對手表態

　　并不是一定要入股銀行

　　判別中移動投資浦發銀行是否可行，可觀察其競爭對手是否準備跟風。《每日經濟新聞》記者昨日從中國電信、中國聯通內部獲悉，雖然兩家公司均已涉及移動支付平臺的商務合作，但并無投資國內銀行的計劃。

　　3月8日，中國聯通董事長常小兵就中移動入股浦發銀行一事首度公開回應。常小兵說，“手機支付業務是移動運營商、尤其是3G運營商廣泛看好的一項重要業務，中國聯通也不例外。但開辦手機支付業務，并不意味著非要入股哪一家銀行。”

　　常小兵表示，中國聯通愿以一種更加開放的姿態和金融界廣泛合作，為廣大消費者提供他們需要的各類基于移動和固網的通訊產品的支付業務服務。

　　雖然中國聯通沒有入股任何一家銀行的計劃，但是3G仍是中國聯通2010年的投資重點。“對此，我們堅定不移，絕不會放慢發展步伐。”常小兵表示。

　　與中移動急于加大投資不同，對于3G的投資問題，常小兵強調，2010年中國聯通在總體投資上比去年略有減少，但3G建設所需要的投資絕對有保障。他表示，在總投資減少的情況下，聯通會盡全力保障3G發展所需要的投資。而這一投資策略，被業界分析人士視為“穩健的投資”。

　　中原證券分析師認為，除了中移動之外，其余兩家運營商也沒有實力投資銀行。“從業務角度來說，這樣的投資對運營商幫助不大，尤其是中國電信和中國聯通，首要的資源是業務運營。”

　　“從表面上看，中移動和浦發銀行的合作重點，不是電信和聯通的布局重點。”分析人士認為，“不過，一旦中國電信和中國聯通察覺到中國移動涉足金融業背后的真正原因，也不排除有跟風的可能。”

　　機構看空

　　“移動銀行”成功不多

　　對于中移動的超常規舉動，有不少業內人士大呼“無法相信”。實際上，自從王建宙對外宣布將參與浦發銀行的增發以來，這則涉及央企向商業銀行滲透的案例，就已被眾多業內人士看空。

　　“并非不看好電信運營商發展手機支付業務，而是因為我們都看不懂中移動這步棋背后的意圖。”昨日，一位電信行業資深人士對《每日經濟新聞》記者如是說。

　　摩根大通也發布報告指出，若僅是為發展移動支付系統，中移動并不一定需要入股銀行。簡單的戰略聯盟，加上收入分享協議，也可實現與銀行合作。摩根士丹利最新研報則直言，在新興市場，“移動銀行”成功例子很少，并沒有信心認為中移動入股浦發后，便足以助其發展移動銀行平臺。

　　一位市場觀察人士認為，對于目前國內的3G環境來說，400億元用于發展移動銀行，這個合作目標顯然不大，且浦發銀行10萬手機支付用戶數量也無法滿足中移動的胃口。

　　中移動購入浦發銀行股權，如果只是為了發展手機銀行，那么其成本可能相當高。而且，以中移動目前的市場地位來看，與大型銀行合作更易達到目的。

　　那么，中移動這一行為，或有更深層次的原因。

　　資料顯示，中國移動2009年中期現金加銀行存款高達2560.4億元，營運資金也達613.71億元，凈資產為4713.43億元。中原證券一位通訊業分析人士認為，由于中國通訊行業主營業務已結束高增長期，電信運營商在集團收益方面相比以往更傾向于業務投資。“并且，賬面上長期持有巨額資金，股東也會建議拿去做財務投資。”

　　《每日經濟新聞》記者獲悉，目前，中國移動、中國聯通均啟動了競購海外電信運營商的同業投資。

　　另有知情人士透露，參股金融業將對一直尋找機會回歸A股的中移動有所幫助。日前，王建宙在接受媒體采訪時也透露，中移動期望能夠盡快在A股上市，明確了以在國際板掛牌的方式回歸。