中新網(wǎng)12月15日電 據(jù)解放軍報援引中國航天科技集團公司的消息，2004年，中國航天發(fā)射任務(wù)八戰(zhàn)八捷(因用戶要求將一次對外發(fā)射服務(wù)調(diào)整到2005年進行)，8枚長征運載火箭，將中國自行研制的10顆不同類型衛(wèi)星成功送入預定軌道，并以創(chuàng)造的“四個之最”為中國航天譜寫了新的輝煌。

　　長征火箭年發(fā)射次數(shù)最多

　　長征火箭首次一年8次發(fā)射，把10顆衛(wèi)星送上了預定軌道，成功率大幅提高。迄今，長征火箭總發(fā)射次數(shù)達到83次，自1996年10月以來，連續(xù)成功發(fā)射41次，成功率達到了93%。

　　在此之前，長征火箭年發(fā)射最高紀錄是1998年和2003年，各實施了6次發(fā)射，其他年份的發(fā)射則一般只有四五次甚至更少。今年是長征火箭發(fā)射次數(shù)最多的一年。

　　發(fā)射衛(wèi)星種類和新技術(shù)應用最多

　　2004年，是中國發(fā)射衛(wèi)星種類和數(shù)量最多、新技術(shù)應用最多、在軌穩(wěn)定運行最好的一年。今年，中國研制的衛(wèi)星有資源衛(wèi)星、返回式衛(wèi)星、科學試驗衛(wèi)星、科學探測衛(wèi)星、氣象衛(wèi)星和小衛(wèi)星等多型衛(wèi)星。其中，試驗二號衛(wèi)星的正常在軌運行，標志著中國小衛(wèi)星性能已完全達到世界先進水平，對于研制和掌握小衛(wèi)星平臺的前沿技術(shù)、探索小衛(wèi)星技術(shù)發(fā)展新途徑，具有十分重要的意義。目前，中國航天科技集團公司研制的19顆衛(wèi)星在軌運行穩(wěn)定良好。

　　今年發(fā)射的火箭雖然沒有一枚是全新型號。但由于用戶的需求不同，載荷要求條件不同，每枚火箭都進行了適應性技術(shù)修改。每一點點改動，不僅要求對成熟技術(shù)的改動有新認識，還要對改動后各系統(tǒng)間的匹配有新認識；今年發(fā)射的衛(wèi)星也應用了不少新技術(shù)，發(fā)射的返回式衛(wèi)星上使用的新儀器，對工作環(huán)境要求十分苛刻。為了確保新儀器正常工作，衛(wèi)星熱控系統(tǒng)的設(shè)計師絞盡腦汁求解了道道難題。

　　技術(shù)與管理創(chuàng)新推進速度最快

　　2004年，“長征”火箭全部實現(xiàn)大幅縮短在發(fā)射場測試時間。火箭在發(fā)射場的準備期由45天左右縮短到23天。4月18日，“長征”二號丙運載火箭發(fā)射試驗衛(wèi)星一號和納星一號小衛(wèi)星獲得圓滿成功，這是今年航天科技集團公司8箭10星發(fā)射任務(wù)的開篇之作，同時它也創(chuàng)造了“長征”火箭從進入發(fā)射場到完成發(fā)射所用時間最短的紀錄。同樣，“長征”二號丁、“長征”三號甲系列、“長征”四號乙火箭均實現(xiàn)了發(fā)射周期的縮短。

　　11月6日發(fā)射升空的資源二號03星按指令進入預定位置后，與01星和02星成功完成共軌、同面、相差120度組網(wǎng)。“資源”二號衛(wèi)星3星成功組網(wǎng)，在縮短對地觀測重復周期、提高時間分辨率和系統(tǒng)分辨率的同時，創(chuàng)造了中國不同時間發(fā)射的同一型號3顆衛(wèi)星輝映太空的紀錄。

　　發(fā)射周期的縮短，源于管理模式的創(chuàng)新和科學工作流程的再造。“長二丙”火箭不到一年內(nèi)發(fā)射5次，一年轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒泉、太原、西昌3個發(fā)射場，一支隊伍同時要在生產(chǎn)總裝廠和發(fā)射場之間奔波。為此，“長二丙”的研制隊伍創(chuàng)造了新的滾動工作流程。當火箭在總裝廠完成總裝測試后，一部分人員隨火箭進入發(fā)射場，而另一部分人員已開始了另一枚火箭的組裝、測試；在發(fā)射場，當部分發(fā)射隊員完成對火箭相應系統(tǒng)的測試后，又回到總裝廠加入后方的工作。過去，火箭在發(fā)射場技術(shù)測試廠房要分解進行單機檢測、分系統(tǒng)測試、系統(tǒng)匹配測試、四次總檢查等工作環(huán)節(jié)；而“長二丙”火箭只保留單機檢測環(huán)節(jié)，在交付手續(xù)完備的情況下立即實行箭體吊裝，進入轉(zhuǎn)場階段，大大節(jié)省了測試時間。

　　衛(wèi)星在發(fā)射場的工作流程也不斷優(yōu)化，向著時間短、隊伍精、效率高的方向發(fā)展。例如，返回式衛(wèi)星過去在發(fā)射場的時間需要兩個月，目前已縮短到40天左右。由于應用了新的測試手段和設(shè)備，使得發(fā)射隊人員精干、效率大幅度提高。過去，有的火箭發(fā)射隊人員達三四百人，現(xiàn)在已控制在100多人。

　　作為龐大的系統(tǒng)工程，每一個宇航產(chǎn)品，都涉及數(shù)以萬計的零部件和許許多多的工作崗位；每一次航天發(fā)射都要牽涉到衛(wèi)星、火箭、發(fā)射場、測控等多個系統(tǒng)。航天工程涉及的單位、人員、財產(chǎn)、物資可以說是難以數(shù)計。航天人以快速推進管理創(chuàng)新，迅速適應了任務(wù)需要，為不斷創(chuàng)造奇跡打下了良好基礎(chǔ)。有一家宇航材料研究所，全所員工都在“多做0.02”的工作。他們說，假定工作的標準為1，每一個人都只做到0.99，那么許多個0.99相乘，積就會越來越小，距失敗就會越來越近；而如果每個人都比標準多作一點點，達到1.01，乘積就會越來越大，距成功就會越來越近。就是憑著這樣先進的管理理念和嚴格的質(zhì)量管理，航天人才創(chuàng)造了一個又一個奇跡。

　　一年內(nèi)發(fā)射任務(wù)按計劃完成最佳

　　今年的發(fā)射活動集中在下半年，從7月25日至11月18日不到4個月的時間里安排了7次發(fā)射，次次發(fā)射都做到了按計劃準時實施。“長征”二號丙火箭從去年12月發(fā)射探測一號衛(wèi)星到今年11月發(fā)射試驗衛(wèi)星二號，在不到一年的時間里，以兩種技術(shù)狀態(tài)、分赴3個發(fā)射場、成功發(fā)射5次，將6顆衛(wèi)星送入太空，創(chuàng)造了中國航天史上的新紀錄。

　　今年的發(fā)射任務(wù)密度大、時間要求緊，一些發(fā)射任務(wù)沒有一點退路。以“風云”二號C氣象衛(wèi)星的發(fā)射為例，天上的B星等著C星接替，C星如果不能按時發(fā)射赴約，天上的同步軌道氣象衛(wèi)星就無以為繼，一旦出現(xiàn)斷檔，氣象預報、防災減災的任務(wù)就會出現(xiàn)空檔；再比如，兩顆返回式衛(wèi)星的用戶急等著衛(wèi)星的遙感資料和科學數(shù)據(jù)，哪一顆星也不容有半點閃失。在發(fā)射任務(wù)異常艱巨的情況下，航天人憑著智慧和辛勞，創(chuàng)造了中國航天史上一年發(fā)射任務(wù)按計劃完成最佳的成績。

　　2004年，中國航天再創(chuàng)輝煌，成功發(fā)射“八箭十星”創(chuàng)“四個之最”；2005年，中國宇航大軍還將迎接新的攻堅戰(zhàn)，其中，“亞太”六號衛(wèi)星的發(fā)射、“神舟”六號飛船的發(fā)射已排上日程。2006年、2007年，新的發(fā)射高峰年正在逼近，浩瀚的太空將聆聽一個又一個來自中國的捷報。2004年中國航天8次發(fā)射10顆衛(wèi)星

　　4月18日，“長二丙”火箭發(fā)射試驗衛(wèi)星一號和納星一號衛(wèi)星；7月25日，“長二丙”SM火箭發(fā)射探測二號衛(wèi)星；8月29日，“長二丙”火箭發(fā)射第19顆返回式衛(wèi)星；9月9日，“長四乙”火箭發(fā)射實踐六號A、B兩顆衛(wèi)星；9月27日，“長二丁”火箭發(fā)射第20顆返回式衛(wèi)星；10月19日，“長三甲”火箭發(fā)射“風云”二號氣象衛(wèi)星C星；11月6日，“長四乙”火箭發(fā)射第3顆中國資源二號衛(wèi)星；11月18日，“長二丙”火箭發(fā)射試驗衛(wèi)星二號。

　　(據(jù)解放軍報；張鋒)