金融危機可能促成一樁競爭對手的“聯(lián)姻”。記者昨日獲悉，臺灣兩大面板巨頭友達和奇美正就合并事宜進行談判。按液晶面板的產(chǎn)量計算，友達在全球排名第二，奇美則位列第四。若兩家公司順利合并，新公司年營收將超過7500億元新臺幣(約合1478億元人民幣)，遠高于韓國三星電子，成為全球最大液晶面板制造商。

　　業(yè)績不佳促“抱團取暖”

　　昨日，友達和奇美在接受記者采訪時都未否認合并傳言。“站在整個產(chǎn)業(yè)的角度來說，奇美對合并一向采取開放態(tài)度。”奇美公共關(guān)系部門高級主管陳靜燕昨日表示。友達公共關(guān)系部邱小姐也表示，友達歡迎各種方式的合作。此外，奇美創(chuàng)始人許文龍此前曾公開透露，自己沒能力把奇美經(jīng)營好，讓很多人面臨失業(yè)，感到很痛苦，奇美隨時可以換老板。許文龍此番言論暗示了兩家公司合并存在可能。

　　受全球金融危機的影響，面板產(chǎn)業(yè)陷入困境。奇美本月中旬披露的數(shù)據(jù)顯示，該公司2008年全年液晶面板業(yè)務(wù)稅后虧損65億元新臺幣(約合12.8億元人民幣)；友達2008年全年雖獲利216億元新臺幣(約合42.6億元人民幣)，但與2007年的565億元新臺幣(約合111.3億元人民幣)相比遜色不少。奇美已開始減產(chǎn)并裁員。由于整個行業(yè)不景氣，企業(yè)都選擇“抱團取暖”。

　　兩公司曾下注“家電下鄉(xiāng)”

　　事實上，早在去年12月份業(yè)內(nèi)就傳出友達將與奇美談合并，當時兩家公司12月份營收降至新低，產(chǎn)能利用率降至50%以下，奇美甚至一度跌破40%。但內(nèi)地“家電下鄉(xiāng)”政策“雪中送炭”，給了友達、奇美20億美元面板采購優(yōu)先權(quán)，兩家公司暫緩了合并談判。

　　友達董事長李焜耀與奇美董事長廖錦祥上個月共同與內(nèi)地9家平板電視企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，這9家企業(yè)將聯(lián)合采購包括兩家公司在內(nèi)的臺灣企業(yè)面板，由此，友達與奇美曲線參與“家電下鄉(xiāng)”，開拓價值9200億元的內(nèi)地農(nóng)村市場。

　　目前，奇美在“家電下鄉(xiāng)”面板采購中處于領(lǐng)先地位，已取得該項目中全部26英寸液晶電視面板。該公司22英寸液晶電視面板內(nèi)地市場占有率也高達60%。被譽為面板雙虎的友達、奇美今年已把戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)地市場，以彌補其在歐美市場訂單的大幅度下滑。

　　專家稱合并幾率超50%

　　昨日，一位面板產(chǎn)業(yè)專家表示，過去，面板雙雄根本不可能談合并，但這一次可能性相當大，成功幾率在50%以上。他分析，經(jīng)過全球金融風暴，兩家公司都明白，面板產(chǎn)業(yè)已從單純公司與公司的競爭，變成國家與國家之間的競爭。他們必須面對日韓企業(yè)的聯(lián)合體，如東芝、索尼及夏普的結(jié)盟，三星電子與LG電子的合作。

　　全球四大面板企業(yè)有著明顯的不同：中國的面板企業(yè)是單純的做面板，而韓國則是面板加下游的品牌組合，在需求急減的情況下，韓國企業(yè)肯定先用自家的面板，即使受沖擊，也比中國面板商小。

　　“雖然‘家電下鄉(xiāng)’給臺灣液晶面板商送上了20億美元的訂單，但內(nèi)地與臺灣聯(lián)合抵抗韓國面板業(yè)只是權(quán)宜之計，要想再立于全球液晶面板前列，只有產(chǎn)業(yè)自身強強聯(lián)合。此前臺灣面板界也出現(xiàn)過不少合并，每次并購都令臺灣面板業(yè)更強。”這名專家表示。