“一個都不要死”的決心

　　“我們的目標是，這100多人最好一個都不要死。當然，這個目標可能不太科學，但沒有這個決心不行。”戴尅戎向本刊記者表示。

　　6月2日，衛生部新聞發言人毛群安在接受中國政府網訪談時稱，衛生部確定，迅速有效整合醫療救治力量，發揮以重癥監護為主的多學科聯動機制，用集中傷員，集中專家，集中資源，集中救治的“四個集中”原則，作為當前最大限度降低傷員致死率、致殘率，提高傷員生存率和治愈率的關鍵。

　　戴尅戎介紹道：“到5月29日，‘四個集中’的工作已經基本完成。災區的大部分危重病人目前已經集中在四川大學華西醫院、四川省人民醫院和成都軍區總醫院。”

　　此外，三家醫院還集中了一批從全國各地調來的、以重癥醫學為專業的醫護人員，以及感染學科等方面的專家，在重癥醫學平臺上進行多學科協作，從而盡最大可能降低危重病人的死亡率。

　　據衛生部新聞辦消息，上述三家集中救治醫院已經建立危重病人篩查機制，每天將危重病人的情況進行匯總，了解病人病情的可能變化趨勢，讓需要進入ICU(重癥監護病房)的病人得到及時救治。

　　戴尅戎認為，轉運傷員為改善地震傷員治療條件、保護傷員健康、分散四川省醫療壓力、推進恢復重建創造了有利條件。從5月17日至31日，已經累計向全國20個省(區、市)轉運傷員10015人，轉運工作至此告一段落。

　　戴尅戎解釋說：“轉運是為了減輕災區醫院過重的壓力，以集中力量救治重癥患者，同時完成日常病人的醫療任務。我們制定了嚴格的轉出標準，提出的要求甚至有些苛刻，不但在轉運中不應死亡，甚至不應加重患者病情。”

　　在“四個集中”的方針下，四川省人民醫院EICU里出現的專家、儀器都是中國一流的。

　　“我們這里來的外援都是國內響當當的人物，排名基本是前三位的，”張建華的責任醫生鄧磊對本刊記者說，“有的專家在自己的領域甚至是NO.1(第一名)。”

　　鄧磊還特別提到了纖維支氣管鏡，他并不知道這是由誰捐贈的，價值幾何，只是覺得它確實好用。

　　這位27歲的醫生在這場遭遇戰中感受著職業的神圣感。

　　“我們做得還不錯。”他向上拉了拉口罩，以堅定的口氣說，“救死扶傷是我們醫生的天職，只要有萬分之一的希望，我們就要盡萬分之萬的努力，給患者活下去的機會。”

　　“我們這里有一個3歲的男孩，他因顱腦損傷陷入昏迷，最好的結果可能就是植物人，他的親屬已經決意放棄治療，我們卻還在堅持。我想，我能夠理解病人家屬的選擇，但從我的角度看，他的生命不應該由其他人來決定，哪怕是他的親人。”

　　能夠近距離得到醫學界領軍人物的指導，讓鄧磊不覺疲憊。“我們這里好多人都是連軸轉，但大家都沒有怨言，所以主任有一次說到這個就哭了。”

　　震不垮的手術臺

　　基層醫生們的表現，讓戴尅戎這樣的業內高手也頗受“震動”。他向本刊記者回憶起他在綿竹市人民醫院看到的一段監控錄像，記錄的是5月12日地震發生時的情況。

　　他說，監控錄像機始終對著手術室的大門，突然天花板掉下來了，手術室指引牌在空中蕩來蕩去，但自始至終沒有一個人在鏡頭里出現。正納悶呢，醫院院長就把錄像快進，一個多小時后，手術室大門打開，病人被推了出來。原來這些醫生和護士沒有一個逃跑，全部在堅持手術。

　　“醫生們的技術水平也經受住了考驗。”戴尅戎說，當前影響危重傷員救治成功率的主因已經改變，不再是單純的創傷，多器官功能衰竭和復雜耐藥性感染問題凸顯。“如果過不了院內感染的關，我們之前的努力就白費了。”

　　華西醫院作為復雜骨折和危重傷員的搶救中心，傷員數量多、傷情重、流動性大等因素大大增加了發生交叉感染的風險。為加強防控，醫院對開放性創傷傷員在急診區域設立獨立的檢傷區，實施細菌學涂片檢查，一旦發現氣性壞疽疑似傷員，就實施隔離收治、隔離手術，杜絕院內感染。

　　從5月12日至5月29日，4例氣性壞疽傷員和21例泛耐藥鮑曼不動桿菌傷員得到有效控制，沒有發生一例外傷性破傷風感染患者。

　　說起這些，戴尅戎哽咽了：“我74歲的年紀，平時不大掉淚的，而且說實在話，我們這些搞科技的，也不習慣跟媒體多交談，但這次我是特別想告訴媒體，我們醫務人員都做了些什么。”

　　“很多人也許不相信，災區醫務人員做了這么多工作，他們冒險救治傷員，顧不上自己的家庭，甚至受了傷，而他們的收入卻是下降的，因為醫院忙于救治傷員，一般業務量大大下降。所以我懇請大家信任這支隊伍，不但在SARS、地震的時候，平時也要信任他們，這的確是一支了不起的、富有責任感和獻身精神的隊伍。”

　　戴尅戎說，正是出于對這支隊伍在獻身精神和技術水平上的雙重信任，他對重癥傷員的救治充滿信心。

　　本刊記者在截稿時獲悉，目前，這100多名重癥患者中，約有一半已經基本脫離生命危險。

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