第三、提高數據中心(IDC)運營效率

　　電信領域雖然已經自然形成了許多數據中心 (IDC)，但基礎架構也變得異常復雜，原有每增添一個新應用就部署一套新系統的方式不僅投資巨大且很難管理。一方面，伴隨業務系統的增多，電信運營商對基礎架構的控制力和選擇能力在弱化；另一方面，設備的運行效率并不高，忙閑不均，影響整體效率。

　　數據中心的運作成本通常接近整個IT預算的25%，如何以更加經濟有效的模式來運行數據中心，對運營商意義非同小可。云計算數據中心可以削減對額外硬件、軟件和設備的需求，還可減少服務器自動化、存儲、操作系統、中間件提供和系統安全性這些成本高昂又耗時的功能。云計算數據中心模型具有更高速的創新性、可伸縮性和對企業核心功能的支持等，從而為運營商帶來顯著的經濟效益。

　　第四、降低Opex和Capex雙重成本

　　運用云計算技術可以提高服務器的利用率，減少現有網絡和平臺硬件設施的數量，從而降低對網絡基礎設施的需求。硬件的節省又能大大降低許多運營成本，例如機架占用空間、數據中心占地面積、制冷和能耗的大幅下降，等等。除此之外，還有從產品生命周期和可持續發展方面實現的成本節約。因此云計算帶來的是資本性支出(Capex)和成本性支出(Opex)的雙重下降。

　　以產業合作模式可望將“云�！弊優橥瓿赊D型的“藍�！�

　　根據前面分析可以看出，云計算市場商機無限。云計算既為運營商向信息服務提供商轉型提供了新的機遇，也為電信企業降本增效提供了新的途徑。置身云計算產業鏈應當成為運營商擺脫內外環境壓力、實現成功轉型的重要戰略之一。

　　運營商提供云計算服務既有先天的優勢，也有需要克服的障礙。運營商擁有通達全球的信息傳輸網絡，擁有海量的數據存儲處理的IDC機房，還擁有巨大的用戶資源。而其所需要克服的障礙，則是由原來提供通道產品的模式，轉變為以用戶服務為核心的融合應用服務模式。

　　基于對自身優勢和劣勢的認識，在云計算發展策略上，與跨行業競爭者的合作成為不少國內外運營商的共同選擇。

　　可以預計，以產業合作的視野推出云計算市場策略，運營商有可能為自己開辟出一片藍海，提供一個無比廣闊的天地。具體說來，在云計算市場的IaaS、PaaS和SaaS這三個主要領域中，運營商可按照優勢互補的原則，分別與系統集成商、軟件提供商和互聯網服務商開展多層次、多方位的合作。

　　云計算的中心理念是一切即服務(Eyerything as a Service，EaaS)。運營商在置身云計算產業鏈的同時，就有可能將服務拓展到前所未有的領域，使運營商在迎接嶄新的云計算時代的同時完成向服務提供商的完美轉型。