中新網(wǎng)4月6日電 據(jù)俄羅斯《共青團真理報》報道，調(diào)查表明，約1/4的俄羅斯女軍人成為各種形式性騷擾的犧牲品，為什么？俄羅斯軍事科學院教育學博士、軍營男女關(guān)系問題專家雷科夫上校日前接受報社記者專訪，揭開了俄軍性騷擾現(xiàn)象的謎底。
雷科夫上校表示，最近10年來，俄軍女軍人數(shù)量幾乎增加了一倍，從5萬人到現(xiàn)在的9.5萬人，其他強力部門情況大致相同，如今在俄羅斯，約有50萬名女性在各強力部門服役。主要原因是大量年輕軍官對自己的物質(zhì)狀況不滿紛紛退役，加上士兵(義務兵和合同兵)短缺，部隊里出現(xiàn)了大量職位空缺，只好越來越多地由女性前來填補。
隨著女軍人數(shù)量的日益增多，許多女軍人受到挑逗、騷擾，當然也有正常的男女朋友關(guān)系，區(qū)分正常關(guān)系和典型性騷擾的關(guān)鍵在于女軍人是否感覺類似關(guān)系不合適、對方是否有性侵犯企圖、在工作單位是否處于從屬地位。
雷科夫在撰寫博士論文期間，進行了長達5年的調(diào)查研究，走訪了17個師的1257名女軍人，與其中的357人進行了面對面的交談，發(fā)現(xiàn)俄軍性騷擾現(xiàn)象帶有明顯的職務特點，許多女軍人為了服役機會、職位提升、軍銜晉升、住房分配等，被迫屈從于自己的上級指揮官。
一位單身母親，帶著兩個孩子，住在某師駐地附近的一個村莊，沒有工作，費了好大勁才得以在該部隊服役，當電話接線員，頂頭上司在戰(zhàn)斗值班崗位上就肆無忌憚地騷擾她，她最初進行了反抗，這位軍官就暗示可能會裁掉她，要她在重新失業(yè)和被迫忍受之間做出選擇，處在生活困境中的她只能屈從。
某部隊指揮部有一個職位空缺，可以讓一名女準尉晉升為中尉，幾名有資格的女準尉競爭激烈。而部隊長暗示，“你可以成為中尉，如果除工作關(guān)系外，我們之間還能有其他關(guān)系的話。”
一位波多利斯克地區(qū)前軍事委員曾侵犯過6位女軍人，誰膽敢拒絕他，就會受到退役、調(diào)離或其他報復，聽話的就能留下，只有一位女軍人最終鼓起勇氣，控告了他。
這在俄軍中是很少見的，99%的受害女軍人不敢向軍事法院、檢察官或上級申訴、控告，擔心立馬失業(yè)。因此，在大多數(shù)情況下，指揮官手中的權(quán)力成為性侵犯女軍人的最有力的武器。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，俄軍女軍人中，遭受性騷擾最嚴重的人群是列兵和中士，40%集中在情報和機要部門，她們受保護程度最低，收入也最低。其他人群，準尉或上士，一般都找本部隊軍官作丈夫，最不容易受侵犯。
經(jīng)常發(fā)生性騷擾的部隊類別是封閉性戰(zhàn)斗崗位、通信站、倉庫、基地、彈藥庫、軍事醫(yī)院等，司令部最少，秘密部隊最多，某團參謀長曾借職務之便，利用自己自由進入機密文件保存室的機會，長期騷擾一位女準尉機要員。
對女軍人實施性侵犯的主要人群主要是軍官、準尉或上士，平均年齡在23-40歲之間。
雷科夫博士認為，要想解決這一問題，僅有高層領(lǐng)導重視是遠遠不夠的，必須首先從完善法規(guī)制度基礎(chǔ)開始，加大查處力度。如果軍官、準尉或士兵清楚自己一旦騷擾女軍人后將會受到什么樣的嚴厲處罰，他就會收斂許多。
在有女性服役的所有國家軍隊中，都存在性騷擾問題，一些軍隊中這個問題還很尖銳，包括美國軍隊。調(diào)查表明，73.3%的美軍女軍人受到了不同形式的性騷擾，54.5%來自于頂頭上司或同事，其中5%的人被強奸或強奸未遂，16%的人經(jīng)常受到性騷擾壓力。
不過，美軍在懲治性騷擾方面的力度也最大，如果美國士兵或軍官向面前走過的女軍人吹口哨，可能就會受到控訴，如果拍了一下對方的臀部，就會被處以140美元的罰款，說一句下流話，會付出70美元的代價，這在俄軍中是很難想象的。
美國五角大樓為嚴格防止性騷擾現(xiàn)象，專門設(shè)立了“性騷擾問題協(xié)調(diào)員”的職位，被戲稱為“性問題副防長”，俄軍尚未設(shè)立這種職位。
另外，俄軍還應學習美軍經(jīng)驗，勇于曝光軍營性騷擾事例，允許媒體和公眾討論這一問題，加強監(jiān)督，在這方面，伏爾加河沿岸-烏拉爾軍區(qū)、北方艦隊、太平洋艦隊、遠東軍區(qū)做得相對較好。
俄軍性醫(yī)學副博士普列科賓科對女軍人防范性騷擾提出了建議：第一，要注意對方過分接近的頻率和必要性，盡量制止類似行為，不要向?qū)Ψ轿⑿Γ灰故咀约旱挠哪校?/p>
第二，如果沒有特殊的原因，上司試圖與你單獨相處，一定要以任何借口縮短相處時間，如果這種會晤是事先約定的，記得帶上錄音機，錄下上司不當要求或行為的證據(jù)；
第三，不與男軍人談論性話題，制止對方在你面前談論這一問題，在這種話題上表現(xiàn)出的輕浮態(tài)度會被視為對更進一步行動的鼓勵；
第四，在接受同事或上級送的任何禮物時都要小心，哪怕是最微不足道的禮物，你對禮物的接受可能會刺激男軍人的幻想；
第五，敢于對男軍人的任何建議說“不”，無論他們會多么尷尬。(固山)
