摘要：運營商花錢，其他人賺錢，這種形式將在2010年被進一步放大———圍繞著3G產(chǎn)業(yè)鏈，設備商和光纖制造商將因為基礎建設而大規(guī)模獲利，風險投資者會把更多的目光投向3G無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，同時運營商急欲進入內(nèi)容領域，并成為主導者，也將使其成為一股重要的投資力量。

　　中國需要在移動增值服務、互聯(lián)網(wǎng)應用、相關設備等多個層面建立起全新的全球競爭力，民營公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的機會甚多。

　　2009年是3G元年，2800億投資的3G牌照發(fā)放，加速的網(wǎng)絡建設、海量的話費補貼，還有注入專項聯(lián)合研發(fā)基金等項目大干快上，花的是運營商的錢，卻豐富了產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

　　運營商花錢，其他人賺錢，這種形式將在2010年被進一步放大———圍繞著3G產(chǎn)業(yè)鏈，設備商和光纖制造商將因為基礎建設而大規(guī)模獲利，風險投資者會把更多的目光投向3G無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，同時運營商急欲進入內(nèi)容領域，并成為主導者，也將使其成為一股重要的投資力量。

　　設備投資增長繼續(xù)提速

　　2009年被稱作中國3G元年，雖然3G用戶已接近1000萬，在發(fā)展3G用戶、提供用戶歡迎的3G業(yè)務上，運營商仍未找到行之有效的路徑。

　　運營商普遍感覺原有運營、維護、支撐體系已經(jīng)無法適應3G時代信息服務經(jīng)營的要求，網(wǎng)絡建設的需求，運營商轉型的迫切希望接踵而至，而這一切，都需要用資金來鋪路，整個產(chǎn)業(yè)鏈圍繞基礎設備建設和技術創(chuàng)新兩大核心熱鬧了起來。

　　據(jù)統(tǒng)計，在運營商投資的拉動下，今年1-9月，我國通信業(yè)預計全年投資超過2700億元，遠超往年2000億元左右的水平，其中3G投資約1435億元。

　　在通信主設備方面，據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計，今年1-8月，我國規(guī)模以上電子信息制造業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入29618億元，同比下降4.8%，而通信制造業(yè)則克服出口下滑帶來的不利影響，移動通信基站設備出貨量達2343萬信道，同比增長147.4%，全行業(yè)實現(xiàn)利潤增長28.1%，成為電子信息制造業(yè)少數(shù)利潤高速增長的行業(yè)。

　　按照目前的情況，在三大3G制式網(wǎng)絡建設中，國產(chǎn)廠商設備市場占有率達到75%以上。其中，中興、華為在2009年第一季度完成的中國電信兩期CDMA招標中，份額合計達到約80%。在中國聯(lián)通W CDM A首期招標中，華為、愛立信、中興分別獲得31%、26%和21%的市場份額。而在中國移動的TD-SCDMA三期招標中，國內(nèi)廠商中興、華為、更是當之無愧的贏家。

　　帶動內(nèi)容和硬件制造商全面繁榮

　　2010年，隨著運營商用戶爭奪的進一步加劇，發(fā)展趨勢必然得到延續(xù)。國內(nèi)數(shù)大券商紛紛已將目光集中在設備制造商、增值業(yè)務提供商、光纖制造商背景的上市公司中。

　　2010年，可以預見更為大規(guī)模的社會資金將全面涌入移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商也在加大研發(fā)和推廣力度，積極拓展用戶群體，提升用戶體驗。另一方面，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)，尋求新的，真正可持續(xù)發(fā)展的利潤增長點。加之云計算等應用逐漸從理論變?yōu)楝F(xiàn)實，將進一步降低用戶體驗高質量互聯(lián)網(wǎng)生活的成本，成為典型的技術驅動力。 本報記者 方南

　　這四種勢力都有機會

　　電信運營商、終端設備提供商(如NOKIA)、互聯(lián)網(wǎng)公司(如Google)以及一直在無線領域苦熬的SP及無線媒體公司，四種勢力在3G時代都有淘金機會。

　　運營商“強勢”是否影響風投？

　　曾有風險投資人認為，3G產(chǎn)業(yè)鏈中運營商過于強勢，對這個行業(yè)有所抑制———這是他們在投資時較為猶豫的一個重要因素。

　　金沙江創(chuàng)業(yè)投資董事總經(jīng)理、美國亞信公司董事長、聯(lián)合網(wǎng)視文化發(fā)展有限公司董事長丁健認為，一旦進入了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化時代，運營商優(yōu)勢就沒有了，運營商的優(yōu)勢只在帶寬，運營商負責把臺子搭好，唱戲的一定是中小型民營企業(yè)，特別是有創(chuàng)造力和活力的企業(yè)。

　　最終成為領導力量還是在產(chǎn)業(yè)鏈中成為被別人主宰的工具？這是影響風投決策的主要因素。

　　投資無線媒體VIVA高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川指起主導力量是產(chǎn)品工具自身。

　　媒體行業(yè)重組成趨勢

　　創(chuàng)業(yè)投資與私募股權研究、顧問及投資機構清科集團關于無線互聯(lián)網(wǎng)投資機會報告指出：“整體來講，由于和互聯(lián)網(wǎng)的無縫結合，部分領域將被互聯(lián)網(wǎng)公司吃掉，比如純粹的‘搬運工’類及內(nèi)容產(chǎn)生類網(wǎng)站，Web網(wǎng)站與WAP網(wǎng)站之間已經(jīng)沒有任何壁壘。因此，利用移動特征(如位置服務LBS、聯(lián)系人、手機號等)的新的應用會出現(xiàn)較好創(chuàng)業(yè)和投資機會。

　　據(jù)中金公司近期發(fā)布的報告顯示，在無線互聯(lián)網(wǎng)領域，短期最為看好的模式為手機娛樂(音樂、圖片、游戲、動漫)；中期看好手機生活(位置服務、手機搜索、手機社區(qū))；長期看好手機商務(手機購物、手機支付、移動辦公)和手機傳媒(手機報紙、手機電視等)。 本報記者 李寬寬 實習生 尹卉