中新網12月28日電 (陳紅)昨日，四川長虹可能預虧的消息傳出后，引起了業界的廣泛關注。長虹下一步將何去何從？昨日長虹新聞發言人劉海中回答了記者提出的七個問題。

　　問:近日某報刊出《骨牌季龍粉》一文提到,APEX公司老總季某某被公安機關刑事拘留,長虹可否知曉?

　　答:我及我的同事們也是與你一樣在南方這一媒體看到此消息,但對季龍粉是否被抓我們并不知曉,但我們會給予充分的關注。

　　問:今日四川長虹公司董事會發布2004年預虧提示公告是否與此有關?

　　答:今日四川長虹公司董事會發布2004年預虧提示公告，是根據上交所的公告準則及上市公司年末信息披露的規范本著對投資者負責的態度予以正常公告發布。

　　問：四川長虹公司的董事會公告稱面對長虹前期海外應收賬款的回收存在著較大困難，你如何看待？

　　答：公司美國進口商APEX公司由于涉及專利費、美國對中國彩電反傾銷及APEX公司經營不善等因素出現了較大虧損，全額支付公司欠款存在著較大困難。公司對美國突如其來的彩電反傾銷、其它外國公司征收高額專利費的影響以及對APEX的應收帳款可能會因前述影響產生的風險難以估計，據此，公司董事會現決定按更為謹慎的個別認定法對該項應收賬款計提壞賬準備，按會計估計變更進行相應的會計處理。截至2004年12月25日，公司應收APEX帳款余額46750萬美元，根據對APEX公司現有資產的估算，公司對APEX公司應收賬款可能收回的資金在1.5億美元以上。目前正在進行對賬和核實工作，具體計提金額將在2004年度報告中披露。同時，為了最大限度的減少損失，公司正積極努力通過各種合法途徑對該筆應收賬款進行清收。

　　問：受此影響，長虹目前的資金運行狀況如何？

　　答：應該說按會計估計變更進行相應的會計處理后，預計公司資產負債率仍在50%以下，對原凈資產在140億的長虹公司而言,目前依然是行業內資產狀況最為優良的企業之一。

　　今年以來，公司加強經營機制改革，整合內外部資源，極大地提高了市場反應速度，加速了物流和資金的周轉，整體資金運行狀況良好，并逐漸趨向合理和科學；自今年上半年以來，長虹所有營銷活動均實行現款交易，關于APEX公司應收賬款一事，近日公司和包括國美、蘇寧、大中、永樂等國內家電巨頭的充分溝通后，也得到了他們的一致理解和支持，表示愿意一如繼往地支持長虹，堅定地長期合作。

　　2004年以來，公司克服許多不利因素，在新的經營領導班子帶領下，正逐漸走出困境。現階段，公司各項財務指標已經好轉，應收帳款已經采取有力措施進行清收，存貨大幅下降，預計到年底，經營性現金流量將保持為正。同時，銀行也增強了對長虹的信心，多家銀行表達了繼續支持長虹生產經營的意愿。工、農、中、建四家專業銀行相繼完成了對長虹2005年的授信工作，授信額度高達85億元，并在近期為長虹提供了10億元的融資支持。另外，招商銀行、中信實業銀行、民生銀行、興業銀行、光大銀行等股份制商業銀行也積極參與到與長虹的合作之中，通過協商，將陸續為長虹提供40億元的信用額度。在商業銀行大力支持長虹的同時，政策性銀行同樣表達了與長虹的合作愿望，中國進出口銀行已在近期為長虹提供了3億元的低息政策性貸款。所有這些都表明，銀行方面對長虹始終都充滿信心。

　　問：此次長虹公告預虧提示將對目前長虹的生產經營有何影響？

　　答：去年以來，公司在通過各種合法途徑清收APEX公司對四川長虹的欠款的同時，公司本著誠信經營的原則分別在2003年度的年報，半年報和季報中都給予了充分的信息披露，公司針對有可能出現的各種情況均作了充分的預估和準備。今年以來，通過公司內部經營機制的大變革，建立以財務為主線、利潤為核心、技術創新為根本、完善內部經營管理為前提、強化市場運營效率為主要，以實現公司經營由計劃生產型向經營型模式轉變。并且通過產業結構調整和轉型，在確保現有核心產業的前提下，以3C融合為契機，重點以信息家電為主要發展方向，從而實現從傳統家電業向信息家電業的轉型。

　　9月28日，長虹分別與來自朝華科技(集團)股份有限公司控股的上海朝華科技有限責任公司、中國遠洋物流集團、廣州金發股份有限公司等5家IT、物流、化工材料以及專業器件制造領域的企業界巨頭，簽下5份戰略合作協議。作為傳統家電整機企業的長虹，在做好關鍵部品和軟件服務的同時，強勢進入信息家電領域，構建長虹新的產業格局。當前，長虹出資占51%股份的四川長虹朝華信息產品有限責任公司，僅兩個多月，已實現三個多億的業務收入。

　　進入11月份以來，在國內長虹彩電每天銷售量突破3萬臺，其中高清彩電銷量同比增長70%。根據中怡康的數據統計，自2004年7月份以來，長虹背投銷量連續4個月高居榜首；12月份，長虹背投日銷量均保持在1600臺以上，同比增長40%，而且回款及時。

　　受剛剛啟動的長虹大平板戰略與市場營銷戰役的積極拉動，長虹液晶電視銷量12月份預計將達到1.8萬臺；而長虹PDP日銷量則保持在380臺以上，同比增長400%左右，其市場份額已由原來的2%上升到8.3%。長虹平板電視在北京、上海、廣州、杭州等中國影響力城市備受青睞，各大賣場頻頻脫銷。為此，長虹在12月23日至26日期間，緊急包機空運了4000臺平板電視至哈爾濱、杭州、太原、南京、武漢、南寧等地，滿足其需求。

　　長虹空調經過近40余天的重整，成績明顯。長虹空調在2005年度伊始，憑借革新后的渠道優化政策，收獲到了入行空調業的第一桶真金———截至2004年12月7日，長虹空調淡季回款已輕松突破5個億，為全年銷售目標任務的完成奠定了堅實的基礎。

　　問：今年以來，長虹公司的海外經營情況如何？

　　答：在中國彩電業反傾銷集體失利后，長虹拓展海外市場的步伐并未放緩。今年下半年以來，長虹彩電對俄羅斯的出口開始了“井噴式”增長，從幾百萬美元起步，長虹對俄貿易額今年達到7000萬美元，比去年同期增長53%。

　　目前，長虹的足跡已經遍布東南亞、中東、歐洲、澳洲、拉美、俄羅斯等90多個國家和地區，今年在上述地區的整體銷售收入與2003年同期相比增長1倍。其中，長虹彩電在歐洲市場今年比去年同期增長了3倍。

　　長虹在東南亞市場積極培育品牌市場，銷售收入比去年同期增長了45%；在中東地區今年業績比去年同期增長了1倍；在澳洲的子公司以自有品牌實現銷售收入比去年同期增長50%；截至11月，除北美市場外，長虹海外營銷完成回款超過4.2億美元。

　　長虹2005年將向國外輸出12條彩電生產線。目前，長虹正在積極與國外一知名彩電巨頭洽談，共同出資建廠，以此實現全球銷售的更大發展。根據計劃，長虹將用2到3年時間實現全球自有品牌的銷售。

　　根據專家建議，長虹已于今年9月組織智囊團建立了一整套海外風險防御體系，如通過國內出口信用保險、通過第三方對國際市場進行調研等等，從而避免在歐美等市場遭受重大損失。

　　問：近期長虹有什么打算？

　　答：今年以來的公司內部經營機制大變革，為長虹的大發展構筑了堅實的根基。按照長虹新的戰略規劃，長虹將對現有產業進行重新梳理，以核心業務、戰略業務和新興業務為單元，通過資產重組、資本運作等方式進入信息家電、網絡以及平板顯示等新興領域，最終將長虹建設成面向個人或家庭的信息產品和服務提供商，以順應傳統家電信息化、信息產品家電化的大趨勢。

　　從長虹有關部門獲悉，近期，國家科技部將給予長虹重點技術創新項目的全力支持，信產部將為長虹進入新產業領域提供特別保障。長虹與微軟、中國電信等戰略合作也即將取得實質突破。與此同時，圍繞3C融合及信息家電產業的升級，長虹將與國內外強勢的家電企業、IT企業和傳媒業進行強強合作，在IPTV網絡電視、新視通、多媒體信息終端、高端數字通訊、網絡游戲和家電產品核心部件等領域全線出擊，并快速產業化。(完)