面對(duì)來勢(shì)洶洶的金融危機(jī)，許多企業(yè)舉步維艱，而卻有部分企業(yè)卻在“冬天”來臨前夕便先知先覺。昨日，聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志在“中國(guó)企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)”上與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)大腕共議“過冬”之策時(shí)透露，公司在去年就開始“御寒”，所以避免受到此次危機(jī)的沖擊。

　　“根據(jù)我做企業(yè)的這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不知道寒流是什么樣，在去年的時(shí)候我們企業(yè)就提出要開始過冬了，當(dāng)時(shí)我們的判斷是股市的市盈率太高了，因?yàn)槁?lián)想控股是在做投資，投資前要考慮到退出的問題，市盈率那么高，我們覺得難以為繼，匯率也不正常，所以我們開始做準(zhǔn)備。”柳傳志透露。

　　面對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，柳傳志表示政府和企業(yè)都需要做出正確的決定：“面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該靠國(guó)家。比如國(guó)家應(yīng)對(duì)政策正確，企業(yè)就能搭上經(jīng)濟(jì)順風(fēng)車，假若應(yīng)對(duì)政策不對(duì)，企業(yè)就會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)。”柳傳志還表示：“政府一直以來都說要把消費(fèi)放在重點(diǎn)，屢屢不能實(shí)現(xiàn)是因?yàn)槔习傩盏亩道餂]有錢，我覺得政府可以早點(diǎn)把收入所得稅或者是把企業(yè)的稅減完了，把這部分減的錢變成職工增加的工資，這個(gè)事就好弄多了。”

　　“企業(yè)自身則應(yīng)該根據(jù)所在行業(yè)和企業(yè)自身的具體情況來調(diào)整戰(zhàn)略，或者是重新制定戰(zhàn)略，然后是運(yùn)行內(nèi)功。企業(yè)的管理分兩條，一個(gè)是運(yùn)行管理，就是我們?cè)趺醋鲅邪l(fā)、采購(gòu)、銷售。第二個(gè)是財(cái)務(wù)管理，這個(gè)時(shí)候企業(yè)的管理者可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)把業(yè)務(wù)穩(wěn)住，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)做到最優(yōu)化和最好。”

　　此外，企業(yè)大腕也紛紛在會(huì)議上發(fā)表了各自“御寒”的建議。搜狐董事局主席張朝陽(yáng)也提出：“企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng)，不要只做代加工，被國(guó)外企業(yè)賺了大頭。此外企業(yè)還需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，不要在乎眼前利益，急功近利。”新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪也透露了自己的經(jīng)驗(yàn)：“讓投資者清晰地知道公司的發(fā)展目標(biāo)、管理方式和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。” （潘建）