中新網9月28日電 “‘歐寶麗’的上市，是我國等離子產業發展的一個里程碑，希望長虹走持續創新和與時俱進的發展道路，將我國等離子產業推向新的高潮。”2009年6月，國家工信部副部長苗圩視察長虹PDP工業園時這樣贊嘆道。

　　有著51年輝煌歷史的長虹，在中國平板希望之星的等離子屏項目上足足走過了三年艱辛的發展路程。時至今日，長虹等離子項目算得上是首戰告捷。

　　　抉擇

　　三年前長虹歐麗安并購案的緣起，可以用“浴火重生”來形容。2006年，平板化浪潮席卷而來，中國彩電在CRT方面保持了幾十年的優勢一夜之間崩塌。中國彩電企業原先掌握的產業鏈優勢被分解，特別是在上游顯示面板及配套的技術標準體系等方面，國內企業集體“失語”。由于中國平板顯示核心技術的缺失，致使很多行業企業空有“造屏”決心但卻望而卻步。“長虹造屏”正是在這樣的背景下成為企業的一個戰略抉擇。

　　“如果我們沒有屏的資源，我就將建議長虹實施產業戰略轉移――放棄平板電視制造，騰出我們的資源到其它新的產業方面去。”2006年10月，長虹集團董事長趙勇在一次內部會議上強調。從這句話中，可以看出長虹造屏的決心。如果放在今天來說，這句話可能不會引起太多異議。然而三年前的長虹正處于關鍵的轉型期，剛剛走出巨虧的陰影，對于這個長虹史上最大的投資項目，很多人心存疑慮。

　　在這樣的背景下，長虹毅然扛起了研制等離子屏的大旗。2006年先是與彩虹共同注資200萬成立四川世紀雙虹顯示器件有限公司(簡稱“世紀雙虹”)，隨后又增資1.8億大舉進攻等離子，繼而世紀雙虹于2006年投資9990萬美元，收購荷蘭SteropeInvestmentsB.V公司75%的股權，從而間接持有韓國第三大等離子企業——歐麗安等離子有限公司(OrionPDPCo.Ltd)75%的股權。2007年，四川虹歐顯示器件有限公司作為長虹等離子項目的建設平臺，一期工程投資6.75億美元，建設年產216萬片(以42英寸計)的等離子屏生產線。

　　2006年底，針對歐麗安等離子的跨國并購手續完成，但對長虹來說，整合之路才剛剛開始。

　　　整合

　　真正的勇士注定要孤獨前行，對于長虹的戰略抉擇，贊同的人稱之為大智大勇，不支持的人認為這是一場世紀豪賭，而外界更多的則是猜測和質疑。長虹并沒有因外界的聲音而動搖，在漫長的征途上有計劃有步驟地進行著自己的整合。

　　技術整合首當其沖。核心技術的缺失是導致中國彩電集體淪陷的根本原因，要造屏，首先就要解決技術問題。技術的提高，無外乎自主研發和外部引進兩種途徑。自主研發雖然可以從根本上提高企業的技術實力，但是在前期科研投入少、科研實力薄弱的情況下，自主研發耗時較長且風險較大。長虹認識到，在中國彩電工業升級時不我待的情況下，采用并購方式，直接引進國外已經基本成型的技術未嘗不是一種更為可行的方式。

　　而并購能否成功，關鍵是企業在通過并購實現核心能力強化和資源整合的過程中，對被并購方資源和獨特能力的識別，以及雙方資源之間的互補和協同。在近乎苛刻的各項條件的篩選下，韓國ORION PDP公司最終成為長虹的合作伙伴。

　　ORION本身就是韓國等離子的鼻祖，從1988年開始從事PDP研究，有著20多年的PDP研發經驗，手中掌握著大量PDP的核心專利和專家人才。長虹并購ORION PDP之后，為推動綿陽的等離子屏產業基地(虹歐公司)建設，并培養扎實有力的技術團隊，大力實施了技術整合。通過與ORION PDP簽訂技術協議，大量核心技術人員派駐綿陽，支持綿陽工廠建設和產品開發。并通過培訓指導和經驗傳授，卓有成效地帶動了一大批本土人才的迅速成長，為虹歐公司等離子項目的順利推進和今后的長遠發展打下了堅實的基礎。

　　文化整合亦是一項長期工程。對于以技術導入為主要目標的并購，長虹看重的就是目標企業的技術價值。技術人員的流失，自然會導致對已有技術理解與運用成本的增加，同時也會損害企業潛在的未來價值。長虹清楚地看到留住人才的意義，對一個掌握著世界最先進的等離子核心技術的企業而言，留住人才，是實現跨國公司文化整合成為并購的前提。

　　在長虹對歐麗安的文化整合過程中，“三個滿意”功不可沒。“只有滿意的員工，才能提供好的服務、產品讓顧客滿意，顧客滿意了，他才愿意購買你的產品和服務，你才能掙錢，股東才會滿意。”長虹如此闡述“三個滿意”的關系，而且長虹高層還強調：“我不回避，把員工放在第一位。”就是這樣的把永遠員工放在第一位的企業文化，在韓國受到了熱烈的歡迎。很快就實現了中韓兩國員工的情感的融合和價值觀的統一。這為后來長虹歐麗安PDP項目的順利進行提供了安全保障和精神上的支撐。

　　業內專家指出，長虹歐寶麗等離子電視2009年的“虹”動效應，標志著長虹作為全球等離子產業的重要組成部分，已經登上全球平板電視產業鏈分工附加值最高的舞臺；這同樣是長虹對于中國彩電工業的巨大貢獻，更是長虹對新中國60華誕的最好獻禮。