黃潔夫認為，醫改應該強調保障基本醫療，但是醫改的成功不光是保基本醫療，還要保證有高水平的增長，這樣醫改才能成功，我國醫療事業才能有大的發展。

　　要對醫院

　　進行大手術

　　黃潔夫今年64歲，從1963年上大學到70年代從醫，黃潔夫幾乎全部經歷了我國醫療事業的3個階段。建國初的創建期、改革開放后的市場經濟時期和非典之后的醫療體制重建改革期。

　　黃潔夫介紹他的從醫經歷。以前醫院有一塊錢、兩塊錢的感冒藥1方、2方，醫生就希望盡快給患者治好了，不要來醫院。那時候醫院效率低、條件差、病房少、住院難，“一是賣豬肉的屠刀，一是醫生的手術刀。”黃潔夫說，那時候社會上這“兩把刀”很是流行。到了改革開放后，為緩解醫衛需求矛盾，根據當時的經濟實力，允許醫院承包經營藥品加成、融資、創收等，經過30年的發展，醫院已經從以病人為中心變為以效益為中心，沒有效益，醫生會流失，醫院所面臨的所有問題都驅動醫院去追求效益，今天不是單靠錢就能恢復醫院的公益性的。

　　要對醫院進行大手術，對近30年形成的機制體制進行改革，發動600萬醫護人員進行創造。

　　沒有600萬醫護人員的積極性和創造性，就不可能實現公立醫院的公益性，沒有600萬醫護人員對醫改的滿意，就不可能有13億人的滿意。(孫穎）