外壓之下，必有內(nèi)亂。

　　近來攜程網(wǎng)起訴“去哪兒”、博客網(wǎng)員工起訴博客網(wǎng)以及騰訊起訴15名前員工等等，金融危機(jī)中風(fēng)聲鶴唳的中國互聯(lián)網(wǎng)界近來似乎重新興起了一股“撕咬”風(fēng)。

　　縱觀這些官司，特點(diǎn)均基本屬于小巫大巫爭斗。首先，網(wǎng)站間互相抄襲實行“拿來主義”可謂“自古”有之，當(dāng)年新浪和搜狐就沒少為這些事去法院討說法，何況現(xiàn)在連有些大學(xué)教授的論文都屢有抄襲，“去哪兒”的小編們到偌大的一個攜程網(wǎng)上搜刮點(diǎn)內(nèi)容下來給自己網(wǎng)站貼金，說有罪過，這帽子不大也不小。其二，博客網(wǎng)的員工討工資，那也是再常見不過的勞資糾紛，這種舉動絕對不是農(nóng)民工獨(dú)有的專利，相信在金融危機(jī)之下，這種道德危機(jī)或許越來越失去新聞味了。

　　不過，這些官司中，騰訊起訴前員工倒是一大看點(diǎn)。今年11月7日，騰訊向深圳福田法院起訴15名涉嫌集體跳槽的員工，原因是這些員工違反競業(yè)禁止義務(wù)。按照騰訊總裁馬化騰所言，這15個人的行為已經(jīng)觸到了騰訊的底線，而這個底線就是“不能把商業(yè)秘密帶給對手”。究竟是什么樣的秘密，多重要的秘密，馬化騰并沒有具體解釋。

　　當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)界，很難說還有什么可以深藏不漏的秘密，一個稍有創(chuàng)意的商業(yè)模式一出來，一夜之間，就會有人模仿。技術(shù)上講，如果15個人能讓騰訊的“秘密”研發(fā)工程擱淺，或許說明騰訊的軟件開發(fā)至今還是作坊式的。以騰訊5000多員工計，走了15人就觸到了底線，不論是商業(yè)模式還是技術(shù)研發(fā)，如此的騰訊怎能不讓投資者有想法。

　　問題是，騰訊并不“脆弱”，相反卻是很強(qiáng)大。依靠QQ起家的騰訊，如今的業(yè)務(wù)線涉及新聞、游戲、搜索、電子商務(wù)等等，幾乎無所不包，堪稱是所有網(wǎng)站的“公敵”，但依騰訊和馬化騰一貫低調(diào)的作風(fēng)，盡管和各路競爭對手們小齷齪不斷，但是真正大張旗鼓對簿公堂的卻不多。因此，此番騰訊僅僅為了15名前員工而高調(diào)“亮劍”，令人一驚之外，難免頓生疑竇。

　　本是“同校生”相煎何太急？

　　這15名被騰訊起訴的前員工目前正在就職于一個名為的網(wǎng)站。該網(wǎng)是何方神圣呢？就在今年7月初，史玉柱“擊退”了馬云，以5100萬美金的代價獲了 25%的股權(quán)，成為的大股東。馬云和史玉柱這兩位長于作秀的大家，在此事上一個顯出了高風(fēng)亮節(jié)，一個顯出了當(dāng)仁不讓，都著實風(fēng)光了一把。從那以后，社區(qū)類網(wǎng)站就烙上了營銷怪才史玉柱的印記。

　　互聯(lián)網(wǎng)江湖的圈子其實就那么大，可以說是低頭不見抬頭見，而的大股東史玉柱和騰訊老板馬化騰更有著打斷骨頭連著筋般的淵源——兩人都是深圳大學(xué)的校友，就在今年9月份，兩人還攜手出席了深圳大學(xué)25周年的校慶活動，受到了學(xué)弟學(xué)妹們的狂熱追捧。那些學(xué)弟學(xué)妹們估計怎么也不會想到，僅僅2個月后，這兩位學(xué)長之間就發(fā)生了“不睦”。

　　為何對私不對公

　　在國人傳統(tǒng)的意識里，一直有同情弱者的情結(jié)，對于恃強(qiáng)凌弱以大欺小極為不屑。此次被騰訊起訴的15名前員工，違反競業(yè)禁止是果，高薪挖人是因。況且騰訊在深圳，在上海，這15個人寧可拖家?guī)Э冢�亦或兩地分居都要棄騰訊而走，自有他們的道理。

　　再說那“競業(yè)禁止”，其實算不上是“高壓線”，互聯(lián)網(wǎng)圈子里人員流動性相當(dāng)大，而且拼的就是年輕時那幾年，誰會為了那個競業(yè)禁止而放空一兩年或是更長。即便如不缺錢的李開復(fù)，當(dāng)年從微軟跳到谷歌時，也是惹得老東家大為光火，拿出了“競業(yè)禁止協(xié)議”要告李開復(fù)和谷歌，可是最后還不是不了了之。因此，所謂的“競業(yè)禁止”，一般來說，也就是個桃木刀，擺在那里鎮(zhèn)一鎮(zhèn)可以，很少用來真去“揮舞”的。

　　微軟、谷歌、李開復(fù)，都是名企、名人，重量級也算不分伯仲，他們之間的官司還算是門當(dāng)戶對。而此番騰訊卻以業(yè)界老大級企業(yè)的身份，單單起訴了15個“無名之輩”，而又偏偏又放過了，倒真是令人尋思。

　　皆大歡喜或可期

　　互聯(lián)網(wǎng)界的官司其實真的是不能當(dāng)真，從沒見過哪家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因為輸了官司而混不下去的，大部分的官司都是有始無終不了了之，為數(shù)不多有了結(jié)果的也多是各大五十大板，明鏡高懸的法院早就被很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)成了營銷工具之一。不過，盡管國人早就看穿了“官司營銷”的把戲，但是海外投資者，還是很把官司當(dāng)回事的。由此看來，此次騰訊單單起訴個人，而沒有連帶上，顯然是給留了情面。這個情面留來何用？史玉柱曾表示，將在2010年赴美國納斯達(dá)克上市。估計是考慮到的前途，騰訊并沒有打算在的檔案里弄出點(diǎn)兒前科，這樣看來，騰訊還是相當(dāng)為“著想”的。而卻也“占了便宜還賣乖”，顯出一股俠氣之風(fēng)，對騰訊道，有種你直接告我，欺負(fù)我員工算什么？

　　騰訊15名員工跳槽到是事實，但同樣的事在不同人手中利用起來或許方法是不同的。一個并不算大膽的猜測就是，這很可能又是一場導(dǎo)演好了的皆大歡喜的喜劇。被起訴的15名前員工被騰訊視為觸及了底線，這顯然是從另一個角度肯定了他們對騰訊的重要性，屬于VIP，對于這些員工而言，今后不論是在還是繼續(xù)跳槽，都無異于拿到了馬化騰的強(qiáng)力推薦信。而對于而言，由于開心網(wǎng)的異軍突起，早已壓過了的風(fēng)光，以怪才史玉柱的風(fēng)格，豈能服輸？此事一出，幾乎等于是免費(fèi)打了廣告，一是告訴大家“人在呢”，二是能被騰訊當(dāng)成最大的對手，也算“拔了份兒”，日后不論是上市還是找個下家都容易不少。最后，對于騰訊和馬化騰而言，一來是幫了學(xué)長史玉柱一個大忙，二來還對自己現(xiàn)有員工起到了“以儆效尤“的作用，同樣是一舉多得。

　　沒辦法，沖著史玉柱，也只能想偏，不能想正。