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　　國家體育總局游泳運(yùn)動管理中心昨日宣布：田亮“不再是國家跳水隊(duì)的一員”。

　　對這個宣布，田亮在致媒體公開信中的形容是“震驚”、“傷心”和“難過”。

　　其實(shí)，感到震驚、傷心和難過的，又豈止田亮一人？“跳水王子”的所有“擁躉”以及真正關(guān)心國家跳水、體育事業(yè)發(fā)展的人士，對這個消息都會感到驚訝和難以接受，畢竟田亮是兩屆奧運(yùn)金牌得主，又是靚仔體育明星。

　　盡管游泳管理中心主任李樺在新聞發(fā)布會上一再強(qiáng)調(diào)，田亮只是“暫時不再是國家跳水隊(duì)成員”，不是“除名”或“開除”，但田亮已經(jīng)被“飛”出國家隊(duì)、且重返的可能性幾乎等于零，已是不爭的事實(shí)。

　　而無論從那一個角度看，這都是一出“悲劇”：國家跳水隊(duì)失去了一名優(yōu)秀運(yùn)動員、田亮本人也失去了他依存的母體和價值。需知道，國家培養(yǎng)一名優(yōu)秀運(yùn)動員，需要投放多大的心血和人力物力，而從小孩子就接受嚴(yán)格訓(xùn)練的田亮，在跳水臺上又留下了多少的汗水和淚水！一名曾經(jīng)多次為國家爭光、條件又如此出眾的跳水運(yùn)動員，今天卻以被摒棄而告終，實(shí)在不能不令人感到傷感和遺憾。

　　事件的發(fā)生，暴露了多方面的問題，值得運(yùn)動員、體育當(dāng)局以及廣大體育愛好者深思。

　　田亮被除名，首先錯在田亮本人。作為管理當(dāng)局，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，提出工作條規(guī)，是游泳運(yùn)動管理中心不可推卸的責(zé)任。田亮在去年奧運(yùn)后半年以來的所作所為，以休息為名請半年長假，卻公然頻密參加商業(yè)活動，又未經(jīng)批準(zhǔn)私下簽約香港娛樂商為“經(jīng)理人”，以至名牌滿身、緋聞頻傳的形象，“中心”如果不管、不采取行動，以后又何以服眾？如何管理一個龐大的隊(duì)伍？

　　所以，可以相信，游泳中心在事件拖延了好幾個月、屢勸無效之下，最終作出將田亮開除出隊(duì)的決定，也是“揮淚斬馬謖”，情非得已，不是不念其過去功勞，更不是不愛惜人才，而是為了要確保建設(shè)一支能“過硬”、有責(zé)任心、守紀(jì)律的體育隊(duì)伍。

　　必須知道，中國今天體育事業(yè)成就和地位的得來，不是易事；中國必須結(jié)合自己的國情實(shí)際來制訂方針、實(shí)施管理。有人可能會批評，中國對運(yùn)動員要求太多、限制太嚴(yán)、管得太死了，人家外國運(yùn)動員個人自由至上，喜歡的話，可以當(dāng)模特、泡酒吧，不是一樣照拿金牌？事情當(dāng)然不可一概而論。就在去年的雅典奧運(yùn)會上，美國田徑教練也承認(rèn)：美國田徑隊(duì)的成績未如理想，是紀(jì)律出了問題，一些成員拒絕提早歸隊(duì)，或者不愿去一些條件較差的地方集訓(xùn)，中國隊(duì)的佳績反映了紀(jì)律管理的重要和成功。

　　同樣，在雅典奧運(yùn)上紅透半邊天的劉翔，半年以來仍是默默的參加比賽和接受訓(xùn)練，十分低調(diào)，鮮有在商業(yè)活動和公眾場合過多曝光。而劉翔的知名度和受歡迎、受尊重的程度并未因此而減退，他一再當(dāng)選中國及世界體壇的十大明星。

　　當(dāng)然，田亮事件，也可以說是冰凍三尺非一日之寒，國家體育總局對運(yùn)動員的質(zhì)素要求、文化培養(yǎng)以及管理體制，亦應(yīng)該作出與時并進(jìn)的檢討和改善。體壇健兒在確保比賽第一、訓(xùn)練至上的大前提下，適當(dāng)參加社會活動和經(jīng)濟(jì)活動，包括接拍廣告、出席各種場合，并不是一件壞事，也未必會直接影響訓(xùn)練質(zhì)量和成績。只要管理得宜，讓更多的年輕運(yùn)動員能在綠茵場、跳水臺外多接觸社會、接近群眾，特別是在青少年中產(chǎn)生正面的“偶像效應(yīng)”，不但是潮流大勢所趨，對體育事業(yè)也是更全面的發(fā)展和提升。

　　(稿件來源：香港《大公報》)