中新社北京七月一日電(記者李鵬)中國農業銀行行長楊明生一日說，該行目前正在打基礎、練內功、加強內部的管理和改革，爭取快一點啟動股份制改造，但“我的推算是我們一兩年內還只能是做準備”。

　　楊明生是在此間舉行的國際金融服務論壇上發表演講后接受記者采訪時作上述表示的。他說，中國農業銀行綜合改革何時能啟動，需要國務院綜合考慮平衡，該行去年做了一個股改方案上報給國務院，目前還沒有批復。

　　他表示，中國的國有銀行改革路徑大同小異，都要建立現代的公司制體制，都要走股份制道路，因此“農業銀行股改上市只是時間問題，不是爭論的問題。國民經濟發展好，農業銀行的改制上市就比我們預期的快。”

　　楊明生透露，農業銀行的股改方案類似于建設銀行的方案，會設立集團公司和股份公司。他強調，將農業銀行“分拆成幾個小銀行是不可能的，從來沒有這種安排和研究，不符合農業銀行的實際，也不符合中國的實際。農行如果要上市，那是整體上市，不是分拆。”

　　他表示，目前中國國有銀行改革要走循序漸進的路，不會走激進的路，贊成先啟動中國銀行和中國建設銀行的改革，“這兩家銀行比農業銀行和工商銀行包袱小，通過改革試驗做出樣板，便于下一步加快推進國有銀行改革。”

　　針對外界關注的農業銀行的不良貸款率問題，楊明生透露，該行目前的不良貸款率是百分之二十七，比今年初的近百分之三十下降了二點八九個百分點，預計今年底可降至百分之二十五多一點。農業銀行降低不良貸款的目標是每年下降三到五個百分點，明年至少能下降三個百分點。

　　楊明生說，農業銀行正抓緊處置不良資產，采取了拍賣的方式，并且每年都加大核銷力度，自己進行核銷處理；同時也在考慮向花旗銀行等國外大商業銀行出售不良貸款，目前“正在談，但是還有一些法律障礙和政策障礙”。

　　楊明生坦承農業銀行在四大國有銀行中難題最多，包袱最重，但作為超大型的國有獨資商業銀行，農業銀行也有四大獨特優勢：有中國金融業中最多的物理服務網點，目前合計的物理網點有三萬六千個；有中國金融界最大的電子網絡，可以做大做強中間業務；有最廣泛的客戶群體，農業銀行擁有一億八千萬的客戶，一半分布在農村和縣域；有最大的營銷服務隊伍，目前在崗員工五十一萬人。

　　農業銀行近日取消了原定七月一日開始借記卡收費的決定，楊明生為此對記者解釋說，收費要按統一規定來做，按照銀監會批復來做，不是哪一家銀行的行為，要共同行動。

　　中國農業銀行是中國四大國有商業銀行之一，楊明生介紹，該行目前的總資產為三點八萬億元人民幣，在中國金融業中居第二位。