每年年初，解放軍總后勤部總要召開全軍后勤工作會(huì)議，總結(jié)去年成績(jī)，布置當(dāng)年工作。而2007年的工作例會(huì)與往年有些不同，似乎有些“史無(wú)前例”。

　　在23日至25日的會(huì)上，全軍各大單位管錢、管物的“大管家們”濟(jì)濟(jì)一堂，不但圍繞“全面建設(shè)現(xiàn)代后勤”的戰(zhàn)略構(gòu)想進(jìn)行研討，還有一個(gè)重要議題——軍隊(duì)資源節(jié)約，專題交流部署怎樣科學(xué)地“摳門兒”，以節(jié)約數(shù)額龐大的軍隊(duì)資源。

　　眾所周知，解放軍從建軍之初起就形成了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，新的歷史條件下，如今如此規(guī)格，高度重視軍隊(duì)資源節(jié)約，歷史上還是第一次。

　　中央軍委委員、總后勤部部長(zhǎng)廖錫龍上將指出，雖然國(guó)家在軍費(fèi)投入上盡了很大的努力，每年都有一定幅度增長(zhǎng)，但軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)需求與經(jīng)費(fèi)供應(yīng)不足的矛盾將長(zhǎng)期存在。因此，建設(shè)資源能源節(jié)約型后勤勢(shì)在必行。

　　堵住串卡加油和人情加油等漏洞

　　油料節(jié)約明顯見效

　　總后勤部作為全軍的“大管家”，負(fù)責(zé)衛(wèi)生、軍交運(yùn)輸、軍需物資油料、基建營(yíng)房等多項(xiàng)保障工作，其中油料乃是戰(zhàn)爭(zhēng)的“血液”，資源消耗多，節(jié)約潛力大。

　　總后勤部的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2006年，全軍節(jié)水4000萬(wàn)噸、節(jié)電1.7億度，節(jié)約糧食7500噸、燃煤115.7萬(wàn)噸，節(jié)省采購(gòu)經(jīng)費(fèi)14億元。節(jié)約油料5.5萬(wàn)噸，其中，地面部隊(duì)節(jié)油3萬(wàn)多噸，飛機(jī)油料節(jié)約兩萬(wàn)多噸，節(jié)約艦艇油料5000多噸，節(jié)油率達(dá)到5.1%。

　　2006年年初，總后勤部《關(guān)于開展油料節(jié)約年活動(dòng)的通知》下發(fā)后，解放軍各級(jí)后勤把物資油料節(jié)約當(dāng)作年度工作來(lái)抓。如沈陽(yáng)軍區(qū)研制開發(fā)的《沈陽(yáng)戰(zhàn)區(qū)油料聯(lián)勤保障信息管理平臺(tái)》，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)區(qū)內(nèi)大中城市軍車加油“一卡通”，可實(shí)時(shí)有效的對(duì)油料消耗進(jìn)行監(jiān)控，解決了超指標(biāo)簽發(fā)油料、超范圍供應(yīng)油料問題，堵住了串卡加油和人情加油等漏洞，推廣使用一年來(lái)，軍區(qū)機(jī)關(guān)節(jié)油150多噸，部隊(duì)節(jié)油200多噸。

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