風云二：B2C網站迎來爆發期

　　以蘇寧電器、西單商場為代表的傳統企業進入電子商務領域，帶來了電子商務行業發展的新信號。張艷平指出，隨著傳統企業進入到網絡直銷或分銷，B2C企業數量會迅速上升。

　　傳統企業觸網的成功者應該是中糧集團。中糧集團憑借旗下糧油、飲料、方便食品等產品以及在傳統渠道的市場占有率，其今年上線的“我買網”成為很多白領購買日常用品的主要渠道。于小姐是我買網的忠實顧客。“在網上下訂單，快遞員可以送貨上門，免去了到超市購物找車位、排隊結款以及自己拎東西上樓等麻煩。關鍵是，在官方網站上買的商品，可以確保和超市渠道一樣的品質。”于小姐坦言。

　　根據益派咨詢的調查統計，雖然中國網絡購物市場仍是C2C網站占主導，但從2009年四季度開始，越來越多的用戶開始嘗試在B2C網站購物。

　　風云三：專業網站百貨化平衡利潤

　　以往專門經營圖書的當當、卓越，去年以來由“專”轉向“雜”，日化用品、家居、服裝、廚房用品等百貨類產品紛紛上線。專營母嬰用品的好孩子網站，也增加了小家電等產品以及服裝類產品。

　　隨著消費者對網上購物接受度的提高以及網上消費的習慣化，網站百貨化可以為網民提供一站式購物便利，并可借助原有消費群體增加銷售。

　　對于網站百貨化背后的原因，張艷平分析，一些B2C電子商務網站向綜合化發展，可以改變目前電子產品、圖書打價格戰帶來的利潤攤薄問題。眾所周知，服裝、家居、嬰幼兒用品等百貨類商品的利潤率高，購買頻率也高。通過拓展品類，可以平衡主打商品的利潤。

　　其實，這一點并不難理解。當當、卓越的圖書價格大戰長期7折左右，并全場免費遞送。近日圖書出版協會聯合幾家會員企業發起的“限折令”，從一個側面反映出，當當、卓越等電子商務企業的價格大戰已對圖書市場造成影響。當當、卓越等電子商務企業通過低價戰略培養固定消費群后，通過連帶銷售高利潤商品獲取利潤，這也是零售企業低價促銷的策略核心。

　　風云四：C2C平臺發起正品革命

　　在網購群體不斷增加、網購環境逐漸成熟的大背景下，網購平臺在調整經營策略，對平臺上的眾多賣家進行正品化、品牌化引導和管理，試圖走出網購發展初期產品散、亂、雜的困局。

　　作為國內最大的C2C網購平臺，淘寶去年以來增加了與知名企業的合作力度，李寧、杰克·瓊斯、迪斯尼等知名品牌的官方旗艦網店已落戶淘寶商城。上月淘寶電器商城正式上線，并對落戶賣家設定了門檻。

　　另一C2C網購平臺拍拍網在年貨促銷中，也對其“正品館”內的賣家商品進行重點推介，并組織賣家聯手降價促銷。

　　淘寶董事局主席馬云在成都網貨大會上承認，淘寶上有假貨，但淘寶是假貨最大的受害者，同時淘寶上物美價廉的真貨遠遠多于假貨。去年起，淘寶通過誠信保障、提前賠付等手段推淘寶網商的誠信體系；今年，淘寶將和所有網商一起推進網絡交易規則，全力打假。