中新社北京七月七日電 題：中國(guó)大型百貨商場(chǎng)將面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

　　中新社記者劉長(zhǎng)忠

　　隨著中國(guó)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，大型超市、連鎖店、專賣店等新型商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)在中國(guó)遍地開花。往日大型百貨零售商場(chǎng)主導(dǎo)中國(guó)商業(yè)零售市場(chǎng)的地位，正在被連鎖經(jīng)營(yíng)的超市業(yè)態(tài)所取代。據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，二00一年統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的大型百貨商場(chǎng)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)約百分之六，虧損面達(dá)百分之三十一。

　　大型百貨商場(chǎng)曾作為中國(guó)零售業(yè)主導(dǎo)業(yè)態(tài)在上世紀(jì)九十年代后期發(fā)展達(dá)到高峰，隨后由于受連鎖超市等新型零售業(yè)態(tài)快速發(fā)展的沖擊，以及經(jīng)營(yíng)商品品種、檔次的雷同，加之大型百貨商場(chǎng)數(shù)量超過(guò)市場(chǎng)需求而造成同行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇等，經(jīng)營(yíng)狀況一度處于困難的境地，利潤(rùn)下降，虧損面擴(kuò)大。

　　然而，掙扎中的中國(guó)百貨，卻不甘沉淪，經(jīng)過(guò)近兩年的苦心經(jīng)營(yíng)，大型百貨零售商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益逐步好轉(zhuǎn)。據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，銷售額在億元以上的大型百貨商場(chǎng)，二00三年總體利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)百分之三十一，平均利潤(rùn)總額約為二千萬(wàn)元，虧損面為百分之十點(diǎn)二，比二00二年下降四個(gè)百分點(diǎn)。

　　雖然大型百貨商場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾年經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整，經(jīng)營(yíng)效益有所好轉(zhuǎn)，但從中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，大型百貨商場(chǎng)將面臨來(lái)自其他相關(guān)零售業(yè)態(tài)快速發(fā)展所帶來(lái)的更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)空間將更趨縮減。中國(guó)大型百貨商場(chǎng)將面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　專家認(rèn)為，從大型百貨商場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)速度看，呈緩慢增長(zhǎng)或下降趨勢(shì)，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)低于其他優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài)；大型百貨商場(chǎng)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)品種將進(jìn)一步受到專業(yè)店、大型購(gòu)物中心等快速發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。隨著專業(yè)店、Shopping Mall的快速發(fā)展，大型百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)比重較大的商品，如服裝、家電，與超市檔次相同的食品、通訊產(chǎn)品、辦公用品等經(jīng)營(yíng)壓力將會(huì)更大。

　　分析人士稱，大型百貨商場(chǎng)未來(lái)發(fā)展將主要在中高檔商品市場(chǎng)。從中國(guó)居民消費(fèi)層次、個(gè)性變化特征等方面看，大型百貨商場(chǎng)還有一定的生存和發(fā)展空間，其市場(chǎng)重點(diǎn)應(yīng)放在中高檔商品，無(wú)論是服裝、食品還是其他商品，應(yīng)在中高檔市場(chǎng)空間內(nèi)去發(fā)展，消費(fèi)對(duì)象也應(yīng)主要面對(duì)中高層收入群體。

　　面對(duì)激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，如何提高大型百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益，業(yè)內(nèi)權(quán)威人士為振興中國(guó)百貨業(yè)開了一劑處方：要對(duì)經(jīng)營(yíng)困難的大型百貨商場(chǎng)商品經(jīng)營(yíng)比重進(jìn)行調(diào)整，避開與新型零售業(yè)態(tài)的正面競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)；減小競(jìng)爭(zhēng)力較弱的商品經(jīng)營(yíng)比重，增加競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較強(qiáng)的商品經(jīng)營(yíng)比重；提高商品經(jīng)營(yíng)檔次，突出特色商品；挖掘經(jīng)營(yíng)面積，開架售貨，減員增效。