《北辰時報》在金融危機中逆勢而上

　　作者：王恢（加拿大《北辰時報》總經(jīng)理）

　　加拿大《北辰時報》在金融危機中誕生、成長和發(fā)展。自成立至今僅一年多時間，已經(jīng)發(fā)展成為多倫多地區(qū)規(guī)模最大的周報之一，無論在影響力、信息量以及編輯記者人數(shù)都躍居首位。不久前，加拿大聯(lián)邦總理哈珀親切接見本報記者，勉勵本報職工把報紙辦成加拿大華社最優(yōu)秀的中文傳媒�；仡欉^去一年的艱難歷程，本報今天的業(yè)績主要歸功于全體員工認真貫徹執(zhí)行了董事會制訂的辦報宗旨和經(jīng)營方針。

　　創(chuàng)刊伊始，本報董事會就制定了“傳播中華，溝通世界，協(xié)和天下”的辦報宗旨，并確立了“高目標、高標準、高要求、高起點”以及“客觀、公正、全面、準確”的辦報和新聞采編工作的價值理念，并將其認真貫徹落實到報社的每一項工作中。

　　鑒于北美華社長期處于主流社會邊緣，一直以來都是加美兩國社會的弱勢群體，《北辰時報》以“立足北美，深入華社，傳播華聲，激揚文化”為特色，以“關(guān)注民生，反映訴求，彰顯愛心，維護正義，堅守良知”為己任，融新聞性、思想性、知識性與趣味性為一體，寓文化教育于談天說地之中，通過對關(guān)系華人的主流社會問題的報道和分析，激起華社對主流社會政治和經(jīng)濟的關(guān)注和參與。同時，對各類海量信息進行梳理，向華人呈現(xiàn)有助于他們在主流社會生存和發(fā)展的有用信息。

　　長期以來，由于歷史和地緣政治的分隔和由此形成的誤解和偏見，加美華社處于塊狀分割，本應(yīng)強大的華社在主流社會的聲音極弱，華社各社群之間的交流、溝通和合作極為困難。此種現(xiàn)狀激發(fā)起《北辰時報》董事會及全體員工的辦報熱情。經(jīng)過全體采編人員的努力，《北辰時報》形成了報道客觀公正、資訊準確翔實、副刊佳作迭現(xiàn)的特色。

　　堅持高起點、規(guī)模經(jīng)營。加拿大華人周報的普遍特點是規(guī)模小，而本報創(chuàng)辦之初，就采取高起點、規(guī)模經(jīng)營的方針，在發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、版面安排和隊伍建設(shè)堅持專業(yè)化、正規(guī)化，

　　堅持采編隊伍專業(yè)化建設(shè)。本報堅持使用全職工作人員，分工專業(yè)化。另外，新聞部聘請的記者編輯大多來自國內(nèi)知名媒體。記者的業(yè)務(wù)能力強，從而保證了新聞質(zhì)量和專業(yè)水準。

　　堅持質(zhì)量第一。本報在多倫多地區(qū)已建立起自己良好的口碑，讀者最主要的反應(yīng)是信息豐富，可讀性強。實現(xiàn)這一目標，主要是報社堅持了以下原則：一、報道客觀、公正和平衡。二，貼近華社、跟蹤熱點、反映主流。三，傳播精英思想。

　　堅持培養(yǎng)建設(shè)廣告市場開發(fā)隊伍。本報優(yōu)先從留學(xué)生中招聘市場業(yè)務(wù)人員，通過獨特的培訓(xùn)和考核，使他們很快就能獨立工作，并創(chuàng)造較好的業(yè)績。

　　堅持新聞報道和市場開發(fā)齊頭并進相輔相成。由于報紙生存的需要，新聞記者需要具備采訪能力的同時，也要具備市場開拓能力。

　　堅持利用媒體平臺開展多項經(jīng)營。首先，本報利用自身的優(yōu)勢，為客戶做好宣傳服務(wù)工作。其次，通過公司集團內(nèi)部的資源，廣泛與客戶合作，開展相關(guān)業(yè)務(wù)，為企業(yè)增加效益。