只欠東風？

　　第三代移動通信(3G)在通信行業、通信企業眼中無疑是最期盼的一道大菜。

　　人們普遍認為，第三代移動通信將帶來巨大市場空間。據最保守的測算，一旦3G上馬，國內運營商每年在3G上的投入就要上千億。此外，3G由于在技術上具有革命性的變革，因此在應用層面的市場空間同樣不可限量。也就是說，如果說目前的移動通信價值鏈還僅僅是一個鏈條的話，今后圍繞3G為主流技術的移動通信所形成的將是一條產業帶。這條帶的寬度之誘人足以讓企業躍躍欲試，甚至垂涎欲滴。因為在目前基于第二代移動通信技術上發展起來的短信業已經讓價值鏈上的企業大嘗甜頭，一些業務好的企業，每個月的短信收入就上千萬元。基于此邏輯推論，2G尚能如此，何況3G乎？

　　實際上，3G猶如地火，表面上似乎波瀾不驚，其實暗地里聚集的能量驚人。國外龍頭企業在3G上的投入總計已經突破千億美元，國內企業至少也往3G上砸了四五百億人民幣。從投入上看，大家的熱情可見一斑。價值鏈上的企業也有“發燒”的征兆，大量風險投資有如當初網絡泡沫期一樣，開始紛紛砸向3G內容服務，雖然3G牌照遲遲不發，但大家都心照不宣地已經開始在暗地里角力，希望在3G上馬后打出時間差，博個頭彩。總之，整個行業看來是萬事俱備，只欠東風。似乎只要明天3G牌照一亮，大家都黃金萬兩。那么，3G對企業真的是這樣的搖錢樹嗎？

　　磨合必不可少

　　任何新技術，要實現贏利，必少不了磨合期。3G也逃不出這個軌跡。

　　首先，除了制造商可以3G牌照一發，就靠賣設備進錢外，運營商也好，價值鏈上的內容提供商也好，要想贏利只有華山一條路，靠業務量。只有業務量到一定規模，贏利才有可能。3G不同于2G，其最大特點是非話音的高速數據業務。也就是說，如果僅僅是打電話，用戶沒有必要用3G手機。而目前，高速數據業務的市場需求尚不明確。也就是說，3G技術雖好，不過是槍好，但如果你有的只是弓箭，而沒有適合它的子彈，再好的槍也無用武之地。調查顯示，在“通話”需求基本得到滿足后，移動用戶開始將注意力轉移到消息溝通、圖片、音樂和游戲上。但對于手機郵件、移動視頻、定位業務和移動互聯等高速數據業務的需求還很少。目前，唯一燎原起來的移動增值業務就是“短信”。2003年在移動增值服務中，來自“短信”的收入占移動增值業務收入的90%以上。而短信于3G也是牛刀和雞的關系。作為3G的預演，運營商寄予厚望的WAP、彩信以及JAVA等新業務的收入則很清淡，比重不到10%。沒有相應的高速數據業務來消化無線帶寬，移動運營商就難以在數據業務上收回投資，也就很難投入大量資金來推廣新的業務和促進產業格局的變革，服務提供商也就難以在新業務上獲利。

　　其次，在3G初期，終端供應仍可能成為瓶頸。目前，3G的終端技術尚未成熟，還沒有終端廠商具備規模供應3G手機的能力。兩個問題尤其突出，一是耗電量大的移動視頻使待機時間變短，甚至只有一天；二是高清晰度的顯示屏和大容量的內存使手機價格居高不下，難以大規模普及。更重要的是，規模與價格是一個魔幻般的關系。用戶規模越小，3G手機量上不去，價格就越高，反過來手機價格高又會制約用戶規模的發展，因此極易導致惡性循環。這其實是所有新技術初涉市場時都會面臨的風險。而且，在3G網絡建設初期，網絡覆蓋不可能一蹴而就，3G手機的漫游將成為新的瓶頸，兼容2G／3G的雙模手機還不具備規模生產的能力。終端的種種問題將直接影響用戶對3G的信任，產生的后果將是長期的。

　　另外，在移動通信服務中，話音業務的ARPU值(用戶平均消費值)與某地區的GDP具有明顯的相關性，但數據業務卻不盡然。可以看出，話音業務收入隨著用戶的增長趨勢是線性的，而數據業務卻只能在用戶滲透率達到一定程度后，才可能形成爆發式的增長。而在達到“爆發點”之前，數據業務的收入規模將在低點徘徊一段時間。比如短信，今天看來大有全民發短信的態勢，一個春節的7天長假，短信就達百億條。但是，今天燎原的短信同樣經歷了“爆炸點”之前的低迷期，這個過程大約有3到4年。

　　要有持續投入能力

　　當然，不容置疑的是，3G是未來發展的方向，將對整個產業格局產生變革，并將極大豐富我們的生活。但是，我們在此要提醒熱衷于3G的企業，3G網絡建設之后，用戶需求、業務開發、設備供應等各個環節還需要很長時間的磨合，企業在看到3G巨大商機的同時，也必須看到3G可能還有一個比較漫長的培育期，在市場培育時期，企業，特別是價值鏈上的企業恐怕還不能輕言贏利，首先要想的是自己有多大的持續投入能力。如果沒有過硬的金剛鉆，熬不過入不敷出的培育期，企業就要慎攬3G這瓷器活。因此，對3G，企業持續投入的能力和耐心是必不可少的。

　　(稿件來源：人民日報 作者：冉永平、王晶)