中國數字電視標準尚未確定，全球多家電子業豪門在1萬億元預期市場規模的誘惑下，紛紛跳進中國電視制造業未來競爭的大浪。這些非電視制造廠商竟然已不再首先考慮誰被淹沒，誰及彼岸的問題

　　作者:本報特約記者嚴珊

　　韓國現代集團綜合商事株式會社社長樸源珍日前在廣東透露，現代將在中國貼牌生產彩電、DVD等家電產品。

　　這又是一家邁進中國家電叢林的獵手。只不過這一次，已經有太多的獵人在叢林中等待機會了。現代集團希望成為進入中國數字領域的跨國巨頭。這一次，他們不但要面對摩托羅拉、惠普等全球其他生產商對中國數字電視市場的覬覦，更要面對中國巨大的數字電視市場帶來的挑戰和危機。

　　現代集團在中國的合作伙伴--廣東志高空調集團股份有限公司的負責人告訴記者，去年志高與現代合作生產空調，現代空調在進入市場的第一年就創下了30萬臺的銷售業績。不過，由于志高目前尚無彩電生產線，現代集團還在尋找合作伙伴，但志高將繼續代理現代電視的銷售，現代集團的數字電視將通過志高公司的銷售網絡銷往全世界。

　　萬億市場號召豪門入局

　　在上月于深圳結束的第五屆高科技成果交易博覽會上，摩托羅拉在全球范圍內首次隆重展示了以數字電視為主，以廚衛電視、車載影音、樓宇可視對講機、廣告機四類產品為輔的一系列資訊家電產品；此前一個月，在9月25日，世界第一大PC制造商戴爾公司也宣布將在今年第四季度向市場推出戴爾牌的純平電視，戴爾已經向三星、LG等韓國廠商提議，以OEM方式供應電視；隨后的幾天，惠普也宣布將推出自己的電視機。世界各大電子業制造商紛紛進軍數字電視市場，釀造了一場數字電視的同步“革命”。

　　這也使得國內業界人士對目前中國的數字電視市場產生了強烈的憂患意識。“大型跨國公司進入中國家電市場就是瞄準數字電視這個高端產品市場。”海信集團負責銷售的人士如是分析，相對于傳統家電的市場飽和與PC市場的緩慢增長，數字家電變成了人人追捧的對象，而今年6月國家廣電總局發布的《廣播影視科技“十五”計劃和2010年遠景規劃》以及由此制定的《我國有線電視向數字化過渡時間表》，更讓這個熱蛋糕變得觸手可及。按照目前的規劃，到2005年，我國有線數字電視用戶超過3000萬戶，2010年全面實現數字廣播電視，2015年停止模擬廣播電視的播出。業內預測數字電視市場容量將達到1萬億元。

　　1萬億對于全球的數字電視生產商來說，無疑是在中國攬錢的另一個新增長點。在廣電總局的時間表中，2008年之前東部地區縣以上城市、中部地區地市級城市和大部分縣級城市，西部地區部分地級市以上城市和少數縣級市的有線電視要基本完成向數字化過渡。這就意味著，在2008年北京奧運會開幕前，中國的大部分有線電視都要完成數字化進程。結合奧運會這個巨大商機，業界人士認為，數字電視的市場前景已經形成了橫向和縱向打通的局面。

　　“燒錢”跨國公司將難存活

　　在海信的這位人士眼里，這些非電視制造企業盡管在各自領域具有突出的核心技術與品牌優勢，但他們進入數字電視領域也絕不會一帆風順。原因主要在于以下4點：首先，這些非電視生產企業對于電視行業缺乏足夠的了解，從研發、生產到市場營銷一整套體系都沒有建立起來。而維持競爭優勢，技術的持續創新與成本控制極為重要，以海信為例，經過多年的不斷投資，海信實驗室的總投入超過1個億--對于行業的新入者來說，短期內很難達到這樣的研發規模；其次，研發能力的落后就必然導致新產品的推出速度緩慢。此外，成本高和貼牌生產造成質量難以保證；再次，售后服務體系的建立更不是一朝一夕就能完成的；最后，在銷售上，非電視生產企業對電視的營銷模式同樣陌生，營銷體系的建構也不是燒錢就能實現的。

　　業內人士告訴記者，目前的判斷是，頭一兩年市場上可能會比較風光，但是最后真正能夠在市場上生存下去的品牌不會太多。盡管目前中國已經成為全球最大的家電市場、全球家電制造中心和重要采購基地，但可以判斷，兩年后這些跨國公司能夠存活的也就只有1至2家。

　　“灌木叢”浮現新產業泡沫

　　一位不愿透露姓名的人士認為，其實對照近年來中國家電產品的價格戰和消耗戰不難看出，中國家電業界進入門檻低、生產工藝簡單、銷售渠道廣、用戶數量驚人的特點勢必形成中國家電產業的“灌木叢現象”。任何企業一旦進入，不論高矮，都有可能在這片灌木叢中摘到果實，分享短期利潤。這是其他高端電子產品，如筆記本電腦等所不具備的。但是要占據這片叢林，成為叢林之王，卻不是短期能夠實現的。更何況數字電視已經擺脫了低端電子產品的范疇，在這種高端市場的爭奪中，叢林法則將呈現何種面目，恐怕目前生產商和經銷商心里都沒有底。

　　目前數字電視的標準仍然沒有確定，要到明年才能出臺，這也在一定程度上影響了數字化電視的產業進程。美國泰克公司視頻產品部經理多德-畢德爾就認為，一切商業計劃的啟動都有賴于中國數字電視標準的啟動。游戲規則沒有確定，對于任何游戲者來說，都是一個困惑--有人說“最糟糕的事情是當我進入競技場時，卻發現規則變了”。

　　以海信這位銷售人士為代表的銷售商甚至認為，中國數字電視市場對跨國巨頭來說就是一把雙刃劍，缺乏質量保證的產品加上不健全的售后服務，在數字電視這個產品上的失敗甚至可能導致對原有品牌的沖擊。“數字電視市場極有可能成為互聯網之后又一個巨大的產業泡沫！”