核心提示：丁磊則在本月1日表示，消費者最早能在2010年年中吃上網(wǎng)易飼養(yǎng)的豬肉。

　　網(wǎng)易CEO丁磊的“養(yǎng)豬”計劃逐漸從口號變?yōu)楝F(xiàn)實。“11月頭幾天里，網(wǎng)易在浙江的生豬養(yǎng)殖基地就將選定。”網(wǎng)易農(nóng)業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理周炯證實。

　　丁磊在接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時透露，養(yǎng)豬的實際出資仍待董事會審議，確定的是 “肯定會養(yǎng)豬”，2010年年中即可能有

　　“丁家豬”進入賣場，他仍不忘笑稱一句：“心急吃不了好豬肉！”

　　浙江并非傳統(tǒng)的養(yǎng)豬大省。但作為浙江省溫州市下面的一個縣級市，樂清市自2008年以來，已迎來1.1億元投資。溫州商人把聚集在房地產(chǎn)、礦業(yè)等上面的心思，分到了養(yǎng)豬上，據(jù)稱，投資養(yǎng)豬場占同期工商資本投入畜牧業(yè)的85%。

　　“養(yǎng)豬更有那么些意思，有錢賺。”浙江康順畜牧有限公司(以下簡稱浙江康順)董事長潘阿叨如是解釋他從房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入養(yǎng)殖業(yè)的原因。公司總經(jīng)理、潘阿叨的兒子潘志則給“準同行”丁磊算了筆養(yǎng)豬賬：“3~5年回本，豬場都這樣。”

　　養(yǎng)豬經(jīng)·利潤

　　養(yǎng)豬或比搞房地產(chǎn)還來錢

　　互聯(lián)網(wǎng)出身的丁磊，最早萌生養(yǎng)豬念頭是在一次與朋友聚餐吃火鍋時，因為“豬血看上去并不好”。

　　在他之前，出身房地產(chǎn)的浙江康順董事長潘阿叨養(yǎng)豬，也有“落葉歸根”的純真夢想，他十幾歲就離開樂清四都鄉(xiāng)陳坦村，“在外闖蕩了30多年，在北京、陜西和甘肅天水等地方做房地產(chǎn)生意，老了也有回鄉(xiāng)的想法。”

　　樂清市出臺的“樂商回歸”政策提出，在外樂商回鄉(xiāng)投資農(nóng)業(yè)可享獨有待遇，這也讓潘的心傾向了搞農(nóng)業(yè)。

　　但讓潘阿叨真正注意到養(yǎng)豬的，還是一句“10萬元年賺20萬元”的話。

　　2008年2月春節(jié)，潘阿叨與另外兩位股東伙伴回老家過年，一位親戚在2007年發(fā)了財，卻跑來向潘阿叨借錢。

　　“借錢做什么？”潘問。

　　“養(yǎng)豬，去年投了10萬元養(yǎng)豬凈賺了20萬元，想再撈一年大的。”親戚這一回答讓潘阿叨不禁開起了玩笑：“養(yǎng)豬這么賺錢，不如我們也養(yǎng)。”

　　潘志告訴記者，此前做房地產(chǎn)生意的確基本能有30%~40%的利潤水平，“但10萬元年賺20萬元的回報真的很高，太過于誘人了。”

　　“2007年是至今以來最好的養(yǎng)豬行情，一頭豬賺800元很正常，賺1000元、1200元的都有。”樂清市畜牧獸醫(yī)局局長方妙華接受

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說，“可以說，那批養(yǎng)豬的都賺歡了，這也是2008年、2009年養(yǎng)豬熱潮的根源。”

　　潘阿叨很快將想法落實到行動上。潘家家族對投資養(yǎng)豬也有了正式的結(jié)論，要求“潘阿叨和兒子潘志將在外的房地產(chǎn)生意交給他人經(jīng)營，先投1000萬元養(yǎng)豬。”

　　盡管家族財團有雄厚的資金實力，但潘家當時對養(yǎng)豬并不熟悉，這也讓樂清畜牧獸醫(yī)局局長方妙華一直以為潘阿叨仍在開玩笑，直到潘阿叨帶著1000萬元現(xiàn)金去畜牧獸醫(yī)局找他，他才敢相信。

　　據(jù)介紹，從2008年至今年9月，樂商已掏出1.1億元興辦、續(xù)建生豬養(yǎng)殖項目33個，“將使樂清生豬自給率從25%提高至40%，以避免豬價不穩(wěn)定時過多受制于人的擔憂。”方妙華說。不過，今年樂清出欄16萬頭生豬，與46萬頭的消費量仍存在很大的差距，“要從福建、東北等地調(diào)豬。”

　　養(yǎng)豬經(jīng)·投資

　　三大固定支出占“大頭”

　　目前，浙江康順存欄生豬有5300頭左右，但豬光吃每天就要七八萬元，潘志認為“如果沒有足夠的回報吸引，再有錢的人也玩不轉(zhuǎn)養(yǎng)豬。”

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者以潘阿叨的豬場為例，為丁磊未來的豬生意算一筆賬。

　　剛開始預想的是投資1000萬元，可進入這個行業(yè)后，潘家很快發(fā)現(xiàn)養(yǎng)豬并不簡單，“1000萬元投資幾乎翻番了，投資了1800萬元，再需200萬元流動資金。”

　　或許這也是網(wǎng)易養(yǎng)豬舉動始終“猶抱琵琶半遮面”的原因之一。之前，網(wǎng)易農(nóng)業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理周炯向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，丁磊和網(wǎng)易決定進軍養(yǎng)豬業(yè)之初，就在國內(nèi)外進行了調(diào)研考察，“原本以為并不復雜的事情，調(diào)查和論證后才發(fā)現(xiàn)一點也不簡單。”

　　浙江康順相關(guān)負責人向記者詳細講述了養(yǎng)豬的各種投入，其1800萬元主要投在3項固定投資上。

　　第一項是建筑工程。“2008年6月25日破土動工，同年10月1日基本建成，按照年出欄16000頭生豬的規(guī)模設(shè)計，養(yǎng)豬場的建筑工程投資總額在1100萬元左右。”潘阿叨說。不過，當時正值鋼價瘋漲，若延后兩個月建設(shè)，鋼材和水泥成本或可減少200萬元。

　　土地往往是企業(yè)家最頭疼也是企業(yè)開支較大的一塊投入，但養(yǎng)豬場可以躲過土地緊缺難批之限，且以低廉成本拿地。“如果是辦工業(yè)，樂清肯定是批不出來地了，即使有地，價格也十分高昂。但我們現(xiàn)在是向陳坦村租用荒地，每畝租金僅1000元/月左右。”潘阿叨說，公司共有119畝的指標，現(xiàn)在動用了52畝。

　　第二項是購買設(shè)備。“生豬養(yǎng)殖有定位欄、重胎欄、產(chǎn)房、保育室和肥豬欄等，每個地方都需要專業(yè)制造的設(shè)備，這部分花費大約要300萬元。”潘志說。

　　第三項是污染治理。養(yǎng)殖業(yè)往往會帶來環(huán)境污染問題，為此，浙江康順投資400萬元辦了果園，3年才能初產(chǎn)果。

　　方妙華也表示，在樂清辦養(yǎng)豬場尤其需要注意豬糞等帶來的環(huán)境污染問題，“畢竟當?shù)貨]有那么發(fā)達的種植業(yè)來消化這么多肥料。”

　　周炯也直言“浙江養(yǎng)豬的條件并不好”，除了氣候上的夏季高溫高濕、冬季寒冷干燥以及遠離飼料主產(chǎn)區(qū)物流成本高昂等不利因素外，浙江人口稠密、生物環(huán)境復雜、土地承載量低、水網(wǎng)密集、環(huán)保壓力很大也是養(yǎng)豬業(yè)不得不面臨的困難。