優(yōu)秀員工獎、全勤獎、勞動競賽獎、創(chuàng)新獎……這類企業(yè)施行已久的員工獎勵獎，想必大家都很熟悉。那么，失敗獎、戀愛獎、委屈獎您知道嗎？記者采訪廈門部分企業(yè)了解到，為提高員工士氣，企業(yè)推出了五花八門的員工獎，這些另類的員工獎頗受員工歡迎。

　　失敗獎：讓創(chuàng)新深入骨髓

　　失敗也有獎？沒錯。“在我們企業(yè)，創(chuàng)新失敗，我們也給予獎勵”，近日，松霖集團董事長周華松告訴記者，企業(yè)非常注重創(chuàng)新，在松霖集團，沒有誰因為嘗試新的技術(shù)及方法，因為失敗而被處罰或嘲諷，相反，企業(yè)專門設(shè)有“創(chuàng)新失敗光榮獎”。

　　松霖集團在中國乃至世界衛(wèi)浴行業(yè)處于領(lǐng)軍地位，在松霖集團看來，只有當員工長久地感到可以無障礙進行創(chuàng)新改善并且真正受到激勵時，員工才能認為公司的創(chuàng)新文化是真實的，也才會不自覺地參與其中，并將創(chuàng)新變成工作的一部分。記者了解到，這個失敗獎的獎金分三個檔次：100元、300元和500元，有些員工已經(jīng)獲獎。

　　委屈獎：鼓勵員工以客為尊

　　開元公交公司推出的“委屈獎”，也頗受關(guān)注。“我們也是權(quán)衡再三才實行‘委屈獎’，說得更貼切點，這個獎就是精神慰問獎”。開元公交公司副總經(jīng)理陳淑真告訴記者，公交行業(yè)的服務(wù)對象是流動群體，素質(zhì)有高有低，駕乘人員遭遇辱罵、毆打，難以避免。作為服務(wù)行業(yè)，公交行業(yè)提倡以客為尊，“委屈獎”的設(shè)立，就是給遭到乘客不文明對待、做到 “打不還手”“罵不還口”的工作人員的一種精神慰問，安撫員工“受傷”的心，激發(fā)員工的積極性。

　　陳淑真說，“委屈獎”有一定的獎金，獎金幅度在50元-200元之間，從2007年4月份推出至今，先后有近十位工作人員獲“委屈獎”。

　　戀愛獎：大打情感牌

　　位于火車站附近的一家網(wǎng)絡(luò)銷售公司大打情感牌，推出讓人意想不到的“戀愛獎”。公司員工云川(網(wǎng)名)發(fā)帖說，“只要公司內(nèi)的單身員工在年內(nèi)找到另一半，年終獎加500元”。原來，這家公司的員工以80后、90后居多，并且，由于工作性質(zhì)的原因，很多人以電腦為伴，是名副其實的宅男宅女，九成以上都是單身，公司老總使出這一招，就是要鼓勵員工早日告別單身，迸發(fā)更多的工作激情。

　　“頂”，“我也要”，在網(wǎng)上，網(wǎng)友們對這一員工獎勵獎十分支持，一位網(wǎng)友說，這說明員工的幸福日漸被企業(yè)關(guān)注。

　　讀書獎：鼓勵員工多讀書

　　寫讀書心得，這是不少人在學(xué)生時代愛做的一件事，工作后，對此堅持不懈的就不多了。廈門喬丹(中國)有限公司為此設(shè)立“讀書獎”，鼓勵員工每個月讀一本書，并且對讀書心得評出一、二、三等獎，給予一定的獎勵。這家企業(yè)認為，員工多讀書、讀好書，與時俱進，企業(yè)才能保持永久的生命活力。

　　專家觀點

　　個性員工獎

　　折射企業(yè)管理人性化

　　集美大學(xué)工商管理學(xué)院院長蔣曉蕙：管理是一門藝術(shù)。這些企業(yè)設(shè)立的不同于傳統(tǒng)、比較有個性的員工獎勵，是值得肯定的，折射出企業(yè)管理多元化和人性化。我們已經(jīng)進入一個多元的時代，傳統(tǒng)單一的激勵形式，有時沒有辦法起到應(yīng)有的激勵作用。激勵有不同的對象，每個對象的需求是不一樣的，不管哪一種激勵方式，都是為了讓員工保持對工作、對生活的熱情，調(diào)動員工的積極性，完成任務(wù)。企業(yè)因人、因時制宜，設(shè)置這些個性獎，可以滿足不同人、不同層次、不同追求的需求，對人的管理更加人性化。(劉艷)