森萊浦光電科技有限公司，每一天都像在百米賽跑，并不斷刷新成績。在剛剛過去的2個月中，公司研發團隊順利延拓了35個投影光源新品種，堪稱業內奇跡。憑著過硬的技術，公司剛開年就順利簽下了美國一單4000萬元的投影光源合同�？萍嫉镊攘εc力量在森萊浦公司的“光影事業”中得到了充分闡釋。

　　投影光源“中國造”

　　投影系統光源屬于高科技產品，其技術一直被國外廠家所壟斷。但留美海歸博士沈立和他的團隊不信這個“邪”——他們創辦的森萊浦光電科技有限公司，不僅打破了投影光源領域中國沒有核心知識產權的局面，而且填補了國內商業生產投影光源的空白。

　　從清華大學到紐約州立大學，沈立長期從事光電研究，并逐漸站到了光電領域的前沿。在“530”計劃的召喚下，他舍棄即將到手的綠卡和高年薪，和他的海歸團隊一起來到了經濟開發區，創建了森萊浦光電科技有限公司。然而，僅僅擁有先進技術并不意味著就能順利實現產業化。公司創辦初期，沈立遇到了最大的難題：缺錢。了解沈立的難題后，經濟開發區管委會有關負責人迅速登門與其商談對策，并為其牽線搭橋。民營企業江蘇長峰電纜有限公司看好森萊浦光電的發展前景而投資300萬元，開發區再為其出資300萬元，并向沈立承諾：從項目申請到資金扶持，一路開“綠燈”，全程“保姆”服務。

　　沈立和他的團隊沒有讓人失望。短短一年多時間，公司就利用自主研發的設備、軟件和工藝，實現了投影燈的國產化，產品在使用壽命、亮度和色溫等關鍵參數方面均達到了國際領先水平。由此，國際國內的訂單紛至沓來。

　　強勁后盾非一般

　　有人說，“530”企業有技術，但缺乏管理理念和經驗。這話有一定道理，但也不盡然，森萊浦就較好地解決了這一問題。

　　2008年，森萊浦在無錫“530”計劃項目評比中獨占鰲頭，一舉拿下了技術評分和商業評分兩項第一，成為422個參評項目中的“狀元”。森萊浦能奪魁并非偶然，因為森萊浦擁有豪華而互補的核心團隊。在沈立的團隊成員中，有來自海航空旅業集團的總經理，也有來自麥肯錫公司的高層主管，整個團隊包括了優秀的技術人才、企業管理人才和財務營銷人才。

　　在強勁人才后盾的支撐下，森萊浦用兩年多的時間，就完成了超高壓氣體放電投影燈從實驗室階段到工業批量生產的過渡，承建了行標測試中心，與多家國內投影機生產廠商合作開發終端用戶產品，與近百家國內客戶、多家海外客戶建立了聯系和合作。2009年，公司實現銷售4000萬元。

　　花香蝶自來

　　森萊浦的極速成長，對人才、對其他相關項目產生了強大吸引力。

　　張蔚東是一位有20多年電光源特別是特種HID研發和管理經驗的專家，曾在復旦大學光源與照明工程系進修，是行業內資深的技術人員。看到森萊浦的發展勢頭，張蔚東放棄高薪加入了這個富有朝氣的團隊。兩年多的時間里，森萊浦從國內知名企業吸引了一批高層次人才，當初的3人創業團隊也早已擴展到近20位。更為可喜的是，森萊浦還吸引了其他“530”項目入駐。作為森萊浦的合作伙伴，海歸博士周華林帶著他的“530”項目——球形顯示系統團隊隨后而至。

　　據經濟開發區負責人介紹，沈立目前正在起草規劃建立投影產業園，從事光源、光機、整機一條龍的研發生產，從而推動國內整個投影產業鏈的建設，到時候還會有更多的“530”項目前來落戶。更重要的是，開發區從中摸索出了新的招商思路：政府搭建一個良好服務平臺，引進一個創業領軍型人物，就能引進一批項目、發展一個產業。(陳麗 娜姿 俊康)