2009中國國際人才交流大會今天在深圳會展中心開幕。共有40個國家和地區(qū)的1050個專家組織、培訓機構、科技企業(yè)、留學生組織參展參會；國內各省、市、自治區(qū)共有4300多個機構和單位參展參會。

　　7日，記者在中國國際人才交流大會采訪中發(fā)現(xiàn)，有這樣一群特殊的“海歸”，他們頻繁往來于國內和海外，他們的事業(yè)或企業(yè)、合作項目往往跨越東西方，或者是國內外，他們的思想意識已經(jīng)從過去“人回國服務”轉變?yōu)椤爸橇�為國服務”，這一群頻繁往來于國內和海外的特殊新人才群體，使得人才流動呈現(xiàn)環(huán)流現(xiàn)象，海外留學人員由“海歸”轉變成為“海鷗”的趨勢越來越明顯。

　　企業(yè)扎根國內與海外兩個土壤

　　加拿大華人信息技術協(xié)會會長邵青山從加拿大趕回國參加本屆人才交流大會。他告訴記者，從1988年出國，先后在德國、美國、加拿大學習生活，看到我國經(jīng)濟不斷騰飛，政府對人才的支持力度不斷加大，萌生了回國創(chuàng)業(yè)的念頭。

　　“從我們協(xié)會來說，有回國創(chuàng)業(yè)這一想法的人幾乎占了100%，幾乎所有在國外有企業(yè)的人都努力嘗試在國內辦企業(yè)，但我回國創(chuàng)業(yè)的理想已經(jīng)開始實施了。”他告訴記者，去年4月，他在杭州開辦了自己的第一家軟件外包公司。他表示，明年春節(jié)后公司就能落戶深圳，目前正與深圳職業(yè)技術學校、深圳大學等學校洽談合作，將適應就業(yè)、職業(yè)的技能培訓提前帶進校園，為企業(yè)培養(yǎng)可用之人。

　　“準確來說，我更想成為一名‘海鷗’，而不是‘海歸’”。邵青山說，如果單純回國創(chuàng)業(yè)，企業(yè)將逐漸本土化，失去國際化背景對企業(yè)發(fā)展不利，將企業(yè)扎根國內、海外兩個土壤，更有利于企業(yè)的發(fā)展。

　　“海鷗”現(xiàn)象已較普遍

　　旅美科技協(xié)會有8000多名會員，該協(xié)會理事會主席沈陸昨日告訴記者，“海鷗”現(xiàn)象在該協(xié)會已經(jīng)非常普遍，國際人才的流動、智力的輸出引進，早已不是單一的“海歸”模式。

　　沈陸介紹說，旅美科技協(xié)會會員有回國創(chuàng)業(yè)意愿的人至少半數(shù)以上，甚至更多，而且不少人已成功回國創(chuàng)業(yè)。他拿出手里剛收到的名片告訴記者：“你看，這些都是我們協(xié)會會員回國創(chuàng)辦的企業(yè)，廣東、深圳就有10多家，內地也有很多。”他表示，這些“海鷗”都經(jīng)歷過這樣一個階段，保持在國外的企業(yè)或工作，回國尋找機會，條件成熟后創(chuàng)辦國內公司。特別是當前國際經(jīng)濟危機，我國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的情況下，這一趨勢更明顯。

　　“回國創(chuàng)業(yè)并不是唯一的模式。”沈陸表示，更多的海外留學人員已經(jīng)轉變想法，用“才”為國服務。比如說，采取項目合作方式，或者短期講學，通過一些協(xié)會為企業(yè)、政府機構提供智力支持等方式。

　　企業(yè)國際化促“海鷗”數(shù)量增 北美在線總裁葉軍也是早年留學海外的學子，在國外企業(yè)擔任過高管，2000年以高級技術人員、專家身份回到北京，后自己創(chuàng)業(yè)，2006年再次前往多倫多創(chuàng)辦自己的企業(yè)，這些豐富的工作經(jīng)驗，讓葉軍得出一個結論，“海鷗”特殊的身份適應企業(yè)國際化發(fā)展需求，反之也促使更多的“海鷗”產(chǎn)生。

　　葉軍表示，海外留學人員有國外學習、工作的經(jīng)歷，對國外文化及企業(yè)經(jīng)營管理比較熟悉，語言溝通也不成問題，對正進軍國際市場的國內企業(yè)來說，是非常難得的人才，加上“海鷗”可以自由往返國內外的身份，使得這一人群更為特殊。他還舉了一個親身經(jīng)歷的案例：“我以前所在的一家公司，一位副總裁想申請簽證考察國外市場，經(jīng)過幾個月時間努力，最后竟然被拒簽了。但如果是‘海鷗’就不存在這個問題，今天董事會出臺決定，晚上就可以動身。”

　　人才環(huán)流成為趨勢

　　海外博士專家聯(lián)合會執(zhí)行副主席楊恒博士介紹說，聯(lián)合會有300多名博士，一些博士回國創(chuàng)業(yè)后，也常與協(xié)會保持聯(lián)系，將國內的經(jīng)驗帶到國外。他認為，過去大家關注更多的是“人才外流”和“人才回流”，雙向的人才交流形勢已經(jīng)落伍，在“海歸”與“海鷗”并存，“海鷗”越來越普遍的今天，“人才環(huán)流”已經(jīng)成為一種趨勢了。

　　他表示，應該鼓勵更多的“海鷗”出現(xiàn)，這些國際型人才會不斷往返國內外，將智力、技術、經(jīng)驗帶到國內，服務企業(yè)和政府、機構。“我們正在建一個海外博士專家?guī)欤�隨時可以聯(lián)絡到300多位博士，可以提供智力需求。比如目前我們正與深圳市、南方科技大學等合作，隨時為市政府提供科學決策依據(jù)，為學校提供學術交流等需求。”

　　澳大利亞昆士蘭科學家工程師協(xié)會副主席張明星在接受記者采訪時說，協(xié)會有200多名會員，都是在生物、環(huán)境、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、衛(wèi)生等領域取得成就的博士、專家，其中60%的會員非常希望回國創(chuàng)業(yè)，認為回國發(fā)展機會更大。但他認為，在生命科學等前沿科學領域，徹底回國并不一定是最好的選擇，以“海鷗”的形式，讓留學人員留在國外，及時向國內傳遞科學前沿信息，可能更有助于追趕世界科學前沿。(羅雪燕)