上周四，在《北京奧運成分水嶺，電信業迎來“后重組時代”》一文中，本報曾預言北京奧運將是我國電信重組的重要“分水嶺”，奧運后電信運營商將走入實質操作的“后重組時代”，目前，北京奧運閉幕已經四天，電信運營商為盡快完成重組而沖刺的號角確實越來越嘹亮。昨日，中國聯通劃轉中國電信的人員名單已在內部確定，今年10月初，這1.9萬名聯通員工將同CDMA網絡一起轉投中國電信的懷抱。

　　重組開始后不久，國資委副主任邵寧曾表示：“重組的難點在人。”對于同時需要剝離和融入大量人員的新聯通而言，則是“難上加難”，不過，這一切都已處于進行時。

　　“我們這兒報電信的不多”

　　“我們這報電信的還是不多，大家都有顧慮，覺得到了電信的新環境還不如在老的環境下更熟悉，更好。”近日，聯通調查員工意愿的“個人意向表”下發后數日，南方某省的一位聯通中層人士平靜地說，面對意向表上“愿意去電信”、“愿意在聯通”以及“服從組織安排”三個選項，他也和許多普通聯通員工一樣，歷經了猶豫和權衡，但最終選擇留在“老地方”。

　　該人士表示，做出這個決定，主要是考慮到換新環境的“風險值”：“都說去電信半年之后要面臨競崗，而且電信的人員本來就很滿，如果論資排輩，可能還不如現在，也不年輕了，不想再折騰。”在南方某省做了8年網絡工作的一位聯通員工也直言，以他CCIE(Cisco售后工程師)的認證資格，去電信也不怕競爭，不過傳說要降一級崗等“前途不明”因素是促使他留在聯通的關鍵。該員工更笑言，本來想選“服從組織安排”聽天由命，但是上級漏了口風，要大家不要“模棱兩可”，要不選留要不選走，讓他在思考后也明確了自己的意愿，那就是留在聯通。

　　不過，雖然記者從聯通員工中聽到“留”的聲音占很大比重，但是1.9萬名員工劃歸電信卻也是板上釘釘的事實，除北京、天津、河北、山西、內蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、山東、河南等北方十省統一按40%的比例劃轉，其余省級分公司則按19.76%的比例確定了劃轉名單。南方某分公司老總表示，征求了員工的意見后，按比例確定劃轉名單仍是一件頭疼的事，“人數不夠時甚至想過抽簽決定。”該老總透露，幾番斟酌后的最終名單中除劃歸C網人員外，主要是兩類員工：電信點名的和自己愿意的。

　　根據此前雙方簽訂的CDMA網出售的最終詳細協議，10月1日，聯通將辦理與劃轉員工解除勞動合同等有關手續；10月2日，電信公司與劃轉員工正式簽訂勞動合同，這批員工將邁入新中國電信的大家庭。

　　網通人員融合已“開局”

　　1.9萬多名聯通員工遠走電信后，有聯通員工擔心公司會出現人才短缺。對此，有業內人士指出，這些劃走的員工空缺會由網通融入的員工填補，根本不會出現“短缺”，“以南方聯通為例，南聯通劃出20%，可南網通過來的人和南聯通的人差不多。合并后，人員只會多不會少”。

　　事實上，目前網通員工融入聯通的進程，雖然不像聯通員工劃歸電信已經正式公布名單，但一些融合的動作早在重組開始之初已經開始進行。最經典的合作是“資陽之戰”，雙方透過合作成功從移動手中搶得當地重要客戶，除此之外，網絡維護和營業廳合作等也一直在悄悄進行中。

　　據南方網通內部人士透露，在人員的融合上，雙方也一直在穩步推動，“重組開始后沒多久，我們已經開始安排員工去聯通接受移動網絡方面的培訓，主要是GSM網絡的技術和營銷方面的知識，還要求員工不得缺席，因為這都是合并后急需的知識。”

　　該人士更表示，雙方的人員融合其實已經“開局”，“上級公司也給聯通提交了人員名單，很多工作已經開始啟動，不過具體的融合還是要到10月1號交割C網給電信后才能展開。”

　　“我們已經開始介入C網的維護。”網通的一位技術人員向記者透露，雖然還不是正式的聯通員工，但是覺得自己身上除了網通的標識外，早已加蓋了聯通的“中國結”標志，除了開始“介入”聯通的移動網絡維護，網通的“全員營銷”工作已經擴展到聯通的GSM手機卡銷售，上個星期開始，已經分配到了聯通GSM手機SIM卡的銷售任務。

　　有業內人士認為，相較于聯通部分人員劃轉電信，網通全員與聯通的融合顯然更為復雜，而且這項融合至少要等到10月1日完成C網交割后才能完整地進行，這對于新聯通來說是個很大的考驗，甚至可能拖慢新聯通重組的進程。“雖然新聯通在北方由原網通主導，南方以聯通人員為主是公論，但是合并后，南聯通和南網通這么多領導要安排，要消化，是很復雜的問題。”

　　此外，該人士還表示鐵通與移動的融合遲遲沒有動作也是個問題，雖然這場融合強弱分明、相對簡單，但是如果繼續拖延也可能影響移動在全業務競爭中的布局。(曲瑜）