今年大范圍的干旱氣候，以及甲流橫行，讓市民階層對室內空氣環境變得更加敏感。這兩個原因使今年的加濕器市場格外火爆，加濕器的兩大品牌亞都和美的也乘勢大推新品，大打健康牌，無不期望在這個時機搶占更多份額。

　　十月下旬，美的環境電器制造有限公司(以下簡稱美的)在北京召開加濕器流行趨勢發布會

　　，推出采用多項新技術的新品，意圖在這個冬天占據北京市場。據介紹，美的本次推出的新品在性價比方面有很大優勢，同時，也是為進一步拓寬北京市場夯實基礎。

　　品類之爭

　　在品類市場上，亞都主推“純凈型加濕器”，而美的致力于“超聲波加濕器”的改良研發。純凈型產品的技術是近幾年才開始采用的,其售價要比超聲波要高，因為它被視為升級產品。在功能上，更能適應北方過硬的水質。但情況在美的新品出現后，有了一些微妙的變化。

　　美的今年推出的超聲波新品，采用了新的設計思路，從源頭上控制“噴白粉”現象，對水質要求大大降低，而售價比亞都純凈型產品更具優勢。據了解，新品加濕器內核中添加了六重過濾系統，并配備水質凈化壺，不僅對空氣和水進行雙向深度過濾，而且實現高效殺菌并清除水中雜質。

　　這讓許多一直認為純凈型加濕器更“先進”的業內人士感到尷尬的是，新型超聲波加濕器的推出讓這兩種本應是階梯性關系的產品，現如今也有了平起平坐的地位。如果在考慮到性價比和加濕速率的話，純凈型產品更是不占優勢。“我覺得純凈型產品廠家要思考，要花點力氣來開拓新的賣點。”小家電專家、《家電科技》副主編武質英隱晦地批評純凈型產品賣點缺乏。

　　失敗的“南征”

　　亞都與美的共同分享了90%以上的加濕器市場份額，亞都在北方市場占據優勢，但卻在南方市場一直未打開局面，究其原因，是因為美的在南方市場具備更多的品牌、渠道的優勢。

　　追溯到2006~2007年，亞都曾有一個加濕器的“南征計劃”。但大量的投入卻依然沒有改變美的在南方的強勢。這個耗費了巨額資金的計劃，最后不了了之。同時還由于在企業上市問題上的種種失誤，一度造成企業現金流短缺。

　　回歸現實的亞都從此采取收縮，固守北方市場，以據守北京市場為主。未能擴大消費區域，銷量自然無法打開更多，亞都轉而把眼光放在產品升級上，以圖增加附加值。最近兩年來，亞都試圖推廣純凈型加濕器，以取代原有的超聲波產品，目前，純凈型加濕器的主流產品在千元左右。“對于小家電來說，這個價格有點高了。”中國家電協會副秘書長陳剛認為，亞都的市場定價偏高，是因為行業沒有形成有效競爭。相比之下，美的超聲波產品300~700的定價顯得更為適合國情。

　　那么，美的來了之后，亞都還能繼續維持高價嗎？

　　美的來了

　　美的來了，并以新型的技術及獨有的專利將帶給消費者更加健康的加濕體驗。

　　去年加濕器的市場總銷售額在8億以下，業內人士預計，今年這個數字將會在13~15億元或者更多。加濕器的蓬勃發展也引起了有關方面的關注，今年11月1日，加濕器新國標正式啟用。有關部門期望通過新國標，可以引導市場的良性競爭，并提高市場準入門檻。

　　北京的冬天，在美的來了之后，熱鬧了起來。

　　美的的超聲波新品，使得亞都純凈型產品的賣點不再具有獨家效應。而且，在突破了“白粉”這個瓶頸之后，對比之下美的超聲波產品還有加濕速率快、清洗方便、用途多樣等等的優勢，更不用說“性價比”這一絕對的利器。

　　“面對型超聲波產品的沖擊，亞都需要重新制定一個新的產品營銷策略。”陳剛分析，亞都和美的的市場交鋒，很可能將是一場天平更加傾向于美的的“遭遇戰”，而美的在這場“遭遇戰”中，其產品有成本優勢，同時又占據了資金優勢和品牌的集群效應，更會不遺余力地拓寬其他渠道的運作，可以說，美的的底牌非常多，他們有足夠的理由笑得更燦爛。

　　而亞都，如果無法在短期內發掘純凈型產品的更多賣點，看起來除了低價沖量之外，沒有更多的辦法。這對企業不厚實的資金鏈又將是一次打擊。

　　進退維谷之下，亞都，它能應付這個挑戰嗎？