“但愿世間人無(wú)病，哪怕架上藥蒙塵”；“集百草懸壺濟(jì)世，匯良方治病救人”。

　　掬兩副舊時(shí)藥鋪?zhàn)由蠏斓膶?duì)聯(lián)，是以證明醫(yī)家不拿藥鋪當(dāng)生意在中國(guó)是有傳統(tǒng)的。

　　我不想開(kāi)篇就說(shuō)醫(yī)改的不是，但事實(shí)證明把醫(yī)院等同于樓院，把藥店等同于菜店，一概而論地把醫(yī)和藥推向市場(chǎng)，把這些事關(guān)百姓生命長(zhǎng)短的行業(yè)完全生意化，就是在錯(cuò)誤的道路上揚(yáng)鞭催馬，離老百姓的要求越來(lái)越遠(yuǎn)。

　　20年醫(yī)改的基本失敗留下了無(wú)數(shù)窟窿，需要打補(bǔ)丁的地方很多。剛剛實(shí)行的國(guó)家基本藥物制度，就是要把“最有效，最便宜”的性價(jià)比最高的藥物首先用在為百姓消災(zāi)除難上，就是在用制度約束“大處方”，就是在用補(bǔ)丁彌蓋一個(gè)行業(yè)的道德缺失。

　　在此，我們向鄭州這些甘于讓價(jià)值低、利潤(rùn)低的“基本藥物”占領(lǐng)貨架，買進(jìn)賣出近乎于“白磨指頭不掙錢”的藥店老板致以敬意。我們的不少商業(yè)人士還不知道企業(yè)家的真正價(jià)值，所以，他們頂多是個(gè)做買賣的，其實(shí)，做企業(yè)的最高境界在于滿足社會(huì)需要。企業(yè)家和買賣人的區(qū)別就在于前者胸懷世界，后者滿腦子利潤(rùn)。

　　在此，我們必須對(duì)國(guó)立醫(yī)院提出更高的要求：簡(jiǎn)化門診手續(xù)，提高診療水平，不能動(dòng)不動(dòng)就給病人上大型儀器……這樣，頭疼腦熱之類的小病，俺們老百姓才敢于舍棄不賣基本藥物的藥店，放心地走進(jìn)咱政府辦的醫(yī)院去瞧病。

　　改革不是否定一切，改革可以做出許多嘗試。20年醫(yī)改的不成功，讓我們可以多出很多思考。市場(chǎng)化不是萬(wàn)能藥，在一些特殊領(lǐng)域嘗試“反市場(chǎng)化”未必不是一種親民之舉。

　　鄭州，開(kāi)它幾間國(guó)有藥店，專門經(jīng)營(yíng)基本藥物如何？(何水清)