因果循環

　　目前，美國、中國和韓國是世界三大頂尖的網絡游戲市場，分別占據全球市場29%、27%和21%的份額。權威機構預測，到2012年，中國的網絡游戲市場規模將達到680億元，占到全球市場的一半。

　　盡管這些年來，國內網絡游戲行業的自主研發可圈可點，但是能與《魔獸》抗衡的作品還是少之又少。市場需求極大，產業格局又未成形，供需的失衡使得大家拼命爭奪稀缺的產品資源。用久游網副總裁兼營銷總監吳軍的話說：“我們是沒有那么多的錢去搶《魔獸》，有的話，我們也想去一爭高下。在國內運營廠商相互博弈的心態下，不等暴雪抬價，網易很可能就已經出了一個不能拒絕的價格�！�

　　當初，九城就給了韓國人一個不可拒絕的價格，取得《勁舞團2》的運營權。作為當事人，吳軍顯然還不能忘卻這段“奪嫡之恨”。如今，網易對九城也是如法炮制。這種由于爭奪產品結下梁子的事情在這個行業屢見不鮮�！翱瓷先ッ棵渴菄�外的游戲開發商腳踩兩條船，其實都是我們自己在上下其手�！币晃痪W絡游戲企業的老總忿忿地說。

　　早在4年前，盛大、光通與九城競爭《魔獸》在中國的代理權。由于無法忍受暴雪苛刻的條件，諸如服務器必須是惠普刀片機等等要求，鐘情于“泡菜游戲”(韓國人開發的游戲)的盛大退出了角逐。剩下的兩個公司幾乎對于暴雪的任何要求都全盤接受。最終，九城的CEO朱駿拼上身家性命拿到了《魔獸》代理權，也成就了九城在國內網絡游戲業長期處于第一梯隊的大業。

　　4年后，當《魔獸》代理權到期，朱駿和他的九城團隊都認為《魔獸》理應繼續“攥”在自己手上時，這個“金蛋”卻長出翅膀“飛”了。九城之前“欺負”久游，在后者上市前刺出一刀，現在是網易在九城關鍵期給一悶棍，斷掉了后者貢獻98%營業額的產品。血腥的江湖處處是“以彼之道還施彼身”，還是應了那句話：出來混，終歸是要還的。

　　這也讓中國的網絡游戲產業認識到一個殘酷的事實，盡管我們有著全球第二的市場，盡管可以達到百分之八九十的利潤率，但是以代理起家的中國網絡游戲企業就像高高飛舞在天的風箏，線卻拿在別人的手里。

　　所有這些故事，都可以用一位窩窩兒的發言來總結：《魔獸》不僅僅是一個游戲，而是另一個“世界”。

　　故事背景

　　1991年，美國的大學畢業生邁克莫漢(Mike Morhaime)和艾倫阿德汗(Allen　Adham)創建了Silicon & Synapse公司。1994年易名為Blizzard Entertainment(暴雪娛樂)。此后，依靠《魔獸》、《暗黑破壞神》等為數不多的五六款作品，這家工作室逐漸成為世界網絡游戲制作行業的翹楚。

　　2004年11月23日，暴雪發布《魔獸》。目前《魔獸》共有超過850萬名活躍付費用戶，共有七種語言版本，是目前全球最受歡迎的網絡游戲。

　　《魔獸》以北歐神話為背景，有玩家認為，其整個歷史布局排定、包括情景設置比電影《指環王》還要好，相比之下，《指環王》好像是《魔獸》的電影版。在《魔獸》的世界里，玩家可以親眼見證英雄創造歷史。這是一個世界觀的塑造過程，讓你去真正感受歷史和時代英雄的震懾力。《魔獸》的開發者無疑想要創造一個自由平等的國度。《魔獸》的平衡性是廣受玩家好評的一個關鍵因素。所謂平衡性，即指雖然在游戲中各個種族職業、技能不同，但每個角色都有其自身的價值。玩家在《魔獸》中有很強的自我認同感，肯定自身的價值歸屬，會產生繼續玩的動力。

　　與此相比，國內許多網絡游戲折射的則是一個扭曲了的現實社會。色情、賭博充斥其中，在貪婪的作祟下，玩家依靠不斷投入金錢而獲得道具和地位，一旦擁有，又可以隨意踐踏他人的尊嚴、任意殺戮。

　　而在《魔獸》中，玩家的上限等級是70級，達到后將不再上升。而不會團結協作的人根本無法在《魔獸》中長久玩下去。該游戲的副本也深受玩家歡迎，即只有一隊人在一個獨立的游戲空間內打怪。一個大的副本需要25個人協同作戰，隊長以語音指揮，團隊內分工明確。佐娛資訊創始人、網游行業資深專家張遙力認為，魔獸玩家是忠誠度很高且自詡品位不凡的一群人。

　　當然，玩家最為津津樂道的還是《魔獸》高超的游戲素質，包括畫面、音效、細節、可玩性、趣味性等綜合評價。