中新網(wǎng)6月1日電 據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道消息，日前國家發(fā)改委公布了核準(zhǔn)制實施后第二批新獲牌照企業(yè)名單，上海英華達(dá)、蘇州明基電通、深圳創(chuàng)維、深圳金立通信4家企業(yè)通過核準(zhǔn)。此4家企業(yè)投產(chǎn)后，將年新增生產(chǎn)能力約1400萬部，加上今年3月30日核準(zhǔn)的5家，共新增產(chǎn)能約2500萬部。

　　“魚”太多？

　　“放水養(yǎng)魚的結(jié)果，肯定就是魚太多。”信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院政策研究所所長陳金橋接受本報記者采訪時說，他認(rèn)為目前國產(chǎn)手機(jī)市場產(chǎn)能過剩是事實。

　　早在3月底第一批手機(jī)企業(yè)通過核準(zhǔn)后，Gartner就發(fā)布一份調(diào)查報告稱，未來兩年內(nèi)，現(xiàn)有的中國手機(jī)生產(chǎn)商中將有1／6被淘汰出局，企業(yè)整合浪潮勢在必行。

　　4月中旬，信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)體制改革與經(jīng)濟(jì)運行司的一份分析報告也顯示，2005年全國可能有2000萬部左右的新手機(jī)滯銷；而信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司司長王建章，5月26日在天津舉辦的第三屆國際制造業(yè)(手機(jī))配套洽談會上透露，今后國內(nèi)從事移動通信終端生產(chǎn)的企業(yè)將會超過60家。

　　既然生產(chǎn)能力已經(jīng)過剩，為何還有如此之多的企業(yè)要蜂擁而入？陳金橋表示，這和國內(nèi)很多企業(yè)的“從眾心理”有關(guān)，大家都看到中國目前是全球最大的移動用戶市場，而且通過“換機(jī)”等還可以增加市場需求，另外還可以中國為基地出口東亞等海外市場，于是不管研發(fā)和渠道都還沒完全建好，就先占個位置再說。

　　但賽迪顧問副總裁呂國英卻持不同觀點，他預(yù)計根據(jù)手機(jī)使用周期，到2006年國內(nèi)一定會出現(xiàn)“換機(jī)”高峰，“池子還是夠大的，就看魚怎么活了”。

　　根據(jù)賽迪提供的數(shù)據(jù)，2004年主要品牌廠商自有產(chǎn)能是2.5-2.6億部，2005年估計在2.8-3億部左右，但其中不包括貼牌產(chǎn)能，如果加上貼牌產(chǎn)能，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上述數(shù)字；而2004年新增庫存估計800-900萬部，而2004年新機(jī)需求量為7800萬部，預(yù)計2005年的新機(jī)需求量將突破8200萬部。

　　陳金橋表示，今后只有研發(fā)能力強(qiáng)、資金雄厚、和運營商關(guān)系好、具有國際渠道能力的國產(chǎn)手機(jī)廠商才能存活和長足發(fā)展，剩下比較合理的也就十幾家左右，加上和外資合作的不超過20家。

　　他告訴記者，以前政府就是想通過審批制加以把關(guān)，但出現(xiàn)了很多貼牌、外包等現(xiàn)象，現(xiàn)在審核制后，結(jié)果當(dāng)然是直接增加產(chǎn)能，一些產(chǎn)能將被迫淘汰，現(xiàn)在發(fā)改委對企業(yè)提出預(yù)警，客觀上也是對企業(yè)的一個信號。

　　庫存很要命

　　出于對庫存的擔(dān)心，剛剛獲得牌照的明基電通早就為管理自己的庫存單獨開發(fā)了一套系統(tǒng)，用戶買到手機(jī)之后，將通過短信的方式進(jìn)行注冊，而明基為了鼓勵用戶進(jìn)行注冊，會免費多提供一個月的保修期給用戶，然后明基通過用戶反饋回來的短信，就能確認(rèn)該手機(jī)已經(jīng)銷售出去。“壓在渠道手上的機(jī)器我們是算做庫存的。”明基電通副總經(jīng)理黃漢洲告訴記者，而正是通過這種方式，明基便可以做到以銷定產(chǎn)。

　　而為了管理庫存，諾基亞的銷售店面也在每天晚上將銷售數(shù)據(jù)發(fā)送回總部，這樣，諾基亞的管理層可以看到每天的銷售數(shù)據(jù)，從而清楚地知道自己的庫存數(shù)量。

　　而據(jù)了解，一些國產(chǎn)手機(jī)廠商由于渠道管理不善，將大量的機(jī)器壓在渠道里，而當(dāng)渠道銷售不出去的時候，由于國產(chǎn)手機(jī)廠商普遍采取的是“全額價保”的方式，降價的損失最后不得不由廠商來承擔(dān)。(李曉艷、顧建兵）