易觀國際最新分析認為，在三大運營商全業(yè)務(wù)競爭格局的初期，iPhone將成為運營商爭奪高端數(shù)據(jù)用戶的利器。

　　此前，中國聯(lián)通董事長常小兵曾表示，當(dāng)新聯(lián)通取得3G牌照后，將高度關(guān)注3G iPhone在內(nèi)地應(yīng)用的可能性。

　　易觀認為，目前三大運營商與蘋果公司的合作意愿都很高，除了中國電信的技術(shù)差距較大之外，中國移動和中國聯(lián)通都具備同蘋果公司合作的機會和資源能力。對于iPhone來說，如果同中國移動合作，可以起到穩(wěn)定一部分增值業(yè)務(wù)應(yīng)用高端客戶，且奪取電信、聯(lián)通部分高值客戶的作用；如果同中國聯(lián)通合作，iPhone在提升聯(lián)通相對中國移動的增值業(yè)務(wù)高端客戶競爭力方面也將獲益。

　　易觀國際分析，短期來看，依靠iPhone的品牌、功能、設(shè)計對用戶的吸引力，配合以1-3年的合同年限，運營商可以形成對一定數(shù)量高值用戶的鎖定和捆綁。因此，易觀國際建議，運營商在能夠同蘋果公司達成合作的情況下，盡量去利用iPhone的用戶增量和增值的價值。

　　此外，運營商賴以同蘋果公司談判的核心競爭力包括用戶規(guī)模和資費定價能力兩個方面，在同蘋果公司的合作中，首先應(yīng)充分發(fā)揮用戶覆蓋的能力，通過最大限度地提升給予蘋果公司的用戶價值來吸引蘋果公司，并形成對自身更為有利的合作方式；其次需要更進一步地同蘋果公司在服務(wù)資費制定、內(nèi)容服務(wù)提供等方面進行合作，同時也可以依靠對iPhone相關(guān)應(yīng)用所涉及的數(shù)據(jù)流量、資費等方面的限制，來控制iPhone自身在數(shù)據(jù)應(yīng)用市場的業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭力，最終形成對自身用戶及其數(shù)據(jù)應(yīng)用市場的有效控制。(邢佰英)