中新網(wǎng)5月20日電 日前，據(jù)《華爾街日報》報道，尼爾森媒體研究(Nielsen Media Research)一份新的研究報告顯示，北京奧運會有望成為史上企業(yè)營銷力度最大的奧運之一。

　　該報告稱，今年第一季度，許多大型國際奧運贊助商大大削減了它們在中國傳統(tǒng)的電視、報紙以及雜志媒體上的廣告投入。不過它們并不會沉默得太久。Publicis Groupe旗下的實力傳播(ZenithOptimedia)表示，預(yù)計全球各地的廣告商還將為今年的奧運會再支出30億美元，其中有9億美元將投放到中國。

　　年初廣告開支的大幅下降表明，包括贊助商和非贊助商在內(nèi)的各路品牌都在算計何時以及怎樣在奧運會這樣一個大事件中成功推銷自己，而這個問題還相當(dāng)復(fù)雜。

　　對于那些未能榮升奧運贊助商的競爭品牌來說，第一季度廣告市場的清淡為它們創(chuàng)造了一個機會。可口可樂和百事可樂的策略就相當(dāng)成功。媒體代理機構(gòu)表示，一旦奧運會開幕，如果贊助商的競爭對手們要想以“伏擊”的方式全力往奧運會上靠，甚至超越“正牌”贊助商的話，那么這種努力的難度就要大得多了。

　　贊助商的競爭對手們還有另一個選擇，那就是在奧運期間少做或不做廣告，待到大會閉幕后再強力卷土重來。WPP Group旗下Group M ESP的亞洲業(yè)務(wù)首席執(zhí)行長邁克•里奇(Mike Rich)表示，公司有很多客戶都認為，考慮到奧運期間信息的混亂程度以及高昂的溝通成本，選擇偃旗息鼓是更好的辦法；有些客戶會重點進行一對一的交流，他們會和自己的目標受眾直接溝通。

　　贊助奧運會的中國企業(yè)雖然預(yù)算較少，但它們也緊緊咬在其他跨國企業(yè)的身后。它們當(dāng)中有許多企業(yè)都決定在春節(jié)期間展開廣告強攻。

　　格羅斯曼指出，奧運會像是一個中距離跑，而不是馬拉松；國際品牌一馬當(dāng)先、想要設(shè)定比賽的節(jié)奏，而落后于人的其他品牌則在拼命追趕；現(xiàn)在進入彎道了，大家就必然會為了爭先而你推我擠。