無須帶錢包或公交地鐵卡，僅通過“刷”手機就能實現小額借記卡、信用卡支付功能。上海世博開幕臨近，中移動借機推廣手機支付業務，被業內解讀為一種“業務突圍”，而中移動入股浦發銀行發展手機支付的意圖則不言而喻。在中移動開展手機支付的同時，銀聯同時也在竟跑。據了解，3月中旬，一直波瀾不驚的手機支付概念也成為資本市場炒作熱點。

　　中移動入股浦發意在突圍

　　據了解，中移動手機支付業務推出已有6年之久，但發展卻并非一帆風順。盡管這一業務在中國發展道路曲折，但今年中國移動入股浦發銀行似乎成為手機支付業務進一步發展的標志性事件。

　　有分析師表示，此前銀聯、各家電信運營商與銀行合作的手機支付業務推廣并不成功，原因是由于與銀行現有的信用卡等業務存在利益沖突，銀行支持力度不大。“手機支付涉及到小額支付，與銀行的關系不大，也觸犯不到金融政策，但如果是大額支付，則需要依賴銀行的平臺展開。”日信證券電子行業研究員李志中表示。

　　而中移動以入股浦發銀行則可以解決這一問題，中移動發布的股份認購協議顯示，中國移動認購上海浦發銀行的股份將由廣東移動于交割時以現金支付，廣東移動將以其內部資源支付對價。中移動公告同時顯示，中移動及廣東移動與浦發行同日還簽署展覽合作備忘錄，根據簽署戰略合作備忘錄，雙方有意就共同發展移動金融及移動電子商務展開緊密合作，范圍包括不限于合作開展移動支付業務、移動銀行卡業務、移動轉賬業務，以及其他形式的移動金融和移動電子商務業務。

　　“在手機支付業務發展較為成熟的日本，占據壟斷地位的運營商很早便收購了銀行業務，之后又通過收購商戶股份進行網絡搭建，較好地完成了資源整合。”李志中稱，而中國實際上也是按照日本的模式在發展。

　　東方證券通信行業資深分析師周軍認為，2010年中移動將把手機支付業務列入集團KPI考核體系，重點推廣，近年來列入集團KPI的業務均實現超常規發展，參考這一發展模式，認為手機支付業務用戶將在今年實現爆發式增長，用戶數將達千萬級。

　　POS機更換成本考驗運營商

　　盡管市場認為中移動雄心勃勃，但手機支付的發展方向仍不明朗。有分析人士指出，一開始中移動想借世博突圍，即在世博期間推出刷手機購門票及乘坐軌道交通，在合作商戶進行POS機刷機消費等業務，成為世博一大亮點。但日前有媒體報道稱，中移動內部對手機支付的發展方向仍存爭議，由于近距離支付成本較高，傾向于發展遠程支付的意見更有優勢。

　　“盡管RF-SIM方案具有一定優勢，但由于其頻段屬于特立獨行的，一旦手機支付發展起來，POS機等硬件設備均需要進行更換，成本問題成為運營商不得不考慮的因素。”李志中表示，目前了解到的是各省級公司也未接到停止業務的通知，只能說中移動高層也在進行探討。

　　運營商與銀聯竟跑手機支付

　　在中移動開展手機支付的同時，銀聯也在竟跑。今年3月16日，銀聯宣布將新一代手機支付業務試點區域擴展至上海、山東、寧波、湖南、四川、深圳六省市。

　　4月16日，中國銀聯剛剛攜手工行等5家商業銀行在長沙首發金融標準長沙市民卡，同時，將以長沙市民卡為載體，中國銀聯和中國聯通在湖南共同推廣銀聯手機支付業務。用戶申請開通該項業務時，無需更換手機號碼，只要通過發卡銀行將定制的金融智能卡植入手機即可。預計年內發卡量將達100萬張。據悉，這是2009年11月中國銀聯與中國聯通簽署全面戰略合作協議以來，在手機支付領域取得的首次實質性進展。中國銀聯與中國聯通推動手機支付業務的意愿不言而喻。

　　李志中表示，無論手機支付采取哪種方案，都將面臨跨行業協作的問題。由于銀聯資金實力的問題，單一依靠銀聯發展手機支付業務難度較大，但是商鋪POS機是銀聯的資源優勢，而中國移動則擁有較大規模的用戶量和資本實力，最好的辦法是中移動、銀聯、銀行三方針對這個問題進行協商，在既定利益基礎上，既保證相互利益，又推動產業發展，這才是最重要的。