已經(jīng)很難將現(xiàn)在的深圳隊(duì)跟兩三年前朱廣滬時(shí)期的那支球隊(duì)聯(lián)系在一起了。
隨深圳隊(duì)勇奪中超聯(lián)賽首冠的李毅，發(fā)自肺腑地感慨說(shuō)：“這還是我熟悉的那支深圳隊(duì)嗎？現(xiàn)在人家都把深圳隊(duì)看成是任人宰割的球隊(duì)，上去就可以給對(duì)方送3分。我們跟其他球隊(duì)的球員一樣，也都有兩條腿，但我們?yōu)槭裁匆粍e人看扁了呢！”
已有5年未在深圳隊(duì)身上嘗到勝利滋味的申花隊(duì)，此次前往客場(chǎng)作戰(zhàn)，也是帶著痛宰深圳隊(duì)的想法而去的，吳金貴出人意料地帶上了球隊(duì)的全部5名前鋒出征。
從一支讓申花、實(shí)德等中超豪門不寒而栗，奪取中超冠軍的球隊(duì)，到現(xiàn)如今“為保級(jí)而戰(zhàn)”，深圳隊(duì)的巨變就在這一兩年之間。
剛剛過(guò)去的一周里，深圳隊(duì)依舊“事故”不斷。先是俱樂(lè)部老總孟慶森被“架空”，而后干脆免去了他的總經(jīng)理一職。這一連串的變故，事實(shí)上都是圍繞著兩個(gè)字———利益展開。深圳隊(duì)就是這樣，在一次又一次的金錢游戲中逐漸墜落！
為了利益，“局外人”孟慶森走到前臺(tái)
坐在家中柔軟的沙發(fā)上，點(diǎn)上一支香煙，回想起過(guò)去4個(gè)月發(fā)生的一切，孟慶森一定能夠“悟”出很多東西。即便只是回想起年初座談會(huì)上一位球迷的話，老孟也肯定是別有一番滋味在心頭。
那次與球迷的座談上，孟慶森滿懷信心地說(shuō)：“我‘擔(dān)保’投資方會(huì)全力投入深圳足球。”跟復(fù)雜的深圳足球打了多年交道的一位球迷立即給老孟潑了一盆冷水，反問(wèn)：“你拿什么擔(dān)保？說(shuō)不定3月份你就下課了。”
孟慶森的身份比較特殊。他跟深圳俱樂(lè)部的投資方新泰順并沒(méi)有任何關(guān)系，只不過(guò)是跟深圳市足協(xié)關(guān)系篤密。據(jù)說(shuō)，也就是憑借跟深圳市足協(xié)的這一層關(guān)系，老孟被深圳俱樂(lè)部老板楊塞新相中，在過(guò)去的4個(gè)月里，成為楊塞新牽在手中的一只“風(fēng)箏”。
2005年11月30日，幕后股東為楊塞新的深圳市新泰順投資有限公司，獲得了深圳俱樂(lè)部90%的股份，楊塞新再次掌控深足俱樂(lè)部。那個(gè)時(shí)候，2005賽季已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入到了掛牌轉(zhuǎn)會(huì)期。
經(jīng)歷了“欠薪風(fēng)波”、“球霸事件”后，很多主力球員對(duì)動(dòng)蕩不安的深圳俱樂(lè)部心灰意冷，流露了轉(zhuǎn)會(huì)的念頭。一度退出深圳俱樂(lè)部的楊塞新，在俱樂(lè)部轉(zhuǎn)會(huì)關(guān)鍵期殺“回馬槍”，也有其一定的用意。李瑋峰是國(guó)內(nèi)最好的中后衛(wèi)；李雷雷是國(guó)家隊(duì)主力守門員；還有楊晨等，都絕對(duì)可以賣一個(gè)好價(jià)錢。前些天，楊塞新向媒體透露說(shuō)：“賽季前賣球員俱樂(lè)部得到了1600萬(wàn)元，扣去稅和管理費(fèi)等還剩1450萬(wàn)元。”
賣隊(duì)員雖可以為俱樂(lè)部創(chuàng)收，但卻是非常不得人心的一件事情。主力球員出走，勢(shì)必會(huì)引發(fā)球隊(duì)成績(jī)的下滑，引起球迷極大的反感。那段時(shí)間里，楊塞新一直深居幕后，所有的事情都由孟慶森頂著。
在申花就引進(jìn)李瑋峰跟深圳進(jìn)行談判的時(shí)候，申花老總吳冀南曾向記者打聽說(shuō)：“你知道孟慶森背后的老板到底是誰(shuí)嗎？我聽說(shuō)有可能是楊塞新，但是不敢肯定。”連消息靈通的圈內(nèi)人士吳冀南都不敢肯定楊塞新是不是深圳的真正老板，可見楊塞新當(dāng)初“藏”得有多好。
孟慶森平時(shí)不喝酒，但為了拉贊助，老孟幾乎天天喝多，常向記者叫苦說(shuō)“都快把我喝死了”。老孟的努力沒(méi)有白費(fèi)，他通過(guò)深圳市足協(xié)，拉到了金威啤酒作為球隊(duì)的冠名商，1500萬(wàn)元的贊助費(fèi)在如今低迷的中國(guó)足壇，堪稱天文數(shù)字了。有傳言說(shuō)，若不是看在孟慶森的面子上，金威是不太會(huì)去碰深圳足球這潭渾水的。
為了利益，“局外人”孟慶森被趕下臺(tái)
3月27日開始，平靜了沒(méi)多久的深圳俱樂(lè)部，再度陷入到不平靜之中。
深圳俱樂(lè)部宣布了一系列的人事變動(dòng)：李金生任副總經(jīng)理、球隊(duì)總教練，主管技術(shù)；楊勇勝任俱樂(lè)部副總經(jīng)理，主管經(jīng)營(yíng)；謝峰任球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)；孟慶森免去領(lǐng)隊(duì)職務(wù)。雖然表面上孟慶森仍“負(fù)責(zé)全面工作”，但是對(duì)外經(jīng)營(yíng)開發(fā)、對(duì)內(nèi)球隊(duì)管理的職責(zé)已經(jīng)分配給新上任的副老總，老孟的“總經(jīng)理”職務(wù)顯然已“名存實(shí)亡”了。
被外界公認(rèn)為是“老實(shí)厚道”的孟慶森，這個(gè)時(shí)候似乎還沒(méi)有完全意識(shí)到自己的險(xiǎn)境。當(dāng)俱樂(lè)部給他退掉隨隊(duì)前往濟(jì)南機(jī)票的時(shí)候，他竟然自己買了機(jī)票飛了過(guò)去。孟慶森對(duì)此的解釋是：“現(xiàn)在球隊(duì)很困難，我要跟球隊(duì)在一起！”孟慶森的舉動(dòng)很得深圳球迷的贊許。
然而，在深圳隊(duì)結(jié)束比賽，孟慶森隨球隊(duì)搭乘晚上航班飛回深圳的時(shí)候，深圳俱樂(lè)部宣布了免去孟慶森總經(jīng)理一職的消息。對(duì)此，深圳俱樂(lè)部的解釋是：“孟慶森同志工作勤奮，但他的經(jīng)營(yíng)管理思路與董事會(huì)有差異，導(dǎo)致球隊(duì)管理不善，場(chǎng)地廣告招商差于往年，尤其是當(dāng)公司作出加強(qiáng)足球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)聘請(qǐng)專職領(lǐng)隊(duì)、他不再擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)的決定后，他沒(méi)有全面理解、很好執(zhí)行，所以經(jīng)研究，他不再適宜擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。”
這一解釋多少有點(diǎn)牽強(qiáng)。孟慶森剛剛拉到了1500萬(wàn)元的冠名贊助商，這在全部中超俱樂(lè)部當(dāng)中，已屬非常好的業(yè)績(jī)了。同時(shí)，在他通過(guò)媒體打出了“誠(chéng)信足球”的大旗后，深圳球市有所回暖。在孟慶森“主持”深圳俱樂(lè)部的這段時(shí)間里，混亂的深圳隊(duì)正一步步顯露向好的跡象。
面對(duì)外界的質(zhì)疑，老板楊塞新終于站出來(lái)說(shuō)話了。他的一番話，可以讓外人“窺見”到一定的內(nèi)幕。他說(shuō)：“孟慶森之所以被解雇，是因?yàn)樗麤](méi)有維護(hù)俱樂(lè)部的利益。一是李瑋峰的轉(zhuǎn)會(huì)貽誤了最佳出手時(shí)機(jī)：申花原來(lái)出價(jià)700萬(wàn)元，但孟慶森一直拖到大年三十，最后只賣出600萬(wàn)元，與我們預(yù)計(jì)的750萬(wàn)元有一定差距。二是孟慶森在與球員簽約時(shí)，把球員稅前津貼等收入等同于稅后的收入，讓俱樂(lè)部損失不少。”楊塞新還說(shuō)：“與一支中甲球隊(duì)比賽前，孟慶森居然向球隊(duì)承諾50萬(wàn)元的獎(jiǎng)金，我認(rèn)為20萬(wàn)元的獎(jiǎng)金就可以打發(fā)了。”
一心要在深圳俱樂(lè)部干出一番名堂來(lái)的“局外人”，并沒(méi)有了解到楊塞新殺“回馬槍”的用意，因而，當(dāng)他在日常工作中沒(méi)有執(zhí)行楊塞新的意志的時(shí)候，老孟也就完成了其在深足的歷史使命，要與楊塞新分道揚(yáng)鑣了。被楊塞新任命為俱樂(lè)部副總北京人李金生，大約十來(lái)年前就在西安認(rèn)識(shí)了楊塞新，兩人從同學(xué)關(guān)系變成一起做生意的朋友。李金生自己也說(shuō)：“沒(méi)想到十幾年后，我跟著老楊又回到了足球圈。”
套用一句時(shí)下流行的話說(shuō)，這是一場(chǎng)利益引發(fā)的下課案。但是，孟慶森會(huì)是這次“下課”風(fēng)波中最大的受害者嗎？也許未必，他只不過(guò)驗(yàn)證了孔子說(shuō)過(guò)的一句話———危邦莫入，亂國(guó)莫居。
這幾天，我們不時(shí)可以聽到這樣的呼聲：“深圳足球不能再這么瞎折騰了！”這兩年里，我們一次又一次痛心地看到，深圳俱樂(lè)部在一次又一次的風(fēng)波中，逐步走向沒(méi)落……
(來(lái)源：新聞晨報(bào) 作者：甘慧)
