他有一個中文尊稱：“喬不死”。他將以何種方式證明自己不朽？中國的企業家們應該向喬布斯學習什么？不是每個商界領袖的任何事情都值得傳誦的，史蒂夫·喬布斯是例外中的例外——他已經成了硅谷神人、公眾偶像、杰克·韋爾奇稱之的“現今最成功的首席執行官”，就連對他的山寨模擬、死訊冒犯都是一種熱愛和恭維。

　　不是每個商界領袖的任何事情都值得傳誦的，史蒂夫·喬布斯是例外中的例外——他已經成了硅谷神人、公眾偶像、杰克·韋爾奇稱之的“現今最成功的首席執行官”，就連對他的山寨模擬、死訊冒犯都是一種熱愛和恭維。

　　比如“假喬布斯”寫替身博客，比如彭博社失誤提前發表他的訃文。

　　這不，又要有好戲上演了——2009年6月底，喬布斯將結束半年讓整個商界和華爾街魂不守舍的病假，重新返回蘋果公司主持大局。他當年自大挑釁IBM PC的廣告語“Welcome IBM，Seriously”，現在可以用在自己身上了：“鄭重歡迎你，蘋果先生”。

　　世界一片期待，但懸念仍然留在最后。完美主義大師的第二次復出，將采用什么儀式，帶來何等驚喜，還存在哪些不確定？他沒出現在6月8日-12日的蘋果全球軟件開發者大會上(正是在去年的WWDC上，喬布斯消瘦憔悴的樣子引發了人們對其健康狀況的猜疑)，接下來會攜新iPhone(手機上網)或更酷的產品亮相嗎？他會改任董事長，由COO蒂姆·庫克當CEO嗎？(過去半年，蘋果股價增長了60%多，第二財季營收為81.6億美元，“在沒有他的情況下，看來蘋果做得還不錯。”《經濟學人》說。)

　　更重要的是，作為一個白手起家的企業家、一個差點死掉但影響世界的文化英雄，喬布斯將以何種方式證明自己不朽？他最終能與甘地、愛迪生、畢加索、約翰·列儂等偉大人物為伍嗎？中國的企業家們應該向喬布斯學習什么？

　　在硅谷Infinite Loop 1號蘋果總部，從上世紀70年代末走過來的“新機器幽靈”無處不在。從iPod的用戶界面、iPhone的操作系統到蘋果專賣店的支架……喬布斯自稱參與設計了103項獨立的蘋果專利產品。就是在這兒，馬云領悟到一個企業的精神領袖是要“靈魂出竅”的，雖然他跟喬布斯見面的感覺并不十分美好。

　　11年前，李開復加入微軟的第二天，意外地接到了從未謀面的喬布斯的電話，邀請他回蘋果工作。未果，但喬布斯的謙遜、坦誠和愛才給他留下了深刻印象。當2004年聽說喬布斯患了胰腺癌，李開復后來對《中國企業家》說，“真是天妒英才，為蘋果粉絲惋惜，為世界用戶惋惜。”

　　2005年6月，自命為蘋果“救世主”的喬布斯做了一生中最重要的一次“布道”：“Stay hungry，Stay foolish”(求知若饑，虛心若愚)。他在斯坦福大學畢業典禮上關于生命中三個故事的演講令全球很多人動容。田溯寧當時復印了很多份，一一寄給企業界好友，并在信中說，“我的創業生涯都是受Steve Jobs的影響。他今天仍在領導行業。也許很少有人能夠像他這樣，改變了計算機、電影制作與音樂三個影響人類生活、教育與娛樂的行業。他是我們時代的巨人，是所有企業家的榜樣。”

　　當然，那個唯美要求、動不動就讓人去死的家伙終究有一天也會死，但現在就要梳理清楚喬布斯的“遺產”卻是一件困難的事。Apple II之于個人電腦，Pixar之于電影，iPod之于音樂，加上iPhone之于手機，他改變了人類四大生活方式。彭博社2008年8月28日誤發訃文稱，這個人“使得個人電腦像電話一樣易于使用、改變了動畫電影的制作模式、吸引消費者轉向數字音樂、令手機重現時尚感，因XX去世，享年XX歲”。

　　但如果真到了那一天……喬布斯可以用哪句悼詞？

　　張樹新說：“一個完美主義者竟然成了世界上最成功的商人。”

　　袁岳說：“一個從20世紀末到21世紀初把工業、資本和藝術完美結合在一起并呈現給人間的大師。”

　　田溯寧說：“一個悲劇英雄……”

　　請不要誤會，達觀者有超越常人的生死觀，不介意被拿來調侃——喬布斯在中國被擁躉尊稱為“喬不死”。跟死神擦肩而過之后，“喬不死”自己說，“現在我可以更加實在地和你們談論死亡，而不是純粹紙上談兵……死亡是我們共同的歸宿，沒人能擺脫。我們注定會死——死亡很可能是人類最好的一項發明，它推進生命的變遷，舊的不去，新的不來。”

　　是的，史蒂夫，一代人來，一代人去，太陽每天照常升起。你自己也說過，“蘋果的基因一直沒變，處于計算機技術和消費電子市場的交匯處。并不是我們一定要過河才能到達彼岸，而是彼岸世界正向我們走來。”在下一個奇跡發生之前，請接受來自大洋此岸的中國企業家們的致敬和祝福。