昨天下午，重慶天府可樂創始人之一的李培全、北京和君創業咨詢集團總裁李肅等天府可樂原創班底人員，召開新聞通氣會，宣稱將向百事討回天府可樂品牌。

　　對此通氣會，百事(中國)公共事務部負責人稱，百事不會對謠言和猜測發表任何言論，對李培全等人的言行也無任何回應。

　　“天府品牌從沒賣給過百事”

　　新聞通氣會上，作為天府可樂創始人的李培全介紹了當時雙方合資的內幕，強調：天府可樂品牌從沒賣給過百事公司，因此，他們完全有可能通過法律程序，力爭天府可樂品牌回歸。據稱，他們向百事的索賠計劃為5000萬至1億元。

　　天府可樂1994年與百事可樂聯姻，為何事隔十幾年才想起討要品牌？李培全解釋的是，近期受到光明與達能、可口可樂與匯源兩個事件的影響，將他“本已死去的心”又喚醒。

　　李培全反復強調，自從天府與百事合資那天起自己就已心死，之所以說天府品牌從沒賣給百事公司，那是因為無論是當年合資公司成立，還是2006年天府把合資公司股權轉讓給百事，合同上都沒提過“天府”品牌的轉讓事宜和價格。所以說，百事得到的“重慶天府”，只是購買了資產和品牌使用權，并沒擁有天府品牌的所有權。

　　質疑百事存在5個法律漏洞

　　作為這次天府可樂品牌索回顧問團成員，北京和君創業咨詢集團總裁李肅透露，兩周前，他們向百事公司發出第一封公函，但百事方面沒作具體回應，只通過少數渠道表示，百事將跟合作者保持很好的協調關系，聲稱并沒有把天府可樂這一品牌弄丟。“最近，我們已向百事方面發去了第一封律師函，如果對方仍然不理會，最終將通過法律途徑解決此事”。

　　李肅稱，根據其法律團隊的合議，百事在法律上至少存在5個漏洞：一是合資公司成立之初，百事就違背雙方約定，開始生產由百事配方構成的“假”天府可樂誤導中國消費者；二是合作之初明文規定，雙方產品產銷量各占50%，但百事從一開始就違背了這一原則；三是合資公司成立后，百事頻繁更換總經理，有“大規模”轉移天府公司利潤的嫌疑，并最終造成重慶天府嚴重虧損；四是與娃哈哈跟達能合作等國內同類事件相比，當年天府以300多萬賣給百事，有作價嚴重低估致使國有資產流失的嫌疑；五是當初百事與天府可樂簽訂合資協議時，還有許多附加條約，但目前來看百事在多方面都有違約現象。李肅表示，此事如果鬧上法庭，他們將據此向百事發難。

　　討要方準備了兩套方案

　　按李培全的話說，這次將不惜一切代價要回“天府”品牌。對于后事發展，李肅表示他們已作了兩手準備。如果通過法律手段要回了品牌，他們將利用索賠所得，自己運作并重建天府可樂品牌；假如努力失敗，他們已準備聯合國內其它飲料企業，做大民族品牌，抵制百事、可口等洋品牌。

　　天府可樂誕生于1988年。1994年與百事可樂合資后逐漸淡出江湖。記者 萬里

　　天府可樂

　　曾進入美國世貿大廈

　　天府可樂，這個出自于重慶的飲料產品，還一度成為全球品牌。

　　據重慶天府可樂創始人李培全回憶，天府可樂曾經在全國有108個分廠，還率先走出國門，并在俄羅斯開設分廠，在美國世貿大廈72層還設有分部，考慮到當地文化因素，分部門前所掛銅牌名稱變通為：天富可樂飲料公司。

　　李培全說，當年的天府可樂在美國許多超市都有銷售。上個世紀九十年代，百事公司高層來重慶洽談合作時，還拿出一罐5年前在美國買的天府可樂說，你們的產品質量很好，放了5年也沒變色。

　　遺憾的是，當年的國際知名品牌如今已近乎消失。原天府可樂的管理者、留任合資企業的一負責人告訴記者，目前天府可樂的產量占重慶百事天府飲料有限公司還不到5%。 記者 萬里

　　主城超市難覓天府可樂

　　上世紀八十年代初，第一家國產可樂飲料“天府可樂”風靡全國，這個曾經盛極一時的天府可樂如今何在呢?記者昨日走訪了渝中、沙坪壩、南坪等主城區的一些大超市，難覓蹤影。

　　天府可樂面市后，曾一度作為國宴飲品，巔峰時期在全國有108家分裝廠。然而，時過境遷，昨日，觀音橋農貿市場一雜貨店老板何先生，聽說記者打聽天府可樂甚為詫異，稱自己早就沒賣了，已有六七年沒進過貨，聽說廠都垮了。

　　消費者楊先生稱，今年夏天，曾在大禮堂附近的好又多超市見過有賣的，才2.5元一瓶。記者隨后來到楊先生說的好又多超市，尋遍所有飲料櫥柜，未見蹤影。銷售人員告之，超市偶爾促銷時，經銷商會送來一些。不過這機會難得有幾回。據他說，早已淡出百姓視線的天府可樂，目前僅在我市部分區縣的小賣部和超市有銷售，而超市很少進貨。進一步詢問個中原因，對方直搖頭：興許是天府可樂難與可口可樂和百事競爭吧。(劉海燕)