中新社北京三月七日電題：東三省政協(xié)主席論劍振興東北

　　中新社記者 王晨波

　　七日，來自黑龍江、吉林、遼寧的三位省政協(xié)主席、副主席和相關(guān)人士聚首人民大會堂，出席記者招待會，論劍東北振興。談笑間，東北再造的面目漸露，聲色漸顯。

　　吉林：難點重重

　　東北地區(qū)是新中國成立以后國家重點投資建設(shè)的重工業(yè)基地之一。隨著改革開放和市場經(jīng)濟體制的深入發(fā)展，長期積累的一些體制性和機制性矛盾日益暴露出來。

　　作為吉林省政協(xié)主席，曾任吉林省常務副省長的王國發(fā)委員結(jié)合吉林省情，縱論東北振興難點。

　　他首先將難點鎖定在“經(jīng)濟市場程度化低”之上，由此而來，“經(jīng)濟發(fā)展活力不足，經(jīng)濟增長缺乏自主動力。”

　　他舉例說，與經(jīng)濟市場化低相伴的是。所有制結(jié)構(gòu)比較單一的問題，國有經(jīng)濟比重偏高，民營經(jīng)濟規(guī)模小。“二00二年，吉林省的國有及國有控股企業(yè)所占的固定資產(chǎn)占整個全部固定資產(chǎn)的百分之八十三，國有及國有控股企業(yè)所實現(xiàn)的產(chǎn)值占全部工業(yè)產(chǎn)值的百分之七十七。”

　　“我們?nèi)ツ暧幸粋�統(tǒng)計，國有及國有控股企業(yè)的負債率在百分之八十左右，國有及國有控股企業(yè)辦社會每年所支出的費用大約三十五億元左右。”王說。

　　與此同時，企業(yè)裝備和技術(shù)老化，企業(yè)冗員比較多。“現(xiàn)在國有及國有控股企業(yè)的技術(shù)裝備相當于九十年代水平的只有百分之十五，大部分都相當于上個世紀五十年代到六十年代的水平。”王說。

　　令他憂心的是，吉林省還有六十六萬名下崗職工沒有實現(xiàn)再就業(yè)。

　　黑龍江：發(fā)揮比較優(yōu)勢

　　“我們發(fā)展生態(tài)旅游和綠色食品產(chǎn)業(yè)有著良好的基礎(chǔ)，大家看到我身體非常壯，是吃綠色食品長大的。”王現(xiàn)身說法。王濤志為黑龍江省政協(xié)副主席。在他的眼中，老工業(yè)基地的比較優(yōu)勢和有利因素頗多。

　　以黑龍江為例：其一，自然資源豐富，耕地面積、林地面積、石油儲量居全國首位，耕地面積有一億四千萬畝，糧食每年平均在六百億斤左右。石油產(chǎn)量連續(xù)二十七年在五千萬噸以上。

　　其二，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較雄厚，一大批國有企業(yè)集團在國內(nèi)同行業(yè)占重要地位，這對于下一步調(diào)整和改造可以起到投資少、見效快、潛力大的作用。

　　其三，科技實力也位于全國前列，每百人就有五個人受過專科以上的教育。“哈爾濱工業(yè)大學的學生從來不愁找工作，到大三時，企業(yè)、單位就預定滿了。”王自豪地說。

　　王濤志認為，這些比較優(yōu)勢都是東北走新型工業(yè)化道路的本錢。

　　遼寧：市場引導振興

　　“到去年年底，遼寧的國有中小企業(yè)轉(zhuǎn)制面達到百分之八十六，我們要在二00五年完成所有國有中小企業(yè)的轉(zhuǎn)制任務。”新任遼寧省政協(xié)主席郭廷標先后在鞍山、丹東等城市任職。

　　在他看來，“現(xiàn)在要做的工作很多，需要采取綜合配套措施才能完成振興東北這樣一個歷史使命。”

　　郭反復強調(diào)的就是一個“新”字，在他看來，所謂“新”就是，“要改變過去舊的模式和思路，要轉(zhuǎn)到由市場優(yōu)化配置資源，引導和推動東北振興。”郭還認為，“要避免盲目低水平的重復建設(shè)，要轉(zhuǎn)到用信息化帶動工業(yè)化，用工業(yè)化促進信息化，走出一條新型的工業(yè)化路子。”

　　要抓住這個“新”字，郭認為，要加快所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，發(fā)展混合式所有制經(jīng)濟，并且加快非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。

　　郭的另一個看法是，“東北地區(qū)的遼寧與沿海地區(qū)的差距，不僅是觀念上的差距，更主要是發(fā)展環(huán)境的差距，這個問題不解決，振興是不可能實現(xiàn)的。”