今年上半年，韓國品牌LG的手機業務在全球搶盡了風頭，第二季度財報顯示LG售出手機2770萬部，環比增長13.52%，份額僅隨排名第三的摩托羅拉之后，并大有趕超之勢。不過在跨國手機制造巨頭紛紛視作新興市場的中國，LG的表現卻不盡如人意。據記者昨日獲得的市場調研機構GFK最新統計數字顯示，其GSM市場份排名不入十強(第十名為康佳手機，份額1.2%)，與全球份額增長形成鮮明對比。

　　新興市場走中高端路線

　　據LG電子2008年第二季度財報顯示，該季度其手機業務運營利潤率為14.4%，高于第一季度的13.9%.全球范圍內共售出手機2770萬部，相比第一季度增長了13.52%.市場份額則僅隨諾基亞、三星和摩托羅拉之后。值得注意的是，其該季出貨量僅比份額不斷下滑的摩托羅拉少了40萬部，一只手已經觸摸到了三甲位置。

　　然而LG自己對今年下半年的形勢并不抱樂觀態度，特別是份額增長。LG預計，今年第三季度運營利潤率將下滑至10%左右，原因是全球經濟發展放緩，印度以及拉丁美洲一些國家的市場需求減少。

　　這種情況歸咎于LG在新興市場奉行與發達國家一樣的中高端戰略。去年9月，LG宣布結束自己在印度的CDMA業務，轉而關注高端的GSM手機。有分析指出原因在于中國低成本手機在當地深受用戶歡迎，對LG手機的銷售造成了災難性的影響。

　　中國和印度同屬新興市場，LG在我國的GSM市場中也以推1500元以上的中高端機型為主。據最新GFK數據統計，由于低端市場的缺失，LG國內份額遠遠落后于諾基亞、三星、摩托羅拉，甚至在全球市場位列其后的索尼愛立信。

　　LG藍海戰略“觸礁”

　　數年前，LG開始奉行“藍海”戰略，在手機端最突出的表現是2006年推出的“巧克力”手機。隨后的“閃耀”系列也傳承了這一思路，以推出中高端機型為主。在各大跨國品牌集中推行低端機型以擴大份額、形成規模效應的中國、印度等新興市場也是如此。

　　然而今年上半年的全球經濟形勢已經對集中面向中高端的手機企業敲響了警鐘。索尼愛立信在發布第二季度財報時指出，經濟增長放緩導致歐洲中高端手機銷售持續疲軟，而公司從去年開始一直在試圖開拓新興市場，以擺脫對中高端市場的依賴。

　　手機行業咨詢公司戰國策分析師楊群認為，LG調低下半年運營利潤和份額預期同樣受困于中高端戰略�！捌髽I是以追求利益最大化為終極目標的，但如僅以這個為目標來衡量業績時，通常會過分追求短期利益，而忽略了長遠利益。”楊群指出，開始形成規�；�的企業，往往會在此時追求市場份額，以擴大品牌影響力和市場，降低單純追求高利潤產品而產生的風險。

　　“目前LG的問題是全球中高端市場需求放緩，在中國這類低端手機最龐大的市場中，份額又跟不上。”全球手機制造業受到的沖擊同樣影響到市場份額排名第一的諾基亞，但隨著轉型互聯網，諾基亞的份額基礎為其提供了龐大的互聯網用戶群。（方南）