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　　在中國悶聲賺大錢，然后出資支持日本歪曲歷史教科書。在中國人眼中，某些日本企業(yè)的行為實在“不地道”。可能這些日本企業(yè)沒有想到，它們搬起的石頭，終會砸到自己腳上

　　　3月27日晚，北京某飯館，在一家高科技公司工作的小李和幾位朋友聚會。點菜時，由于飯店沒有小李常喝的“燕京”啤酒，服務(wù)員推薦了“北京”啤酒。

　　“不能喝北京啤酒。”小李的一位朋友口氣堅決地插話。

　　“為什么？”小李稍微有些詫異。

　　“因為北京啤酒是合資公司生產(chǎn)的，里面有朝日公司的股份。”“朝日不但是日本公司，它還出資支持篡改日本歷史教科書。”

　　右翼日企“潛水”中國？

　　3月28日，《國際先驅(qū)導(dǎo)報》記者就本報上期的頭條《朝日啤酒贊助日本歪曲歷史教科書》的相關(guān)事宜做追蹤采訪。

　　當(dāng)記者撥通了設(shè)在上海的朝日啤酒(中國)投資有限公司電話，并且說明采訪意圖后，電話被轉(zhuǎn)接兩次，轉(zhuǎn)到相關(guān)部門，由一名拒絕透露姓名的女士接聽。該女士一聽是記者采訪，直接回答：“對不起，我們不接受采訪。”原因是采訪都是由總公司出面。

　　隨后，記者要求將采訪意圖轉(zhuǎn)達給朝日在日本的總公司時，該人士再次拒絕。“我們不需要(記者采訪)。”這句話被重復(fù)了兩次。不等記者回答，這位女士把電話掛斷。

　　“像朝日、三菱這樣贊助日本右翼勢力的企業(yè)，在中國都是很低調(diào)的，幾乎是‘潛水性’的。”一位業(yè)內(nèi)人士分析，“比如朝日啤酒很早就進入中國，煙臺啤酒、北京啤酒里面都有朝日的股份，但是很多人都不知道，還以為這些啤酒是純粹國產(chǎn)的。”

　　據(jù)了解，朝日啤酒是日本最著名的啤酒制造廠商之一，具有100多年歷史。1994年進入中國后，先后出資與杭州、泉州、煙臺、北京等地的啤酒廠合作，除生產(chǎn)自己的品牌朝日、舒波樂啤酒外，還生產(chǎn)西湖啤酒、清源啤酒、煙臺啤酒、北京啤酒。1999年，朝日公司在深圳和青島啤酒合資建成了中國最先進的啤酒工廠，生產(chǎn)青島啤酒。除了啤酒之外，朝日公司還與青島啤酒合資成立了朝日青啤飲品有限公司，生產(chǎn)烏龍茶，但所占市場份額很小。2004年初，朝日通過注資康師傅旗下的飲料公司，大舉進入中國飲料市場。

　　一位廣告界人士告訴《國際先驅(qū)導(dǎo)報》記者，本報提及的出資支持重新修訂日本教科書的企業(yè)如朝日啤酒、三菱重工、日野汽車、五十鈴汽車等等，在中國都是相對較少做廣告的企業(yè)，即使做，也很少突出公司本身。

　　掩耳盜鈴之舉

　　中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究員日本所副研究員劉軍紅和中國中日關(guān)系史學(xué)會副會長馮昭奎都認為，朝日等日本企業(yè)在中國的低調(diào)可能是單純的企業(yè)行為，與其支持日本右翼勢力無關(guān)。但他們對于這些企業(yè)出資支持右翼實力歪曲教科書的行為，都表示不贊同。

　　“它們比一般的日本人更了解中國，卻支持日本修改歷史教科書，對兩國關(guān)系起到負面作用，從道義上太說不過去了。”馮昭奎說。中國社科院日本研究所研究員金熙德表示，要在中國賺錢，首先要尊重中國人的民族感情。“出資的這些企業(yè)不一定都有右傾思想，但是為(歪曲歷史的)教科書出資，對亞洲國家來說，是非常不愉快的”。

　　劉軍紅介紹，日本向來有企業(yè)戰(zhàn)略和國家戰(zhàn)略結(jié)合緊密的傳統(tǒng)和特點。而修改歷史教科書的行為本身就是日本清除歷史污點的過程。“日本企業(yè)希望自己出現(xiàn)在其他國家時，能被當(dāng)成是普通國家的企業(yè)來看待，而不要揪住60年前的事情，不要有成見。所以他們支持修改歷史教科書，希望抹平污點。”劉軍紅分析，如果歷史教科書修改成功，日本企業(yè)就可以認為自己的近現(xiàn)代史在別國看來是和平的。

　　“雖然這種行為在短期內(nèi)會對兩國關(guān)系造成傷害，但是日本企業(yè)認為更符合長期戰(zhàn)略。因為它們希望拓展到亞洲乃至全球市場，如果歷史教科書修改成功，它們認為亞洲等國接受它們更為容易，它的海外戰(zhàn)略更容易推廣。”劉軍紅對《國際先驅(qū)導(dǎo)報》記者說。

　　“它們會自食惡果”

　　而馮昭奎認為，目前中日經(jīng)濟呈躍進式發(fā)展，但是政治持續(xù)冷淡。日本企業(yè)只顧在中國賺錢而沒有推動兩國關(guān)系良性發(fā)展是造成目前“經(jīng)熱政冷”現(xiàn)狀的重要原因。

　　“它們作為兩國關(guān)系的獲利者，不對兩國關(guān)系良性反展進行推動，反而起反作用。日本企業(yè)應(yīng)該明白，中日關(guān)系惡化，它們會自食惡果。”馮昭奎說。金熙德也持相同觀點，他認為，如果投資環(huán)境受到影響，從長遠來講，日本企業(yè)會受損失。

　　馮昭奎介紹，日本企業(yè)助力惡化兩國民族情緒對立的行為，已經(jīng)影響了它們在中國的投資。“很多像新干線這類的政府出資的大型項目，因為涉及到日本企業(yè)，或者停掉了，或者選擇與歐美廠商合作。某種意義上說，這是‘雙輸’”。

　　朝日啤酒應(yīng)收斂

　　對于朝日啤酒等在中國有投資的日本企業(yè)贊助歪曲教科書的行為，金熙德認為，中國民眾應(yīng)該讓這些企業(yè)感受到壓力，來迫使它們收斂類似行為。

　　金熙德介紹，上個世紀(jì)70年代，日本企業(yè)進入東南亞時，曾經(jīng)遭遇過反日浪潮。東南亞民眾通過游行、抵制日貨等行為讓日本政府感受到壓力，最終做政治表態(tài)，絕不做軍事大國，并許諾，與東南亞各國建立“心心相印”的友好信賴關(guān)系以及以對等、合作者的身份支援東南亞。日本企業(yè)才得以順利進入東南亞。

　　金熙德認為，過去，日本企業(yè)在中國沒有遭遇到類似阻力，因為中國民眾還沒有參與進來。對于此次事件，金熙德建議，中國民眾應(yīng)該通過輿論等壓力，讓日本企業(yè)認識到，在中國賺錢也是有條件的，逼迫它們不做傷害中國民族感情的事情。

　　(來源：《國際先驅(qū)導(dǎo)報》；張雪湄）