據商業周刊網站2月25日消息，蘋果首席運營官蒂姆•庫克Tim Cook最近在高盛技術投資大會上接受訪問，說到iPad，庫克說，“每個人都要和iPad比較一下， 這樣一來，我覺著很多人都不會去買上網本了。”

　　iPad將取代上網本

　　問：iPad將代替上網本嗎？

　　Tim Cook：從本質上來說，我是一個有點偏執的人，當很多人將上網本買回家的時候，都會問，我為什么要買這個，我認為每個人都要和iPad比較一下， 這樣一來，我覺著很多人都不會去買上網本了。iPad將首先通過直銷的方式進行銷售，我們也與一些經銷售商進行合作，比如說百思買。隨著時間的推移，我們將看到iPad的銷售將迅速增長。

　　問：為什么iPad的定價如此之低？

　　Tim Cook ：我們不想讓價格成為競爭的障礙，因為很多人還沒有認識到它的價值所在，它擁有你所能想象的最好的網上瀏覽體驗， 我們期待著iPad的興起。

　　問：我們是不是應該認為，喬布斯對于蘋果目前在移動設備中所處的領先地位很清楚？

　　Tim Cook：是的，如果你看一下第四季度的業績，蘋果的收入大約有150億7000萬美元， 即使是索尼和諾基亞這樣最具實力的手機終端提供商，如果按照收入來說的話，我們發現我們也是世界上最大的。

　　問：誰是你們最大的競爭對手以及合作伙伴呢？

　　Tim Cook：我倒希望世界能像你說的那么簡單。 很多人，你不能單純的歸到哪一類。比如拿微軟來說， 我們與Mac Office業務部分是合作者，微軟在這個產品上與我們進行了廣泛的合作。而在很多產品上，我們又會與微軟競爭。 比如在操作系統OS，移動OS上，等等。而如果說到Google，Google也是這樣的。我們在地圖項目上展開合作，但是，在移動操作系統領域，我們展開競爭，而現在，當然在手機領域也有競爭。我們與一些媒體合作得很好，蘋果通過這些公司，現在已經賣出了數十億美元的數字內容。還有運營商，他們把iPhone(手機上網) 帶到86個國家。

　　問：你能否談一下與AT&T的續約？這種獨家授權的形式對于蘋果存在著怎樣的優勢與劣勢呢？

　　Tim Cook：對于iPhone來說，選擇單一一個運營商，我們能夠緊緊圍繞著這一個個運營商開發新產品，而如果眾多運營商的話，就很難出來新產品。比如，我們開發了圖像和聲音郵件，這個產品就是蘋果與運營商合作開發的產品。 而如果是多運營商的合作模式，是不是肯定就能賣出更多的產品？

　　看看我們iPhone銷售量的前10個國家，5個是單一的運營商，3個是合約獨家，而2個是我們在需要的時候補充了別個運營商。 整個2009年，我們在法國、英國、新加坡、以及 幾個斯堪的納維亞國家，又增添了另外的運營商，

　　事實上，我們在單一運營商運營iPhone的國家，iPhone的出貨量都顯著地增長， 所以我們覺著我們的決定是正確的。 當然，這僅僅是2009年的經驗，這不是說我們在所有的國家都這樣，我們還是不同國家不同對待。