沃爾瑪欲收購家樂福的傳聞從來就沒有停止過。日前，當(dāng)家樂福急于澄清并無出售亞洲和拉丁美洲業(yè)務(wù)意向時(shí)，卻無意透露了一個(gè)訊息：沃爾瑪已經(jīng)提出了收購提議。

　　昨日，有外電消息指出，美國(guó)零售巨頭沃爾瑪向家樂福的亞洲和拉丁美洲業(yè)務(wù)提出了收購提議，但該提議遭到了家樂福的拒絕。家樂福表示，該提議是不充分的，并重申公司目前沒有出售成長(zhǎng)型市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。

　　對(duì)于上述消息，沃爾瑪中國(guó)區(qū)和家樂福法國(guó)總部均未給出正面回復(fù)。

　　一位接近沃爾瑪、家樂福的咨詢業(yè)人士表示，沃爾瑪有意于家樂福中國(guó)業(yè)務(wù)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)是公開的秘密，沃爾瑪方面一直在為此事努力，而家樂福也表現(xiàn)得“很積極”。

　　知情人：沃爾瑪覬覦已久

　　據(jù)上述人士透露，沃爾瑪和家樂福就中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)出售事宜已經(jīng)談判許久，“可能已經(jīng)涉及具體的收購金額。”在中國(guó)市場(chǎng)上，雖然家樂福的銷售額一直領(lǐng)先沃爾瑪，但由于家樂福總部存在分歧，有出售意向并非空穴來風(fēng)。

　　1999年沃爾瑪對(duì)英國(guó)連鎖超市Asda的收購，被認(rèn)為是其全球收購案中最漂亮的一筆。在收購中嘗到甜頭的沃爾瑪自然不愿意放過任何擴(kuò)大版圖的機(jī)會(huì)。昨日，某沃爾瑪內(nèi)部人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，沃爾瑪方面近期曾討論過收購另一家超市的可能。

　　除歐洲外，沃爾瑪和家樂福同時(shí)進(jìn)入的國(guó)家有6個(gè)，但二者退出海外市場(chǎng)也各有先例。2005年和2006年，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不順，家樂福先后撤出了日本、韓國(guó)和墨西哥市場(chǎng)，沃爾瑪則于2006年退出韓國(guó)市場(chǎng)。這意味著，在阿根廷、巴西和中國(guó)這三大市場(chǎng)中，如果沃爾瑪想對(duì)家樂福進(jìn)行收購，中國(guó)一役舉足輕重。

　　家樂福中國(guó)開店“減速”？

　　去年以來的金融危機(jī)中，家樂福遭受巨額虧損，家樂福集團(tuán)2009年上半年業(yè)績(jī)從去年的盈利7.44億歐元下滑至虧損5.83億歐元，扣除一些非經(jīng)營(yíng)性影響，凈虧損5810萬歐元。在一向業(yè)績(jī)良好的中國(guó)市場(chǎng)，家樂福似乎也選擇了“穩(wěn)步”發(fā)展。據(jù)家樂福中國(guó)區(qū)新聞發(fā)言人陳波透露，目前家樂福共有143家門店，在去年年底共有135家門店，這意味著，在過去的十個(gè)月里，家樂福僅開設(shè)了8家門店。而同期沃爾瑪則在華開出了近40家門店。

　　據(jù)悉，家樂福大股東之間的理念分歧則是造成先前市場(chǎng)傳聞家樂福欲退出中國(guó)市場(chǎng)的主要原因。9月底，法國(guó)《世界報(bào)》的報(bào)道援引匿名人士稱家樂福大股東BlueCapital正在向董事會(huì)施壓，要求出售包括中國(guó)和巴西在內(nèi)的新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)。對(duì)此，家樂福中國(guó)方面給予了直接否認(rèn)。

　　2008年3月，家樂福原大股東哈雷家族宣布不再整體持股，隨后私募基金公司BlueCapital成了家樂福的第一大股東，而BlueCapital是法國(guó)LVMH董事長(zhǎng)伯納德·阿爾諾與地產(chǎn)投資公司Colony為了收購家樂福股權(quán)而成立的一家私募基金公司。在BlueCapital當(dāng)家的兩年里，董事會(huì)紛爭(zhēng)不斷，主要是針對(duì)家樂福今后的發(fā)展方向。

　　收購將影響中國(guó)零售業(yè)格局

　　關(guān)心沃爾瑪是否收購家樂福的不只是連鎖業(yè)企業(yè)，中國(guó)大量的供應(yīng)商開始擔(dān)心這一結(jié)局，“沃爾瑪?shù)淖h價(jià)能力人盡皆知，現(xiàn)在還有家樂福和部分國(guó)內(nèi)零售業(yè)可以與之抗衡，一旦二者并購成功，市場(chǎng)的天平就會(huì)發(fā)生嚴(yán)重傾斜，依附零售商訂單的供應(yīng)商的日子更不好過。”

　　作為新興市場(chǎng)，中國(guó)在沃爾瑪?shù)娜�球銷售比重中似乎并不多，但沃爾瑪一直把中國(guó)作為主要的發(fā)展市場(chǎng)，沃爾瑪高層反復(fù)強(qiáng)調(diào)“看重未來”。截至目前，沃爾瑪在中國(guó)共有160家門店，加上好又多的104家門店，根據(jù)《2008年中國(guó)零售行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)排名》，沃爾瑪排名第九，家樂福排名第六，如果加上好又多的104家門店，沃爾瑪系統(tǒng)將超過大商集團(tuán)名列第五。這也意味著，如果收購家樂福成功，沃爾瑪在中國(guó)的超市賣場(chǎng)業(yè)態(tài)中將處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在今年6月的一個(gè)零售業(yè)論壇上指出：“最讓我緊張的是，沃爾瑪透過我們中國(guó)農(nóng)業(yè)改革，進(jìn)一步收購中國(guó)農(nóng)地的經(jīng)營(yíng)權(quán)。沃爾瑪在背后進(jìn)行資本運(yùn)作，推動(dòng)了非常多的農(nóng)業(yè)公司以中國(guó)農(nóng)業(yè)公司的名義，大量收購城市附近的優(yōu)質(zhì)農(nóng)田經(jīng)營(yíng)權(quán)，收購之后將其變成集約式耕種，使這些農(nóng)民為沃爾瑪打工。”而郎咸平真正在乎的是“沃爾瑪是否會(huì)對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈造成控制”。