中新網(wǎng)11月2日電 體壇周報(bào)報(bào)道，新賽季中國(guó)籃球的各個(gè)聯(lián)賽開(kāi)幕之時(shí)恰逢足球各俱樂(lè)部與中國(guó)足協(xié)正鬧得不可開(kāi)交之際，記者就足球圈出現(xiàn)的一些問(wèn)題采訪了籃管中心副主任王渡，他雖然沒(méi)有做出籃球聯(lián)賽好于足球聯(lián)賽的論斷，但仍對(duì)雙方的差異作了自己的闡述。

　　王渡認(rèn)為，從項(xiàng)目本身的特點(diǎn)來(lái)看，籃球與足球是完全不同的兩個(gè)競(jìng)技體育項(xiàng)目。籃球在結(jié)果的偶然性上要小得多，這也是籃球相對(duì)穩(wěn)定的原因。在談到籃球、足球聯(lián)賽的不同，王渡非常得意目前的籃球聯(lián)賽：“新賽季的WCBA已經(jīng)在10月30日率先登場(chǎng)。與過(guò)去的聯(lián)賽稍有不同的是，中國(guó)籃協(xié)已將大部分經(jīng)營(yíng)權(quán)力下放，由俱樂(lè)部和賽區(qū)自行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。”顯然，在中國(guó)足球聯(lián)賽為爭(zhēng)奪經(jīng)營(yíng)權(quán)鬧得天翻地覆之時(shí)，中國(guó)籃協(xié)的這一招，更能博得投資方和贊助商們的青睞。

　　王渡介紹，CBA在上個(gè)賽季結(jié)束后就提出改革，其中核心內(nèi)容就是一句話：讓消費(fèi)者決定一切。“任何商業(yè)價(jià)值都來(lái)自于球迷的態(tài)度，球迷的喜好是價(jià)值起伏的最大晴雨表。”談到這個(gè)被稱(chēng)為“北極星計(jì)劃”的改革方案，王渡顯得很興奮，“李元偉主任曾說(shuō)過(guò)，為達(dá)到成為亞洲頂級(jí)賽事的目標(biāo)，我們必須在運(yùn)作CBA聯(lián)賽的方式上有所改變，每個(gè)人，包括球員、教練員、俱樂(lè)部總經(jīng)理、場(chǎng)館經(jīng)理和聯(lián)賽辦公室本身都必須對(duì)我們的主要合作伙伴——球迷、媒體以及贊助商展現(xiàn)全新的姿態(tài)。”因此從這個(gè)角度來(lái)看聯(lián)賽服務(wù)對(duì)象其實(shí)是球迷，“為球迷服好務(wù)，也就是贏得了市場(chǎng)。”王渡認(rèn)為。

　　針對(duì)北京國(guó)安、大連實(shí)德等足球俱樂(lè)部在聯(lián)賽中出現(xiàn)罷賽現(xiàn)象，王渡則明確表示籃球聯(lián)賽肯定不會(huì)出現(xiàn)罷賽現(xiàn)象，“像本賽季W(wǎng)CBA聯(lián)賽，我們采用不同于以往的商務(wù)經(jīng)營(yíng)推廣模式：主辦單位已將部分權(quán)下放，由俱樂(lè)部和賽區(qū)自行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，以更好地推動(dòng)女籃聯(lián)賽的職業(yè)化、市場(chǎng)化的建設(shè)。而在過(guò)去三年，WCBA的操作模式則完全套用了CBA的，但三個(gè)賽季下來(lái)差不多賠進(jìn)了一千萬(wàn)，上賽季甚至沒(méi)有找到總冠名。在這樣的情形下，籃協(xié)主動(dòng)求變。”王渡強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“我們把經(jīng)營(yíng)權(quán)下放到各俱樂(lè)部，讓各俱樂(lè)部參與經(jīng)營(yíng)，大家群策群力或許會(huì)更好些。”

　　“改革中的中國(guó)籃球能否穩(wěn)定前行，尚需時(shí)間檢驗(yàn)，但肯定不會(huì)像中國(guó)足球聯(lián)賽那樣，俱樂(lè)部為爭(zhēng)奪經(jīng)營(yíng)權(quán)而罷賽。”對(duì)此，王渡充滿信心。(向群)