中新網3月7日電 據遼沈晚報報道：漂泊日久的“遼足孤舟”終于揚帆返航了，回歸是大勢所趨，但回歸的航程卻布滿層層暗礁、翻卷呼嘯著無法預知的驚濤駭浪。在遼足高層與投資方秘密接洽之時，一些無法遮掩的現實問題隨著談判進程的深入日漸浮出水面。

　　暗礁一：肇俊哲將被拋售？！

　　如果說曲圣卿、肖戰波等成名宿將的相繼遠走揭開了遼足球員離散的序幕，那么張玉寧、李堯、曲東等球隊中堅的集團式失散則隆隆開啟了遼足失血無度的閘門，下一個甩賣目標是誰？

　　有消息稱，遼足高層已將目光鎖定在國腳肇俊哲身上。肇俊哲不比常人，作為“德藝雙全”堪稱球隊真正靈魂的他也淪為俱樂部賺錢抵債的犧牲品，那么，可以肯定地說，支撐遼足氣脈的最后的堅挺骨架將不復存在，肇俊哲的去留勢關遼足安危，失去肇俊哲，遼足也便失去了最后的希望。

　　難道張玉寧、李鐵、李金羽的作用沒有肇俊哲重要嗎？遼足第一任總經理、親手將肇俊哲提拔至一線隊的張桐坡意味深長地指出：“同樣是球星，肇俊哲在球隊中的地位非比尋常，他是這支球隊的靈魂，他的領軍作用是別人無法取代的！”

　　張桐坡回憶說，早在7年前他在任時，尚默默無聞的肇俊哲便進入了他的選材視野，“那時候趙發慶、姜峰這批老將還在，小肇、張玉寧、李堯、白廣海他們還小呢，不過我已經看出了這批球員未來的發展前景，并給予他們在當時國內足壇第一流的待遇。為了加速遼足新老交替的進程，我頂著壓力，把姜峰這批老將賣出去，就是想給肇俊哲他們開創廣闊的發展空間，現在證明我沒看錯人。”張桐坡以堅定的口吻斷言道：“肇俊哲是非賣品！如果非讓我說得絕對些，我敢講，張玉寧可以走，李金羽可以走，但小肇絕不能賣，他走了遼足就徹底散了！”

　　在專家眼中，肇俊哲是千金不換的“稀有資源”，但在遼足高層惟利是圖的經營理念中，肇俊哲卻是遍繞珠光寶氣的拋售熱點。據了解，遼足有意將肇俊哲轉賣至國外球隊，同時確定李鐵永久式轉會的最終身份，以此“捆綁式銷售”回收大筆資財，塞滿腰包的同時填堵收支巨額虧空的大窟窿。

　　　“現在的遼足不如我在任時了！”張桐坡前后比較道，“1995年前后，遼足后備梯隊積蓄的人才就達30多人，所以無論誰當家都敢說，‘遼足走誰地球照轉’的豪言壯語，但經過這幾年只出不進的賣血求生，遼足已經元氣大傷，如果肇俊哲再有什么閃失，遼足就沒人了，核心倒了，這支球隊還能支撐多久呢？即便回歸遼沈地面恐怕也難有起色！”

　　暗礁二：錢債務糾纏算不清？！

　　期盼遼足的真情令家鄉球迷翹首以待，但落實到實踐操作中卻問題成山，纏夾不清的債務疑難便是制約球隊如期回歸的最大阻礙。

　　目前令遼寧方面有意收購遼足的企業頭疼的是，曹國俊手中掌握的60%股份的收購事宜，另外，遼足索債進程屢屢碰壁，這也讓有關方面疑心重重。很顯然，在這批門道甚多、盤根錯節的債務遺留問題未能得到妥善解決的大背景下，接收方很難下定決心，甘冒隱患無窮的投資風險收購遼足。

　　據了解，一旦雙方進入實質性的談判階段，投資方勢必催促曹國俊就其60%股份的來龍去脈進行詳盡解釋。在長達7年的漫長經營中，遼足與許多人或單位存在著難以說清道明的債務糾纏，而如何在正式交接前對種種歷史遺留問題做最后的了斷，避免這些隱患在特定階段導致事態惡化，對遼足回歸成功與否關系甚大。

　　張桐坡卸任后，曾將旗下梁艷廣告公司在遼足內占有的股權如數轉賣給曹國俊，價值600余萬元，這也為曹國俊60%股份的構成奠定了堅實基礎。不過在收購方看來，由于這筆費用必將對最終收購價格產生影響，因此需要曹國俊就當時的轉讓手續，實際出手價格予以令人信服的詳盡說明。對轉賣手中股權的焦點話題，曹國俊表示：“8000萬的成交價是不能接受的，我手中60%的股份折價就不止這個數。”而曹國俊如何在談判桌上拿出有力證據證明自己的論點，收購方又將如何折算這其間奧秘無窮的資本上漲比率，是十分關鍵的。

　　暗礁三、回歸后落腳何方？！

　　遼足回歸落戶何處，其訓練場地如何解決？昨日，省足協專職副主席李春貴表示：“這些問題不難辦，遼足回來后即便不能落戶沈陽，也可以在周邊的撫順、鞍山找到家，只要回來一切都好辦。”事情真是如此簡單嗎？昨日，一圈內人士警示道：“遼足沒有別的地方可去，遼足的家就在沈陽！撫順、鞍山都不是遼足的安家立足所在，不回沈陽遼足的回歸意義勢必大打折扣，就不是真正意義上的回歸！”

　　遼足曾以撫順為主場打過整整三個賽季的比賽，有人將撫順稱為遼足再度崛起的福地，認為是遼足俱樂部轉換經營理念的杰作，對此說法，目睹過遼足“喬遷過程”的張桐坡毫不客氣地指出：“那不是杰作，是無奈的被迫，是令人寒心的敗筆！當時因市人民體育場拆遷迫使我們轉投他鄉，雖然我們必須要對給予困境中的遼足以很大支持的撫順政府和人民致以衷心的感謝，但我想說的是，沈陽才是遼足的根，而撫順、鞍山等城市無論在經濟環境還是在人氣氛圍上都無法和這座足球重鎮相媲美。只有在沈陽，只有在五里河體育場，遼足才能打出真正代表自身風格的激情足球，才能找回‘十連冠’時代打遍天下無敵手的雄霸蹤影。也只有回到沈陽，遼足才能真正解決長期困擾自身的經濟難題。”

　　張桐坡將遼足比做希臘神話中的大地之子——安泰，離開沈城的發跡之地，遼足終將一事無成。“看看遼足在北京的困境就一目了然了，張玉寧、李金羽他們可以轉會，以個體身份融入到一個城市的具體氛圍中去，但作為一個不容混淆的整體，遼足根本無法喧賓奪主，從國安乃至其他城市本土球隊手中搶占上風。只有在沈陽，遼足才能獲得最大的支持和關愛，我相信遼沈兩家球隊可以共存共榮，遼足的回歸不僅是自身的重生，更是對沈足的深層促動，沈陽隊的決策者們如果有眼光，應該拋卻成見，歡迎遼足重歸故土！”

　　暗礁四、主從關系難確定？！

　　遼足回歸后其融資方式如何確立，省體育局的聲音將發揮怎樣的實際效應？對未來俱樂部的重建模式，張桐坡堅持認為，市場化的經營方式不能改變，更不能因一時挫折走回頭路，“遼足是國內第一個走職業化道路的俱樂部，遼寧足球有限公司的成立是領風氣之先的重大舉措，是一座里程碑，絕不應視做改革的重大敗筆！”

　　談及舊事，張桐坡不免有些意緒難平，“一個成熟的職業俱樂部必須具有超前的經營理念，其領導者必須具有廣告包裝的先進意識，否則將寸步難行。我在任時，還是職業化初期的混沌階段，當時遼足連自己的運動服都沒有，我利用個人關系，為遼足拉來了數百萬元的贊助款，通過成立股份制俱樂部為遼足減免了3年的機票費用，盡管這些事現在看來不算什么了，但在當時的環境氛圍中，可算是一次重大的革新嘗試！”

　　張桐坡希望遼足能吸取教訓，強化自身的造血機能，在未來資本重組的俱樂部中，投資方應堅持以我為主，只有采用靈活機動且富于成效的市場化經營模式，才能最終獲得球迷的支持，社會的認可。“當然，體委的協調作用也不可忽視，但如何避免經營與行政的錯軌？如何處理宏觀調控與微觀經營的微妙關系？如何正確面對主從隸屬的敏感環節？這都需要俱樂部深思熟慮，這也是遼足來日復興與否所務必直面的艱深課題！”