- 他山之石

　　應用為王 iPhone的成功背后

　　盡管聯通iPhone的價格策略一直遭人詬病，但其電視廣告里“數萬計應用程序，帶你體驗3G新生活”的推廣點卻找得極準。這也是蘋果iPhone獲得革命性成功的根本原因。數據顯示，全球最大的手機制造商諾基亞Q3利潤為11億美元，而蘋果iPhone的利潤則是16億美元。僅憑iPhone一款產品，蘋果就戰勝了諾基亞，并成為全球最賺錢的手機廠商。

　　“iPhone就不是一部手機。”蘋果的忠實擁躉崔小姐認為，“這就是一部多功能的手持設備，開放平臺上幾乎有各種超出你想像力的應用程序，如果時間允許的話，這幾乎就是你鏈接虛擬和現實世界之間的一把鑰匙。”

　　iPhone成功的背后，是蘋果在線軟件商店App Store的發展。2008年App Store剛剛上線的時候，iPhone和iPod touch的市場保有量為1500萬左右，但應用軟件的數量只有1500款。時至今日，iPhone和iPod的保有量已經接近5000萬，全球已經擁有20萬的iPhone軟件開發者，App Store里銷售的應用軟件數量也超過了10萬余款。

　　與此同時，應用軟件開發者的專業化程度也在加強，專業的iPhone開發公司或者團隊開始不斷出現并淘汰過去那些只依靠創意賣錢的個體開發者。

　　這樣的思路不但被諾基亞、谷歌等巨頭逐漸了解，也很大程度上刺激了聯想、DELL這樣的PC巨頭。實際上，PC巨頭們多年來和眾多應用軟件商之間一直保持著密切的合作關系，但他們從來沒有想過，可以通過互聯網的環境，用這樣的方式來進行排列組合。

　　- 新聞回放

　　聯想2億美元抱得“手機”歸

　　上周五，聯想集團宣布將由旗下弘毅投資牽頭，以2億美元回購聯想移動，全面進軍移動互聯網市場。

　　香港聯交所公告顯示，聯想集團收購聯想移動總價為2億美元，其中1.54億美元將以現金支付，而余下的4600萬美元將通過發行約合8089萬股股份支付。至于弘毅投資，則是聯想控股有限公司成員企業中專事并購投資業務的公司。“我們將移動互聯網視為未來重要的戰略方向。聯想已為贏得這一市場進行了長時間的、充分的準備。”聯想集團CEO楊元慶如是說。

　　2008年3月，聯想集團以1億美元出售聯想移動，對此，聯想集團董事局主席柳傳志評價為“迫不得已”。近兩年后，面對回購，柳傳志強調這是出于聯想戰略發展與創新的需要。“在移動互聯網領域，聯想集團兩個月內會有小分曉，半年內會有大分曉。”

　　- 記者觀察

　　“手機”回歸再成聯想關鍵棋

　　兩年前聯想把手機業務賣出去的時候，聯想的手機業務每個季度賠好幾千萬，所以為了短期業績好看，職業經理人出身的阿梅里奧決定把這部分業務賣了。

　　兩年后聯想用兩倍的價錢把聯想手機“贖回來”的時候，楊元慶已經做回了CEO。而呂巖領導的聯想移動經過兩年獨立的發展，也賺錢了。

　　這里于是出現一個讓聯想集團多少有點難堪的悖論。在集團內部這么多年一直“賠本”的聯想手機，啥都沒換只不過是獨立出去，僅僅兩年時間就扭虧為盈身價翻倍，那么問題到底出在聯想手機，還是聯想集團？沒人愿意回答這個問題，不過楊元慶說，回購之后，聯想移動仍將獨立運營，只在需要集團協作的時候，才會協同作戰。

　　下一步，聯想估計會推出類似MID和智能本，介于PC和手機之間的產品。并且配合中國移動的Ophone等終端產品，在互聯網領域做出第二次的大規模更多嘗試，就像當年的FM365一樣。而聯想手機在這樣的背景下，將成為承載聯想互聯網戰略最關鍵的一顆棋子。

　　本版采寫/本報記者 彭梧