中新社北京三月十九日電題：中科院副院長白春禮戲說“海歸”縱論“海待”

　　中新社記者孫自法

　　“‘海歸’定義本身不明確，我就感到很困惑。”

　　“‘海歸’也應該有一顆平常心。”

　　“出現‘海待’現象，可能有三個原因。”……

　　言及如何看待中國當前出現的一些“海歸”成“海待”現象時，有多年海外學習、工作經歷的中國科學院副院長白春禮十九日在此間侃侃而談。

　　什么樣的人是“海歸”，是有海外生活、留學經歷？還是有海外工作經驗？在海外的時間要多長？白春禮說，這些都沒有一個準確的說法，“海歸”定義本身不夠明確，就很讓人困惑。

　　曾幾何時，“海歸”在中國是非常搶手“香餑餑”，而如今，“海歸”中也有一些人在彷徨、等待，并被形象地稱為“海待”。

　　白春禮認為，這說明中國出國留學人員更多地愿意回國發展，這是一個好現象。他強調說，目前，“海歸”成“海待”在中國并非大規模存在，“海待”形成的原因可能有三個方面。

　　一是信息溝通問題，單位對人才的需求信息和“海歸”對事業的追求信息還缺乏有效的溝通機制與平臺，信息溝通不暢可能導致一些“海歸”成了“海待”。

　　二是“海歸”選擇的區域大多集中于北京、上海等大城市，西北地區雖急需人才，而“海歸”又不一定愿意去。白春禮建議“海歸”選擇的面寬一些，到需要的地方尋求更大的空間和舞臺，去施展才華、成才立業。

　　三是受供求關系的影響。中國有些領域對人才的需求量大，有些領域可能已經人才飽和，因此，不能為留學而留學，而應該和中國發展需求結合起來。白春禮提醒說，“海歸”歸國前，也要有所準備，通過多種渠道了解中國對人才的需求情況，避免回國后成了“海待”。

　　“‘海歸’要不成為‘海待’，對自己也應該有一個客觀的認識。”白春禮還希望“海歸”有一顆平常心，對薪酬期望不要過高，首先是踏踏實實做好每一件事。