最近，360、金山、卡巴斯基、遨游之間發生了口水仗，打的不亦樂乎，微博成為主戰場。搜狗輸入法與QQ拼音對簿公堂，殺毒軟件之間互殺……這幾款產品都是桌面級產品，為何大家蜂擁的搶奪用戶桌面呢？不是已經進入了云計算時代，瀏覽器就能實現一切功能么？

　　桌面之爭開始愈演愈烈，并將戰火燒向了手機桌面。從桌面到頁面，又回到桌面的競爭正在上演，在這背后我們會發現一個很普遍的規律：由一款免費產品帶動其他產品線共同發展，這一規律貌似是恒久不變的真理，也是互聯網之爭回歸的根本原因。

　　免費產品做龍頭屢屢成功

　　Google依靠免費的搜索引擎，將產品線擴充至郵箱、IM、社交網絡、網路相冊、地圖、手機操作系統、瀏覽器、辦公軟件、Google TV以及未來的云計算服務。Google的巨大成就來自于其免費產品搜索引擎的強大影響力。

　　騰訊依靠QQ十億注冊用戶，實現了對整個互聯網的產業的滲透，甚至可以無所不能。而百度、新浪、網易、阿里巴巴也均通過自身的拳頭產品實現了大規模的擴張，大型互聯網公司的多元化，讓其他企業難以找到生存空間。

　　歸根結底，這些公司都是通過一款優秀的免費產品獲得用戶，然后通過通行證策略捆綁其他產品，從而實現其他產品線的同步發展。當他們都通過免費產品對自己進行了明確的定位之后，自然與對手形成了區隔，但是這幾大互聯網公司之間又相互滲透，爭的你死我活。

　　在我們普通網民看來，看新聞就是去新浪，發郵件就是去網易，聊天就是去QQ，購物就是去淘寶，搜索就是去谷歌和百度。這幾大網站幾乎涵蓋了大部分互聯網應用，也圈住了90%以上的網民。可以用寡頭壟斷來形容當前的中國互聯網市場。