11月24日消息 繼集團公司層面部門架構以及人事安排塵埃落定之后，新聯通省級公司的人事融合也已全面駛入“高速車道”。記者從新聯通內部證實，目前省、市級公司的內部架構已經確定，各省地市公司的籌備組成員也陸續浮出水面，而隨著地市籌備組的確定，各省聯通籌備組已經將市、縣級公司層面上的部門架構設定完畢，而各部門正、副職位的信息也陸續公開。此外，動作比較快的省聯通，已推出了基于融合的新業務的捆綁銷售。

　　與集團公布的組織架構“一脈相承”的是，新聯通最新公布省、市級公司的組織架構中，另設有一個垂直管理的移動網絡公司。據了解，新聯通省分公司將設置獨立的“總部”和“移動網絡公司總部”，同時分設省分總經理和移動網絡省分總經理，頗似原網通和原聯通成為新聯通的兩個并列的分公司。其中，移動網絡公司是一個實體公司，定位是為主體公司提供移動網絡建設、運維的高效服務，并實行公司化運作；同時，移動網絡公司還在資產、財務、考核、人事以及采購等領域具有自主管理權，從這個意義上而言，移動網絡公司更像是一個“獨立”的公司，在3G上反應也將能夠更加快速。

　　而在市級分公司的組織架構，新聯通分得則更加詳細，在北方十省和南方“大中地市”的設置同總部直接對應，而南方省份“小地市”的部門設置則相對簡化。

　　記者在采訪中了解到，在南方“大中地市”的前端部門按照市場細分市場部、個人客戶部、家庭客戶部、集團客戶部以及客戶服務部，而在南方“小地市”只設置市場部、集團客戶部和客戶服務部。據了解，在南方的“小地市”，個人客戶和家庭客戶的相關服務“歸口”到客戶服務部的職責中。在南方省份的縣級部門，將更加強調市場營銷部門的職能，只設置營銷服務部，將不會單設職能部門。

　　記者獲悉，南方“小地市”的確定方式有兩種，一種方式是由該省分公司直接決定，而第二種方法是通過可量化的指標進行劃分，將“小地市”定義為年收入小于8000萬元的地市。而縣級公司的定義則就更加靈活，沒有量化指標，市公司可以靈活掌握進行設置，省分公司只提供指導意見。

　　北京郵電大學教授曾劍秋認為，這種機構設置應該是新聯通的一種“融合”過渡方式，該方式能夠快速地進行資源重組，并能夠使得重組后“網通”和“聯通”在相關領域進行快速市場反應，快速開展業務，也避免在3G上再落后于“人”。至于后期的深度整合，曾劍秋表示，“這樣的架構應該會維持一定時間，至少要到2009年底。”

　　人員設置堅持均衡原則

　　隨著新聯通省、市、縣級組織架構的確定，各省市相關領導已經確定，如原山西網通的總經理劉守江為新聯通北京市分公司負責人，而原湖北聯通總經理王亞忠則仍留任新聯通湖北分公司負責人(詳見上表)。據了解，在新聯通省分公司的負責人中，原聯通與原網通的高管比例基本上為1：1，堅持均衡原則。這也印證了此前中國聯通董事長常小兵的觀點，在新聯通內部機構設置和負責人安排的工作上，主要遵循適應發展需要、確保平穩過渡、兼顧當前及今后、合理均衡配備等四項原則。“在主要負責人的安排上，注重了原中國網通和原中國聯通干部的總體均衡。”常小兵說。

　　據了解，隨著各省級公司籌備小組的負責人的塵埃落定，動作比較快的省份，如湖南、黑龍江、內蒙古、廣東和湖北等省份地市公司籌備小組的負責人也已經公布，相關的領導也已經到位。

　　而在部門層面，記者采訪中了解到，北方很多省公司如內蒙古等的部門負責人已經確定，在中層和基層人員的定崗上，新聯通各省確定相關崗位的人員的方式不同，但都體現了自愿的原則。其中，廣東聯通采取的是同級別職務人員可通過自薦形式報名新崗位。廣東聯通相關人士透露，為保持穩定和快速融合，廣東聯通籌備組對于省公司各部門的職位安排傾向于“不提不降”，基本上現有各部門正副職在級別上都將“原地不動”，而崗位或有變化。而山東聯通市場部某員工則告訴記者，原聯通運維部的人員將全部劃歸到移動網絡公司，其他員工的定崗則采取填寫志愿書的形式進行。隨著各省分頭定崗的陸續完成，新聯通的人員安排不久就能夠全部完成。

　　業務融合還需加速

　　在省公司組織架構和管理團隊確立后，新聯通業務層面的融合再次成為業界關注的焦點。而常小兵近日明確提出了重組后中國聯通的三大工作重點：建立3G業務領先優勢，提升品牌形象與核心競爭力；發揮全業務經營優勢，推動產品創新和市場拓展；大力發展寬帶多媒體業務，加快企業的轉型步伐。

　　而據記者的了解，新聯通很多省份包括部分南方省份都已經開始了其業務融合的摸索。在廣東，廣東聯通和廣東網通已經開始制訂全面的業務合作計劃，包括渠道互為代理，即雙方將渠道開放共用；另外在營銷上打通雙方的資源，避免重復建設。而在江蘇、河南等地，新聯通都推出了基于“親情1+”家庭品牌下的捆綁業務，相關捆綁業務都對用戶提供一定的資費優惠，以吸引新客戶，保留老客戶。如在南京，原南京聯通、南京網通新老用戶在全家聯通手機費達到一定額度后，其網通寬帶使用費可以獲得一定的優惠，最高優惠額可達50%。此外，對家庭內的聯通手機間提供一定時間的免費通話時長。

　　但分析上述新聯通提供的“融合”業務，還僅僅停留在業務捆綁的“初級”階段。山東聯通市場部某員工也向記者表示了其焦慮，“我們還沒有提供任何基于全業務的融合業務，看到電信的移動版的互聯星空和移動版的號碼百事通，我們很焦慮，因為市場不等人。”

　　事實的確如此，目前中電信已經完成本地網CDMA招標，并在緊鑼密鼓地籌備“天翼”189放號；而中國移動已經確定將TD-SCDMA延伸到28個省會城市，并且將升級至TD-HSDPA，相當于3.5G；新聯通看上去動作則有些遲緩。 (郎曉黎)

來源：賽迪網-通信產業報