做中外交流橋梁 世博會海歸身影成亮麗“風景線”

　　“一周工作5天，每天工作8小時。”這是留英回來的袁璐在上海世博會場館中的工作安排。他向我們吐露了自己的心聲：“留學期間我沒能趕上北京2008年奧運會，覺得很遺憾。現在世博會來了，我希望能參與進來，做點實事。”像袁璐一樣活躍在世博會各個場館中的海歸不在少數，他們的身影，正成為世博會一道亮麗的風景線。

　　構建“展館聯盟”網絡

　　目前在世博場館中，海歸的工作集中在場館預約、會員接待、場館運營、館方采購、擔任向導等方面。

　　2001年曾留學荷蘭的許佩瑾，現擔任意中橋(上海)會議展覽有限公司項目經理。意中橋公司負責整個意大利館的禮儀禮賓與服務工作，在館中工作的大部分中國員工和意大利員工，都是百里挑一選拔出來的。“我們要做的，就是把他們從業余人士變為專業人員，為世博提供優質的服務。對員工的培訓主要集中在禮儀接待、場館知識、工作方法的學習等方面。”許佩瑾透露。

　　各世博館中接待嘉賓貴客的成員里，海歸亦不乏其人。曾留學英國的“80后”海歸雷遙目前擔任沙特阿拉伯館外交秘書一職，每天都要接待各種嘉賓。通常來說，大部分嘉賓來訪都比較突然。為了應對嘉賓的突然到來，雷遙的工作時間是一周7天，平時從上午9時工作到下午16時，加班更是家常便飯。然而她卻表現出了極大的韌性和毅力，加班期間的表現，讓幾位沙特阿拉伯上司對她稱贊不已：“你(雷遙)才是我的老板！”

　　上海市浦東新區歸國留學人員聯合會常務副會長程東介紹說，目前聯合會共有將近30名海歸會員在德國、法國、美國、加拿大等場館工作。“我們也利用這些海歸的工作優勢，建立了‘展館聯盟’，定期邀請各國場館館長到聯合會開展世博館長沙龍活動，建立國際化網絡。”通過“展館聯盟”，海歸為眾多高端客戶設計參觀方案，提供高端服務，推動經濟和文化交流。

　　充當中外溝通橋梁

　　世博會既是中國的盛會，也是世界的盛會。世界各地人士云集上海，在世博場館中，一方面工作人員來源渠道廣泛，除了海歸之外，有中國本土的工作人員，也有來自該場館國家人士。另一方面，文化及教育背景的差異，使得中外工作人員的具體事務處理方式與思維模式經常產生分歧。這時，擁有國外留學經歷的海歸“特長”便顯現出來。他們牽線搭橋，為中外工作人員之間及時有效的溝通發揮作用。

　　袁璐的工作是接待游客，他一方面要處理游客投訴以及員工問題，另一方面又要與上層管理人員進行溝通，“我要把游客、向導給我的訊息傳遞給我們館外國管理層，督促他們改進服務模式，提高服務質量。”他表示，只有充分與底層員工溝通，了解他們的想法，做好員工與上層之間的協調，才能更好地調動員工積極性，提供更高質量的服務。

　　意大利館在世博試運營期間，曾因參觀游客過多而發生擁擠現象，這是意大利館負責人始料未及的，意大利館方出于安全考慮，取消了綠色通道。但是，許佩瑾認為這種做法終究不符合中國國情。“尊老愛幼是中華民族的傳統美德，我們不能因為中國游客過多而因噎廢食，放棄原本正確的做法。”為此，許佩瑾不止一次與意大利館方協商解決。最后，經過多個越洋電話和與意大利館方面對面探討交流后，意大利館方決定，重新開放綠色通道，主要針對70歲以上的老人、持殘疾證的殘疾人士、孕婦、推輪椅以及推童車人士等。

　　“在溝通中，海歸一方面知道國外場館負責人的需求，另一方面也了解中國人自身特點，在處理事情上可以提出適當方法，因而能夠緩和工作矛盾，實現中西雙贏。”程東表示。

　　為今后就業積累經驗

　　“贈人玫瑰，手有余香。”在提高世博會場館服務質量的同時，海歸也從中受益匪淺。相關專家表示，短期內世博會一方面解決了部分海歸回國就業問題，另一方面也提供了更多的經驗和更好的平臺，為他們今后“厚積薄發”打下基礎。“參與過世博服務的海歸，在將來的就業或創業過程中，相對于其他群體來說也具備了一定的優勢。”程東如是說。

　　語言能力提升是收獲之一。雷遙透露，在沙特阿拉伯館里與沙特人交流，完全與當初在英國念書時不一樣。“口音的差異讓我在工作中面臨更大的挑戰，但挑戰過后是自己語言水平的提高。”她表示，回國后仍有這樣的語言環境來不斷練習英語，是她意料之外的。

　　“我在英國念了3年書，2009年回國后發現中國的變化之大，完全出乎預料。”袁璐告訴我們，如何通過感受文化氛圍盡快適應社會，成為自己的當務之急。而通過在世博館工作，自己會遇到形形色色的游客，“在為游客提供服務的同時，也讓我學到很多為人處世的技巧，增長了見識。”他表示，世博給了他回國后就業創業的“緩沖期”，在這個過程中他可以學習經驗、積累人脈，某種程度上填補了出國留學期間對國內認知的“空白點”。

　　“我的同事往往擁有不同的教育背景，這為交流提供了相互學習的平臺，在這個過程里，中西方思維的碰撞也讓我感觸頗深。”許佩瑾不無感慨地表示。(陳陽)