金融危機下的中國市場

　　在當前悲觀的國際經濟形勢下，龐大的中國市場仍被許多跨國企業看好，并視為支撐其未來利潤增長的最重要的市場之一，為此，跨國企業在全球收縮戰線的同時，仍不吝加大對中國市場的投資。

　　與此同時，隨著制造業成本的不斷上升，跨國公司也正在加大對中國產品的采購力度，這給包括電信設備等在內的國內制造業帶來了更大的機會。

　　在可口可樂宣布24億美元收購匯源果汁，以及自身差于市場預期的三季報后，百事在中國終于坐不住了。記者昨日獲悉，百事宣布4年內增資10億美元到內地市場，投資多個領域，但是并未包括并購。

　　三季度百事凈利倒退9%

　　百事宣布這筆最新投資之際，正值國際金融危機蔓延，該公司總部宣布3年要節約12億美元和裁員3300人，并在全球關閉6個工廠。

　　百事稱，這10億美元是近30年來在中國市場的最大一筆投資，重點將發展飲料及食品業務，用途包括擴大產能、本地研發、產品分銷、品牌建設等。但百事并沒有表明，這筆錢是否會用于并購。

　　“在目前金融危機下，百事可樂比可口可樂受到的影響更大�！弊蛉�，北京東方艾格農業咨詢有限公司總經理黃德均對本報表示，可口可樂超過一半銷售來自非北美本土外，但是百事不然。三季報顯示，北美業務占百事利潤四分之一，而由于食物和燃料漲價，北美消費者減少消費碳酸飲料，美國和加拿大的百事銷量下跌3%。

　　三季度百事凈利倒退9%，黃德均表示，這樣的業績必然將促使百事管理層加大對海外市場的關注。

　　在華份額不敵可口可樂

　　讓百事焦慮的是，目前除了碳酸飲料份額落后于可口可樂外，后者又在爭奪匯源上棋先一著。

　　據本報從國際調研機構Euromonitor International獲取的數據顯示，2007年可口可樂在華碳酸飲料的占有率高達51.9%，遠超百事的32.6%。軟飲料方面，百事的占有率只有7%，可口可樂則達到15.5%。

　　百事近年也陸續推出立頓即飲茶、“果繽紛”等新品，但是仍未能建立非碳酸飲料的核心品牌。黃德均認為，百事除了自我研發外，也應該在激勵競爭下介入并購。

　　昨日，對于百事增資中國，可口可樂反應平靜。

　　“兩樂”在華市場份額

　　軟飲料：

　　可口可樂：15.5%

　　百事可樂：7%

　　碳酸飲料：

　　可口可樂51.9%

　　百事可樂32.6%