3月18日，IBM宣布以65億美元收購Sun微系統(tǒng)公司，如果該并購成功，將是計算機工業(yè)領(lǐng)域自惠普收購康柏電腦之后最大宗的商業(yè)并購。從商業(yè)和技術(shù)的角度來說，該合并是合情合理的，但同時，合并也引發(fā)了人們對IBM壟斷市場的擔憂。對此，美國《紐約時報》和《EETime》(《電子工程時報》)進行了報道。

　　一個贏家通吃的時代

　　幾年來，計算機工業(yè)一直奉行越大越好的原則，于是，在思科系統(tǒng)公司宣布進軍服務(wù)器市場兩天后，IBM宣布動用65億美元收購Sun公司也就在情理之中了。

　　商場上弱肉強食的叢林法則，比人類尚處于蠻夷時代時更加殘酷和“血腥”。互聯(lián)網(wǎng)巨頭亞馬遜、谷歌以及微軟公司所擁有的大規(guī)模、高度集成的數(shù)據(jù)中心對服務(wù)器市場的需求不斷上升——正是IBM和Sun公司唯一關(guān)注的焦點。在欣欣向榮的云計算機時代，這些互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心將搶奪越來越多的全球范圍的數(shù)據(jù)計算處理任務(wù)，而要實現(xiàn)獨大的目標，就要求計算機供應(yīng)商能提供更廣泛、更深層的服務(wù)。

　　于是，思科將其交換機和服務(wù)器以一種新穎的架構(gòu)整合在一起。據(jù)悉，思科將于四月份首次推出相關(guān)產(chǎn)品，就目前得到的資料看，思科對于如何為數(shù)據(jù)中心運營商在熱門領(lǐng)域(如虛擬和統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)互連)提供獨特的價值成竹在胸。

　　思科的這一舉動無疑給其他計算機制造商施加了額外的壓力，一直以來，Sun是這個游戲的頂層玩家中承受能力最弱的一家。Sun公司的麻煩很大程度上在于：在支持自家微處理器和操作系統(tǒng)架構(gòu)的電腦制造商中，Sun的實力最弱。在“越大越好”的商業(yè)環(huán)境下，Sun免不了要受制于人。因此，合并就成了自然而然的事情。如果IBM收購Sun成功，這將是計算機行業(yè)自惠普公司收購康柏電腦以來交易額最大的一筆并購交易。

　　即使合并成功，這次合并能否成為真正意義上的融合，人們還在拭目以待。“深藍巨人”以作風(fēng)保守而聞名，而Sun則以標新立異著稱。比較兩家公司CEO的作風(fēng)就可以管窺一二。IBM的彭明盛行事低調(diào)、一心一意打理生意；而Sun的喬納森·施瓦茨則是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的知名博客寫手。不難預(yù)見，由此引發(fā)的企業(yè)文化的沖突似乎在所難免。

　　新一輪合并潮在所難免

　　如果IBM和Sun真的合并，那么在業(yè)務(wù)整頓和文化沖突之外還存在很多技術(shù)問題。

　　IBM可能會讓Sparc微處理器架構(gòu)逐漸從市場上消失，而繪制出一幅Power和X86系統(tǒng)攻城略地的戰(zhàn)略圖。IT行業(yè)可能會因此淘汰很多富于創(chuàng)意但銷售業(yè)績不佳的中央處理器，可無奈的是，這也是合并游戲的一部分。

　　如果IBM和Sun合并，Java將最終真正被開源。盡管Sun公司一直口口聲聲說開放，但Sun對Java語言相關(guān)技術(shù)的管控很嚴，這就常常導(dǎo)致Sun和一些希望在手機、機頂盒以及服務(wù)器等一系列產(chǎn)品中使用Java以對抗微軟的原始設(shè)備制造商發(fā)生沖突。一旦合并成功，IBM就可以讓Java在中立標準組織如IEEE落腳。如果真正被開放，Java語言和技術(shù)將發(fā)揮更明顯、更重要的作用。

　　隨著思科進入服務(wù)器市場，Brocade和Juniper等網(wǎng)絡(luò)公司所承受的壓力已然陡增，這會迫使它們推出一套完整的數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，包括刀片服務(wù)器，而這樣一來，他們便被推到了一些第二層服務(wù)器制造商(如富士通——西門子)的門口，從而引發(fā)更多的合并。如果IBM再成功收購Sun，更大一輪的合并浪潮來的勢必更加兇猛。

　　贏在壟斷還是勝在創(chuàng)新？

　　如果合并成功，這將標志著獨立、垂直式集成(vertically integrated)電腦公司的結(jié)束；另一方面，IBM還能獲得用于大型機的關(guān)鍵存儲系統(tǒng)的壟斷地位，這就引發(fā)了競爭對手對IBM實施壟斷的批評。

　　自40年前大型機市場出現(xiàn)以后，IBM就一直獨領(lǐng)風(fēng)騷。每年，全球大型機硬件、軟件和服務(wù)等銷售收入是1000億美元，而IBM一家就占了四分之一。

　　Sun微系統(tǒng)、惠普和微軟公司都曾嘗試了種種辦法，想通過制造一些處理同樣的任務(wù)但可以在服務(wù)器上運行的產(chǎn)品來將客戶從IBM身邊拉走，但種種努力最終都付諸流水。

　　IBM稱，該公司是因為使大型機不斷與時俱進，讓更多的現(xiàn)代商業(yè)軟件在上面大展拳腳，它的大型機才會不斷受到追捧，立于不敗之地。

　　而華爾街主要市場分析公司斯坦福·貝爾斯頓的分析師薩康納吉卻對IBM自詡的贏在創(chuàng)新不以為然，他認為，IBM從缺少競爭中獲得的好處遠遠超過其從技術(shù)創(chuàng)新中獲得的好處。

　　過去8年來，大型機處理能力的增長率持續(xù)下跌，IBM發(fā)布新的大型機系統(tǒng)的周期已經(jīng)從每18個月下降到每30到36個月。

　　盡管IBM在聲明中信誓旦旦稱自己沒有違反競爭法律。德國卡爾斯魯厄大學(xué)計算機科學(xué)教授沃爾特·提克在微軟公司委托編寫的一篇考察大型計算機替代技術(shù)的論文中還是一針見血的指出，由于IBM的行動，“用戶得不到技術(shù)創(chuàng)新的好處，必須用高于市場的價格購買IBM的解決方案而且還必須用高薪雇傭日益減少的大型機工作人員。” (劉霞)