中新網(wǎng)9月24日電 據(jù)《國際金融報》報道，在日前建行公布的董事會12名成員名單中，八城政基這個名字悄然走進了人們的視野——他成為建行兩名獨董中的一員。

　76歲的八城政基現(xiàn)任日本新生銀行的董事長兼總裁，在此之前，他曾在日本花旗銀行任職10年。

　　1998年，負債累累的日本長期信用銀行破產(chǎn)事件轟動一時，幾乎拖垮整個日本金融市場，為此，日本政府在將之收歸國有后不久，又將其以1000億日元的價格出售給美國投資基金管理公司紐約瑞波伍德控股公司(Ripplewood Hold-ing LLC)。瑞波伍德隨后找到之前在花旗集團獲得成功的八城政基，邀請他擔任銀行的首席執(zhí)行官。此后瑞波伍德引入GE、花旗等歐美國際資金，并正式將原銀行改名為新生銀行。

　　2000年3月，72歲的八城政基接任新生銀行總裁后，決定對銀行業(yè)務進行一系列的改革，這一做法引起不少輿論批評，但他深信決策是正確的，且表示隨著時代變遷，銀行與客戶間的關系也要改變，不可再像以往一樣，當企業(yè)出現(xiàn)問題時，就完全依賴銀行提供支持，如此只會拖累銀行的營運。基于這種認識，當日本零售商崇光百貨發(fā)生財務困難時，新生銀行拒絕對其進行資金支持。隨后，它還帶頭針對日本最大的抵押貸款業(yè)者———信貸公司進行破產(chǎn)清算。

　　新生銀行在徹底翻修自己的投資銀行部門后，還利用了它在全日本的5.6萬臺自動柜員機網(wǎng)絡，開辦一種標榜免手續(xù)費、24小時營業(yè)、在日本堪稱革命性創(chuàng)舉的零售金融業(yè)務，并提供存款戶較其他傳統(tǒng)銀行更高的利率。

　　目前，位于東京市中心的新生銀行總部，看起來與其說是一家銀行不如是說是網(wǎng)絡咖啡廳。許多新生銀行的客戶坐在液晶顯示器前，身體舒服地靠在椅背上進行交易或查閱股票賬戶。新生銀行其他的分行則顯然像是與星巴克分享空間。

　　八城政基的成功或許與他注重信息系統(tǒng)有關。2001年，八城政基決定花費巨額資金檢修新生銀行的科技信息系統(tǒng)，如網(wǎng)絡銀行、客服中心等。雖然新生銀行只有29家傳統(tǒng)分行，比不上瑞穗金融集團450家的規(guī)模，但新開戶中有40%是線上開戶的客戶。在八城政基的領導下，新生銀行不再采用傳統(tǒng)的低利潤的放貸模式業(yè)務。

　　目前，新生銀行的營運中有40%的收益來自投資銀行及不良資產(chǎn)處理等服務費用。新生銀行改革的成功，讓許多企業(yè)群起效法，更有人提議將此作為項目研究，使日本的傳統(tǒng)銀行管理者開始效仿西方的銀行管理風格。

　　在八城政基入主新生銀行三年后，新生銀行的表現(xiàn)日漸好轉(zhuǎn)，今年年初，新生銀行在東京證券交易所成功上市，籌資近23.6億美元。因此，八城政基在美國《財富》雜志2004年評出的亞洲最具影響力的25名商界領袖中，名列第16位。

　　如今，八城政基出任中國建設銀行獨立董事，顯然有利于建行贏得境外投資者的信賴，關于這一點，用八城政基自己的話來說就是，“希望我改革新生銀行的經(jīng)驗將有助于建行。”(鄒華)